3月14日，滬昆客專貴州公司副總經(jīng)理商波、物資部部長潘雷、六枝指揮部副指揮長李慎文一行四人，對中鐵一局電務(wù)公司安六四電集成項目物資管理情況進(jìn)行了全面檢查。公司副總經(jīng)理李強(qiáng)利、項目負(fù)責(zé)人劉志強(qiáng)陪同檢查。

　　檢查組一行首先查看了接觸網(wǎng)腕臂、吊弦預(yù)配加工車間。商波就設(shè)備如何操作、產(chǎn)品質(zhì)量和精度復(fù)測怎么確定等問題，詢問了加工車間的技術(shù)人員。技術(shù)員詳細(xì)說明了腕臂加工平臺工作原理：精度超出監(jiān)測范圍后將自動報警，停止加工生產(chǎn)工作，不合格率幾乎為零，每件產(chǎn)品均有定位和實名記錄，確保了每一件產(chǎn)品身份唯一可查。在材料堆放區(qū)，商波要求盡快交接驗收完畢站前移交材料，避免對后期施工造成影響，同時確保信號、通信專業(yè)的精密機(jī)柜設(shè)備存放的空氣濕度、溫度在要求范圍內(nèi)，防止受潮、高溫?fù)p壞。

　　隨后，檢查組在項目會議室召開了總結(jié)會。商波對四電專業(yè)后期工作提出了三點(diǎn)要求：一是項目部要繼續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的初衷，鑄造安六四電精品工程;二是合理安排材料進(jìn)場順序，優(yōu)化施工組織，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保施工進(jìn)度順利開展;三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保施工安全質(zhì)量，為安六鐵路搭建好神經(jīng)與大腦，確保運(yùn)營安全。

　　項目負(fù)責(zé)人劉志強(qiáng)代表項目人員表態(tài)：項目部一定把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保每一件安裝在安六鐵路上的產(chǎn)品均符合國家和設(shè)計要求;將進(jìn)一步優(yōu)化精密設(shè)備的儲存環(huán)境，制定溫度、濕度監(jiān)控預(yù)警制度;將積極完善物資管理資料的不足之處，確保各項資料有據(jù)可查，具有可追溯性。