2月25日，中建鋼構(gòu)山西經(jīng)理部2019年工作會(huì)在山西經(jīng)理部召開(kāi)。中建鋼構(gòu)北方大區(qū)黨委副書(shū)記、執(zhí)行總經(jīng)理溫軍，北方大區(qū)副總經(jīng)理、總工程師陳華周，副總會(huì)計(jì)師王忠杰，企業(yè)策劃管理部經(jīng)理胡波，綜合辦公室(黨建工作部)主任張重陽(yáng)，人力資源部經(jīng)理張躍強(qiáng)出席會(huì)議，山西經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及員工代表26人參會(huì)。

　　山西經(jīng)理部黨總支書(shū)記、總經(jīng)理肖超做了題為《奮力拼搏重實(shí)干 結(jié)果導(dǎo)向抓落實(shí) 堅(jiān)決完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo) 開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告，報(bào)告指出山西經(jīng)理部將堅(jiān)決貫徹公司“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，緊扣大區(qū)“四大任務(wù)、四個(gè)變革”方略，圍繞上規(guī)模這一主要矛盾，繪藍(lán)圖、定戰(zhàn)術(shù)，把各項(xiàng)戰(zhàn)役打好。重點(diǎn)圍繞以下三個(gè)方面發(fā)力：一、做實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，針對(duì)主戰(zhàn)場(chǎng)太原和輔戰(zhàn)場(chǎng)“山西省轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)”，組建營(yíng)銷(xiāo)特戰(zhàn)隊(duì)，做細(xì)市場(chǎng)研究，做大信息儲(chǔ)備，做實(shí)客戶(hù)管理，做大市場(chǎng)規(guī)模。二、做實(shí)項(xiàng)目管理。確保已承接項(xiàng)目平穩(wěn)履約，按期交付全國(guó)二青會(huì)保障性工程G108工程;加強(qiáng)商務(wù)策劃，高壓項(xiàng)目結(jié)算，狠抓收款工作，確保臨汾橋、中海寰宇、華潤(rùn)萬(wàn)象城收回結(jié)算款。三、做實(shí)思想作風(fēng)。杜絕官僚作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力、強(qiáng)化黨建引領(lǐng);要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干，鼓勵(lì)廣大員工多干事，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于挑戰(zhàn)難事，干成事，不出事。

　　經(jīng)理部各系統(tǒng)、各項(xiàng)目也作了相應(yīng)的工作匯報(bào)，細(xì)化工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任人，制定完成時(shí)間，系統(tǒng)性的將全年工作思路、措施、方法進(jìn)行了傳達(dá)和部署。

　　領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)

　　溫軍指出：山西經(jīng)理部作為一支年輕的團(tuán)隊(duì)，必須對(duì)目標(biāo)要有規(guī)劃，有思路、有措施，有方法，一定要打好營(yíng)銷(xiāo)陣地戰(zhàn)、履約攻堅(jiān)戰(zhàn)，要全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)，上規(guī)模、求發(fā)展，同時(shí)提出三點(diǎn)要求：一是要研究剖析市場(chǎng)，精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶(hù)，走出去前做好案頭準(zhǔn)備，達(dá)到事半功倍的效果;二是要培育價(jià)值客戶(hù)，要求用個(gè)性化的定制服務(wù)感動(dòng)客戶(hù)，用產(chǎn)品、科技優(yōu)勢(shì)打動(dòng)客戶(hù)，用實(shí)力征服客戶(hù);三是要保證目標(biāo)項(xiàng)目落地，必須做好情報(bào)戰(zhàn)，更要做好細(xì)致入微的公關(guān)戰(zhàn)、盡善盡美的技術(shù)戰(zhàn)，膽大心細(xì)的商務(wù)戰(zhàn)。(胡宜婷)