1月13日下午，連云港公交集團召開2019年安全生產(chǎn)工作會議暨春運動員大會，連云港交通控股集團副總經(jīng)理孫超、連云港公交集團領(lǐng)導班子成員、中層以上干部、分管安全等相關(guān)人員及受表彰人員共150余人參加了會議，會議由連云港公交集團副總經(jīng)理、工會主席劉永善主持。

　　連云港公交集團副總經(jīng)理羅軍回顧總結(jié)2018年安全工作情況，部署了2019年安全生產(chǎn)方針目標管理及主要措施，要求各事業(yè)部完善組織機構(gòu)，壓實安全生產(chǎn)責任，開展全員安全培訓，嚴格落實“標準化管理+路口限速管控+清單管理”的三位一體管理模式，創(chuàng)新清單管理，強化源頭管理、緊抓反恐維穩(wěn)，嚴把企業(yè)自查自改關(guān)，建立以預(yù)防為主的應(yīng)急體系，全面提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。會議還動員部署2019年春運工作，要求各事業(yè)部要統(tǒng)籌制定春運工作方案，加強春運組織領(lǐng)導，優(yōu)化運力組織銜接、扎實做好安全工作、強化督促檢查，提高應(yīng)急保暢能力，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件和突出問題，為2019年春運保駕護航。

　　會上舉行了2019年度安全目標責任書遞交儀式，依次由羅軍、各事業(yè)部主要負責人向公交集團黨委書記、總經(jīng)理劉佃華遞交了《2019年安全生產(chǎn)目標管理責任書》

　　劉永善通報2018年安全生產(chǎn)目標管理考核結(jié)果，要求各事業(yè)部認真總結(jié)工作經(jīng)驗，鞏固成績，克服不足，在新的一年里，加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，全面落實安全生產(chǎn)目標管理任務(wù)和安全保障措施，確保集團安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。同時還宣讀2018年安全生產(chǎn)先進班組、安全生產(chǎn)先進管理者、安全生產(chǎn)先進工作者、安全行車百萬公里駕駛員及勞動競賽優(yōu)勝者的表彰決定，授予B11線等10個“安全生產(chǎn)先進班組”榮譽稱號、張雨培等7名“安全生產(chǎn)先進管理者”榮譽稱號、田生勤等8名“安全生產(chǎn)先進工作”者榮譽稱號，曹汝年等10名“安全行車百萬公里駕駛員”榮譽稱號，孫帆、朱文宇等18名駕駛員、站務(wù)員、維修工“勞動競賽優(yōu)勝者”榮譽稱號，號召全體干部職工要以受到表彰的先進為榜樣，銳意進取。

　　劉佃華對2018年安全工作進行分析點評，就做好2019年度安全生產(chǎn)工作提七點要求：一是強化責任落實，以完善的安全生產(chǎn)責任體系保障企業(yè)安全生產(chǎn)。二是強化目標管控，以嚴謹考核體制和機制促進企業(yè)安全生產(chǎn)。三是強化隱患整改，以科學的規(guī)章制度規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)。四是強化雙基管理，以安全標準化全面提升安全生產(chǎn)。五是強化隊伍建設(shè)，以高素質(zhì)安管隊伍助推企業(yè)安全發(fā)展。六是強化科學發(fā)展，以集團安全生產(chǎn)全面達標助推企業(yè)安全生產(chǎn)。七是全力以赴做好2019年安全生產(chǎn)工作，進一步推動集團安全生產(chǎn)工作的順利開展。

　　連云港交通控股集團副總經(jīng)理孫超到會指導并發(fā)言，他充分肯定了連云港公交集團在2018年安全管理工作中取得的成績，強調(diào)四點要求：一是完善安全管控機制，推進主體責任落實。二是完善安全管控機制，推進主體責任落實。三是推動安管隊伍建設(shè)，激發(fā)內(nèi)生動力導向。四是創(chuàng)新應(yīng)急管理機制，提升應(yīng)急救援能力，全面開啟公交集團安全生產(chǎn)工作新使命、新局面、新征程!