10月26日，河南交通投資集團在京港澳高速安陽服務區(qū)組織召開2018年服務區(qū)標準化精細化管理現場觀摩會。河南交投集團總經理馬健、副總經理代建偉，高管中心主任胡連東，河南交投集團營運管理、黨群工作部、工程技術部和高發(fā)公司、中原高速、岳常公司、服務區(qū)管理公司、實業(yè)公司等單位和部門180余人參加觀摩。

　　與會人員現場觀摩了服務區(qū)班前會、互聯(lián)網展示、進口商品超市、4D廚房管理、餐飲多元化發(fā)展、便利店同城同價、服務區(qū)扶貧項目、衛(wèi)生間廁位顯示系統(tǒng)、物業(yè)標準化作業(yè)、微型消防站、青年洞、司機之家、新工藝污水處理設施及突發(fā)事件應急演練等項目。

　　觀摩會上，服務區(qū)管理公司介紹了現場觀摩的主要內容、公司組建以來工作總體情況、近期工作的成績與不足，宣讀了服務區(qū)管理公司“百站百區(qū)”提質增效實施方案，直屬分公司和高發(fā)公司安新分公司作了表態(tài)發(fā)言。

　　胡連東主任肯定了服務區(qū)管理公司各項工作和安陽服務區(qū)觀摩活動，同時分析了當前省內高速公路發(fā)展形勢，剖析了服務區(qū)管理遇到的困難和瓶頸，傳達了交通運輸部、省交通運輸廳關于高速公路未來發(fā)展方向的規(guī)劃建議，鼓勵服務區(qū)發(fā)展再上新臺階。

　　馬健總經理對服務區(qū)管理工作予以充分肯定，同時要求：一是充分認識服務區(qū)工作在集團改革發(fā)展中的重要地位和重要意義，牢固樹立大局意識、全局觀念;二是正視服務區(qū)工作中存在的問題和不足，向行業(yè)標桿對標看齊，硬起手腕，敢抓敢管、真抓真管、善抓善管;三是高標準起步，大踏步前進，明晰發(fā)展戰(zhàn)略，拓展經營范圍，切實轉變觀念，夯實基礎管理，優(yōu)化管理架構，積極開展管理服務稽查，全力推動服務區(qū)工作大發(fā)展。

　　代建偉副總經理就貫徹落實好會議精神提出要求：一是傳達精神，優(yōu)化提升，貫徹落實集團提出的“強化產業(yè)優(yōu)化、推動高質量發(fā)展、打造行業(yè)標桿品牌”目標;二是加強領導，貫徹落實，“創(chuàng)品牌，爭一流”，不懈努力，把服務區(qū)打造成為集團叫響全省、聞名全國的“行業(yè)名片”;三是強化責任，勇于擔當，落實“百站百區(qū)提質”專項活動，推動集團持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，為高速公路安全暢通做出更大貢獻。