10月9～10日，福建省高速集團(tuán)副總經(jīng)理邱淮帶領(lǐng)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人到漳州、龍巖檢查指導(dǎo)工作?！?section>

　　在漳州公司信息中心，邱副總提出要求：

　　一要完善平臺(tái)功能。進(jìn)一步優(yōu)化、擴(kuò)展可視化平臺(tái)，充分發(fā)揮可視化平臺(tái)的指揮調(diào)度的作用，并根據(jù)用戶需求優(yōu)化運(yùn)營數(shù)據(jù)展示，為運(yùn)營管理提供豐富的數(shù)據(jù)分析決策支持。

　　二要優(yōu)化設(shè)備控制。監(jiān)控軟件在做好保障外場道路監(jiān)控設(shè)備控制和信息發(fā)布的情況下，在網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、轄區(qū)總體情況方面要進(jìn)一步提升軟件交互的人性化，為日常機(jī)電運(yùn)營管理提供強(qiáng)有力的抓手。

　　三要加強(qiáng)機(jī)電管理。要重視機(jī)電管理系統(tǒng)的使用，重點(diǎn)做好機(jī)電設(shè)備的更新管理和備品備件倉庫管理。

　　在檢查古田收費(fèi)站、移爐隧道、廈蓉?cái)U(kuò)建仙嶺隧道等施工現(xiàn)場時(shí)，邱副總提出要求：一要對隧道內(nèi)已安裝就位而未投入使用的機(jī)電設(shè)備做好保護(hù)措施；二要密切關(guān)注未到貨材料及設(shè)備的生產(chǎn)情況，確保及時(shí)供貨。