10月8日上午，安徽省交通控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)喬傳福主持召開(kāi)2018年第三季度例會(huì)并作總結(jié)講話(huà)，強(qiáng)調(diào)要抓落實(shí)、補(bǔ)短板，聚焦年度目標(biāo)，對(duì)照問(wèn)題差距，對(duì)標(biāo)考核要求，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　喬傳福指出，今年前三個(gè)季度，集團(tuán)主要指標(biāo)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，重大任務(wù)克難奮進(jìn)，各項(xiàng)改革成效凸顯，基礎(chǔ)管理持續(xù)夯實(shí)，黨建工作扎實(shí)有效，延續(xù)了穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢(shì)。當(dāng)前，集團(tuán)面臨的外部環(huán)境雖然總體有利，但也出現(xiàn)了一些新變化，收費(fèi)公路政策面臨調(diào)整，土地環(huán)保等紅線(xiàn)約束越來(lái)越嚴(yán)，國(guó)資監(jiān)管要求越來(lái)越高，必須切實(shí)增強(qiáng)政策研判的敏銳性和趨利避害的主動(dòng)性，牢牢把握穩(wěn)中有機(jī)的政策導(dǎo)向，抓住用好投資政策機(jī)遇、財(cái)政政策機(jī)遇、金融政策機(jī)遇、土地政策機(jī)遇，順勢(shì)而上、乘勢(shì)而為，努力把外部的政策機(jī)遇轉(zhuǎn)化為內(nèi)生發(fā)展的動(dòng)力。

　　針對(duì)年內(nèi)重點(diǎn)工作，喬傳福強(qiáng)調(diào)，要把高速公路“穩(wěn)投資”擺在首位，堅(jiān)定“目標(biāo)不降、投資不減”的思路，超常規(guī)地推進(jìn)相關(guān)工作，盡最大努力實(shí)現(xiàn)最好的結(jié)果;要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，確保改擴(kuò)建施工與保通保暢兩手抓、兩不誤;要優(yōu)質(zhì)高效完成“兩個(gè)系統(tǒng)”建設(shè)，在高速公路營(yíng)運(yùn)管理中真正發(fā)揮作用;要積極推進(jìn)皖江金租股權(quán)收購(gòu)后續(xù)工作，確保穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展;要持續(xù)深化改革，做好規(guī)范董事會(huì)建設(shè)準(zhǔn)備工作，加快子公司混合所有制改革，繼續(xù)推進(jìn)干部人事制度改革;要深化創(chuàng)新發(fā)展和創(chuàng)新管理，跟進(jìn)省交通投資基金設(shè)立，加快信息產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)化建造項(xiàng)目，促進(jìn)內(nèi)部資金融通，優(yōu)化考核辦法，加快三級(jí)以下企業(yè)清理和“三供一業(yè)”分離移交;要抓實(shí)安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)工作，維護(hù)集團(tuán)和諧穩(wěn)定大局;要立足自身、放眼全局，提前思考和謀劃2019年工作;要繼續(xù)加大督查督辦力度。

　　喬傳福強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)發(fā)力壓實(shí)黨建責(zé)任，不斷提升集團(tuán)黨建工作質(zhì)量。要抓好“講嚴(yán)立”專(zhuān)題警示教育收尾工作，全面總結(jié)專(zhuān)題警示教育的成效，全面檢驗(yàn)專(zhuān)題警示教育的成色，全面鞏固專(zhuān)題警示教育的成果。要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)、安徽省宣傳思想工作會(huì)議和組織工作會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際抓好落實(shí)。要扎實(shí)開(kāi)展年度巡察工作，敢于動(dòng)真碰硬、敢于揭示問(wèn)題，真正發(fā)揮利劍作用。要推動(dòng)新徽道文化宣貫落地，進(jìn)一步匯聚人心、凝聚合力。

　　會(huì)上，安徽省交通控股集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記錢(qián)東升對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了總結(jié)和部署，其他班子成員就分管工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。省屬企業(yè)第三監(jiān)事會(huì)主席鄭成雨到會(huì)指導(dǎo)。會(huì)議對(duì)年度重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、辦公會(huì)議定事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行了集中督辦。