中國鐵建獨(dú)立(外部)董事赴非洲調(diào)研部分海外單位和項(xiàng)目
9月18日至19日,調(diào)研組在坦桑尼亞考察了坦贊鐵路、烏本戈立交橋項(xiàng)目和奧斯特貝夢想榮耀花園地產(chǎn)項(xiàng)目,在達(dá)累斯薩拉姆召開區(qū)域座談會。9月20日至21日,調(diào)研組在埃塞俄比亞考察了亞吉鐵路和阿達(dá)瑪工業(yè)園項(xiàng)目,先后在亞迪斯和阿達(dá)瑪召開兩場座談會。9月22日至26日,調(diào)研組在尼日利亞考察了阿布賈機(jī)場航站樓項(xiàng)目、阿布賈城鐵項(xiàng)目、阿卡鐵路項(xiàng)目、拉伊鐵路項(xiàng)目、拉各斯輕軌項(xiàng)目、拉各斯軍港項(xiàng)目和萊基自貿(mào)區(qū),在阿布賈和拉各斯召開兩場座談會。
董事們充分肯定了中土集團(tuán)及各參建單位在非洲市場取得的成績,要求中土集團(tuán)要在出效益、出經(jīng)驗(yàn)、出人才上下功夫。一是提高站位,認(rèn)真踐行“一帶一路”倡議,落實(shí)“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略,積極向“兩個高端”轉(zhuǎn)型,力爭發(fā)展成為央企二級單位海外市場的排頭兵。二是抓住機(jī)遇,布局長遠(yuǎn),發(fā)揮優(yōu)勢,深度協(xié)同,聯(lián)手做大,為中國鐵建作出更大貢獻(xiàn)。三是探索市場開發(fā)從中低端向中高端的轉(zhuǎn)變,在新市場、新領(lǐng)域中創(chuàng)造新模式,承攬重大項(xiàng)目,帶動多元化價(jià)值創(chuàng)造。四是提升海外風(fēng)險(xiǎn)管控能力,特別要注重防控政治風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)黨建,堅(jiān)持“四個同步”,健全海外黨建工作制度,做好員工思想工作,不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng),為“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略提供人才支撐,為中國鐵建做強(qiáng)做優(yōu)做大海外市場提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
中國鐵建董事會秘書趙登善,中國鐵建相關(guān)部門、中土集團(tuán)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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