招商局集團總經(jīng)理付剛峰到武漢對長航集團進行工作調(diào)研
8月4-6日,招商局集團總經(jīng)理付剛峰帶隊到武漢對長航集團進行工作調(diào)研,聽取長航集團整體情況匯報,深入中長燃晴川水上加油站、長航電機廠、青山船廠等基層單位實地調(diào)研,鼓勵長航集團抓住國家推進長江經(jīng)濟帶建設(shè)機遇,細化發(fā)展戰(zhàn)略、盤活整體資源、推進轉(zhuǎn)型升級,打造新時期長航集團的核心競爭力,重振長航發(fā)展雄風(fēng)。招商局集團副總經(jīng)理王宏陪同調(diào)研。
在全面聽取長航集團整體情況的匯報后,付剛峰對長航集團新班子今年以來所做的工作和取得的成績給予充分肯定,并就下一步工作提出要求。一要轉(zhuǎn)變觀念。要以全新的管理和要求,圍繞招商局集團提出的“重振長航”目標,牢牢抓住國家長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”帶來的新機遇,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展;二要優(yōu)化結(jié)構(gòu)。要發(fā)揮長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略一體化、整體性優(yōu)勢,在管理模式作重大調(diào)整,進一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),整合相關(guān)資源,聚焦主業(yè),實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展,打造核心競爭力;三要加強管理。要加大總部管理力度,提高總部的管理約束力。要集中總部力量,貼近生產(chǎn)經(jīng)營一線,為下屬公司、專業(yè)板塊提供指導(dǎo)、幫助和服務(wù);四要做好資源綜合開發(fā)利用。借助招商局集團內(nèi)部各種專業(yè)力量,綜合開發(fā)各類資源,整體推進、利益共享,最大限度發(fā)揮資源效益;五要提升競爭優(yōu)勢。要發(fā)揮中央企業(yè)綜合協(xié)同、大物流、多式聯(lián)運等優(yōu)勢,加強與集團系統(tǒng)內(nèi)部單位的業(yè)務(wù)協(xié)同,在高門檻、高資質(zhì)、高標準的行業(yè)體現(xiàn)央企的價值和作為。要進一步細化長江郵輪旅游、濱江游等發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮品牌的優(yōu)勢和引領(lǐng)作用。要在企業(yè)轉(zhuǎn)型變革過程中,有效推進落實“質(zhì)效提升百分之一工程”。付剛峰最后表示招商局將全力支持和幫助長航集團在踐行國家長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略過程中發(fā)揮重要作用。他勉勵大家繼續(xù)努力工作,為“重振長航”作出應(yīng)有的貢獻。
在武漢調(diào)研期間,付剛峰一行還先后深入中長燃晴川水上加油、長航電機廠、青山船廠等基層單位實地調(diào)研。
在長航集團所屬的中長燃晴川水上加油站,付剛峰現(xiàn)場察看燃料供應(yīng)作業(yè),聽取加油操作流程介紹,參觀加油站文化超市,了解非油品經(jīng)營模式。他對中長燃通江達海、水陸一體的戰(zhàn)略布局表示認同。當(dāng)?shù)弥壳爸虚L燃積極落實國家環(huán)保政策,主動關(guān)停部分網(wǎng)點。他表示,中長燃服從大局,犧牲企業(yè)部分利益,體現(xiàn)了央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。同時,中長燃可加強同有關(guān)地方政府的溝通,推動轉(zhuǎn)型升級,努力將影響降至最低。
在長航電機廠,付剛峰深入生產(chǎn)車間,詳細了解生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品制造過程、裝備制造能力、人力資源現(xiàn)狀等情況。他表示,發(fā)展實業(yè)是招商局的重要戰(zhàn)略,長航電機有一定的技術(shù)基礎(chǔ),招商局、長航集團都要給予支持,幫助長航電機廠圍繞新技術(shù)、新產(chǎn)品,共同規(guī)劃好未來發(fā)展;招商局將持續(xù)支持長航電機廠的新技術(shù)研發(fā),并在信息化建設(shè)和自動化設(shè)備投資方面給予政策傾斜。他強調(diào),招商局的管理是“嚴”的、支持是“實”的,長航電機廠要本著科學(xué)認真的態(tài)度做好新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作,創(chuàng)造商業(yè)價值,為國家作貢獻。
在青山船廠,付剛峰察看了廠區(qū)、船臺和碼頭,仔細詢問青山船廠歷史、資產(chǎn)資源、改革調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等情況。他對青山船廠全體干部職工近年來努力克服困難,積極推進“處僵治困”工作和資產(chǎn)盤活上的有益嘗試給予肯定。他指出,對于青山船廠的轉(zhuǎn)型發(fā)展,招商局、長航集團要和青山船廠要共同參與,結(jié)合周邊環(huán)境、市場機遇等因素慎重研究,決不能簡單地出租資產(chǎn);在盤活資產(chǎn)方面,要從招商局和長航集團的層面站在長遠的角度統(tǒng)籌考慮,最大限度發(fā)揮資產(chǎn)價值。他表示,招商局、長航集團將幫助青山船廠按計劃完成國資委下達的“處僵治困”工作目標,并積極盤活資源、尋找轉(zhuǎn)型升級之路,對員工負責(zé),對社會負責(zé)。
陪同調(diào)研還有招商局集團財務(wù)部部長粟健,交通物流事業(yè)部部長宋德星,長航集團董事長張銳、總經(jīng)理涂曉平及招商局集團辦公廳、戰(zhàn)發(fā)部、安監(jiān)部等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。長航集團全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責(zé)人參加了工作匯報會。
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