7月7日，成渝公司在本部召開干部大會。四川省交投集團(tuán)黨委書記、董事長馮文生，四川省交投集團(tuán)黨委副書記、董事鄒蔚出席會議。

　　會上，四川省交投集團(tuán)總經(jīng)理助理、黨委組織部(統(tǒng)戰(zhàn)部、人力資源部)部長但勇宣讀了集團(tuán)黨委、交投集團(tuán)關(guān)于李文虎、劉東2名同志任免職決定。

　　在此次干部大會上，馮文生作了重要講話。他指出，這次干部任命，是集團(tuán)公司黨委著眼于成渝公司未來發(fā)展，進(jìn)一步提升成渝公司資本運(yùn)作水平和加強(qiáng)工程建設(shè)管理能力，持續(xù)壯大成渝公司主業(yè)優(yōu)勢和發(fā)揮“A+H”股上市公司平臺作用，經(jīng)過通盤考慮、慎重研究后作出的一項重要決定，充分體現(xiàn)了集團(tuán)黨委對成渝公司發(fā)展的關(guān)心和重視。今年上半年，天邛高速實質(zhì)開工，成樂擴(kuò)容加速推進(jìn)，成渝擴(kuò)容、邛雅高速跟進(jìn)落實，超級服務(wù)區(qū)等相關(guān)多元項目穩(wěn)步拓展，公司可持續(xù)發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。馮文生代表集團(tuán)公司黨委對成渝公司班子成員及全體干部員工取得上述成績表示衷心的感謝。

　　在會上，馮文生對成渝公司班子下一步工作提出進(jìn)一步要求：

　　一是齊心協(xié)力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)，不斷提高凝聚力、戰(zhàn)斗力、組織力。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，完善“三重一大”決策機(jī)制，鍛造“懂經(jīng)營、善決策、會管理”的核心力量，著力建設(shè)一屆團(tuán)結(jié)實干的領(lǐng)導(dǎo)班子;樹立重實干、重實績的選人用人導(dǎo)向，加大后備干部儲備力度，著力打造一支擔(dān)當(dāng)有為的干部隊伍;大力推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，深化“三項制度”改革，加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，著力培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)的專業(yè)人才。

　　二是多措并舉抓好企業(yè)經(jīng)營，努力開創(chuàng)成渝公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，以研究編制“十四五”規(guī)劃為契機(jī)，進(jìn)一步找準(zhǔn)發(fā)展定位，明確發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦主業(yè)，發(fā)揮優(yōu)勢;要全速推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，持續(xù)夯實主業(yè)優(yōu)勢;全力發(fā)揮上市平臺作用，持續(xù)增強(qiáng)資金保障;全面提升經(jīng)營管理水平，持續(xù)提振業(yè)績表現(xiàn);全程優(yōu)化內(nèi)部控制流程，持續(xù)完善治理結(jié)構(gòu)。

　　三是持之以恒抓好黨建和黨風(fēng)廉潔建設(shè)，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅持黨建引領(lǐng)，落實“兩個責(zé)任”，從嚴(yán)從實強(qiáng)化主體責(zé)任，深入深化開展廉潔教育，分類分層防控重大風(fēng)險，推動黨風(fēng)廉潔建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營的每一個場景、每一項流程，確保重點(diǎn)項目平穩(wěn)推進(jìn)、日常工作規(guī)范運(yùn)行。

　　四川省交投集團(tuán)辦公室、黨委組織部(統(tǒng)戰(zhàn)部、人力資源部)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、成渝公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、本部中層正副職和職工代表參加會議。（四川成渝）