7月1日上午，連云港市交控集團黨委書記、董事長劉永能，總經(jīng)理仲偉濤一行來到連云港公交集團調(diào)研全年工作目標(biāo)完成情況。連云港公交集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)事業(yè)部、部室負責(zé)人參加調(diào)研會議。

　　會上，連云港公交集團黨委書記、總經(jīng)理周文君首先匯報了2020年上半年各項指標(biāo)完成情況，全年重點創(chuàng)新項目進展情況、存在的困難及工作措施，隨后，其他班子成員就各自的分管工作依次進行了匯報。交控集團調(diào)研組針對公交各項工作開展情況提出了意見和建議。

　　仲偉濤在聽取匯報會后指出，公交集團在下一步工作中一是要抓好車輛、駕駛員的管理，積極爭取相關(guān)政府扶持政策，學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗，為政府減負創(chuàng)新;二是進一步深化改革，解放思想，拓寬管理思路，確保機制體制有效銜接;三是升級公交企業(yè)文化和品牌建設(shè)，抓基礎(chǔ)、抓典型，不斷提升公交企業(yè)形象和影響力;四是加強安全生產(chǎn)管理，徹底杜絕駕駛員違規(guī)行為，切實做到用制度管人、管事、管企業(yè)。

　　劉永能對公交集團當(dāng)前工作表示肯定，希望公交集團危中求機、提前布局，使得各項工作再上新臺階，對于下半年的工作強調(diào)了四個方面內(nèi)容：一是認(rèn)真謀劃十四五，總結(jié)十三五。創(chuàng)新思維及管理手段，圍繞十四五規(guī)劃目標(biāo)調(diào)整和完善企業(yè)機制體制，為創(chuàng)建全省公交優(yōu)先示范城市夯實基礎(chǔ);二是牢固樹立市場意識，向市場要效益。用市場競爭要求管理企業(yè)，狠抓開源，拓展新領(lǐng)域，謀出新思路;三是完善事業(yè)部管理模式，優(yōu)化管理層級。要深入研究、挖掘、用好政府扶持政策，在內(nèi)部挖潛力，用政策控成本;四是優(yōu)化公交運營調(diào)度，提高公交保障品質(zhì)。管理人員要深入一線，靠前指揮，注重實效，打造便捷公交。要加大培訓(xùn)力度，適應(yīng)時代發(fā)展需求;五是要做到廉潔經(jīng)營，牢固樹立底線思維。在機制體制上嚴(yán)堵漏洞，嚴(yán)格流程管理，強化責(zé)任追究。

　　連云港市交控集團副總經(jīng)理陳修習(xí)、趙潔陪同調(diào)研，資產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)融資部、投資發(fā)展部、辦公室、人力資源部主要負責(zé)人參加調(diào)研。