4月28日，中鐵十六局電氣化工程公司黨委書記、董事長董艷斌到太焦鐵路TJZF-3標(biāo)項目施工現(xiàn)場調(diào)研，并召開“大干一百天”施工動員大會。中鐵十六局電氣化工程公司副總經(jīng)理兼項目經(jīng)理高宏宇，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師曾國陪同調(diào)研。

董艷斌視察晉城東站和高平東站

　　上午，董艷斌一行來到晉城東站和高平東站施工現(xiàn)場，詢問了施工進度、工期安排，了解了混凝土供應(yīng)、鋼材加工、周轉(zhuǎn)性材料的使用情況，并對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患提出了整改意見 ，對施工進度作出了具體的安排，對現(xiàn)場形成的施工大干局面給予了高度肯定。

“大干一百天”施工動員會現(xiàn)場

　　下午，在太焦項目部召開了“大干一百天”施工動員大會，太焦項目執(zhí)行經(jīng)理黃健偉主持會議。會上，中鐵十六局電氣化工程公司副總經(jīng)理兼項目經(jīng)理高宏宇，項目書記鄭根全分別就現(xiàn)場施工和黨建工作情況進行了匯報。

董艷斌下達“大干一百天”重要指示

　　董艷斌指出，太焦鐵路站房項目對公司樹立鐵路站房品牌、謀劃未來發(fā)展布局具有深遠的影響。他強調(diào)，當(dāng)前太焦鐵路項目工期緊、任務(wù)重，全體職工要進一步提高認(rèn)識，發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)精神，敢于亮劍，以“拼刺刀”的勇氣克服各種困難，同心同向，堅定信心，堅決打贏太焦鐵路攻堅戰(zhàn)，全力打響十六局鐵路站房品牌!

　　樹立“一個理念”

　　開局即是沖刺，上場就要決戰(zhàn)；

　　辛苦不是目的，打贏才是追求。

　　打造“兩個陣地”

　　電氣化公司鐵路站房陣地

　　十六局鐵路站房品牌陣地

　　作出“三點指示”

　　1.全面深入推行法人管項目，確保企業(yè)利益最大化，使安全、質(zhì)量、進度、信譽、效益在全線領(lǐng)先。要全面落實好法人管項目的5個重要環(huán)節(jié)，克服一切困難，抓好安全、質(zhì)量、進度，堅持責(zé)任成本預(yù)算剛性執(zhí)行，確保安全“零事故”，質(zhì)量“零缺陷”，進度“零拖延”，力保“5·15”主體封頂目標(biāo)圓滿完成，實現(xiàn)項目、企業(yè)創(chuàng)譽創(chuàng)效目標(biāo)。

　　2.全面配齊配強各類資源，時間用足，空間占滿，確保完成各項節(jié)點目標(biāo)。一是合力配置各類資源，配齊配強專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員。二是時間用足，爭分奪秒、加班加點搶抓工期。三是空間占滿，制定詳細(xì)的施工計劃，明確勞務(wù)隊工期節(jié)點任務(wù)，各項工序交叉平行流水作業(yè)，形成“只能讓人等工作面，不能讓工作面等人”的大干局面。在搶抓進度的同時，要統(tǒng)籌做好安全防控，確保各項節(jié)點目標(biāo)圓滿完成。

　　3.上齊各類獎罰配套措施，火力全開、同心同向、重獎重罰，確保信譽效益雙豐收。在“百日大干”期間，以明確施工計劃、節(jié)點目標(biāo)為基礎(chǔ)，制定相應(yīng)的獎罰激勵措施，對貢獻突出、積極作為的項目部員工予以提拔和獎勵，對完成節(jié)點目標(biāo)的勞務(wù)隊實行節(jié)點工期獎勵，大力激發(fā)項目部上下充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面掀起施工大干熱潮。

　　明確“四個目標(biāo)”

　　1. 確保在太焦線三個站房標(biāo)排名第一。

　　2. 打造成為電氣化公司站房施工的排頭兵。

　　3. 大量培養(yǎng)電氣化公司站房專業(yè)板塊的施工技術(shù)和管理力量。

　　4. 超額完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，為公司交上一份滿意答卷。

中鐵十六局電氣化工程公司副總經(jīng)理，太焦項目經(jīng)理高宏宇講話

　　會上，高宏宇匯報了太焦項目“六好管理思路”：一是法人管項目推行好；二是工期管理籌劃好；三是二次經(jīng)營開展好；四是高新技術(shù)應(yīng)用好；五是各種風(fēng)險防控好；六是人才隊伍建設(shè)好。

中鐵十六局電氣化工程公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師曾國講話

　　曾國就項目經(jīng)濟管理提出了“六個做好”要求：一是做好勞務(wù)分包管理；二是做好責(zé)任成本管理；三是做好變更索賠創(chuàng)效；四是做好清收確權(quán)；五是做好經(jīng)濟活動分析；六是做好法人管項目各項規(guī)章制度落地生根。

　　會議最后，太焦項目執(zhí)行經(jīng)理黃健偉做表態(tài)發(fā)言。他表示，沖鋒號已吹響，大干正當(dāng)時，太焦項目將持續(xù)精準(zhǔn)落實法人管項目理念，全力打造“太焦品牌”，全面提升項目的管控水平。全體職工必將鉚足干勁，大干一百天，確保工程安全、質(zhì)量、進度、信譽、效益全面創(chuàng)優(yōu)，為公司打造創(chuàng)效品牌子公司貢獻太焦力量!

　　中鐵十六局電氣化工程公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)人、太焦鐵路TJZF-3標(biāo)項目部部門負(fù)責(zé)人參加會議。（中鐵十六局電氣化工程公司）