為抓好企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，中交一公局集團(tuán)黨委多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，根據(jù)形勢(shì)變化全面迅速部署各級(jí)防控工作，吹響復(fù)工集結(jié)號(hào)。前階段，集團(tuán)公司充分做好信息化保障，疫情排查情況統(tǒng)計(jì)程序、遠(yuǎn)程辦公各類(lèi)系統(tǒng)建設(shè)、視頻會(huì)議通訊流暢、二維碼簽到、園區(qū)電子出入證等一系列舉措，為工作秩序的迅速恢復(fù)提供了可靠保障。

　　近日，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排部署，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)分相關(guān)單位、項(xiàng)目直接“呼點(diǎn)”督導(dǎo)，有關(guān)部門(mén)布置具體工作，各單位、項(xiàng)目緊跟節(jié)奏，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)具體舉措，快速形成三層八塊格網(wǎng)式推進(jìn)態(tài)勢(shì)，上百個(gè)項(xiàng)目正在復(fù)工復(fù)產(chǎn)，防疫復(fù)工戰(zhàn)役取得階段性成效。

　　“兩個(gè)戰(zhàn)役一起打，既定目標(biāo)不動(dòng)搖”，這是2月23日集團(tuán)公司在宣貫中交集團(tuán)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)會(huì)議精神時(shí)提出的要求。如何迅速轉(zhuǎn)變工作方式、如何落實(shí)落細(xì)具體工作、如何把握好工作節(jié)奏和工作強(qiáng)度等，多頭工作極其復(fù)雜。打贏兩場(chǎng)戰(zhàn)役，這些“呼點(diǎn)”安排必須切實(shí)抓到位。

　　01

　　鐵路軌道

　　2月20日，集團(tuán)公司召開(kāi)鐵路軌道項(xiàng)目疫情防控和科學(xué)復(fù)工工作再部署再落實(shí)視頻會(huì)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)都業(yè)洲，總經(jīng)理盧靜通過(guò)視頻參會(huì)，總工程師趙宗智，副總經(jīng)理張戰(zhàn)凱、徐會(huì)斌等參加會(huì)議。

　　會(huì)議指出，各單位要切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，保持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓兩手硬;要嚴(yán)格落實(shí)“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”和人員準(zhǔn)入審批等制度，持續(xù)做好疫情排查摸底、防護(hù)物資配備、區(qū)域消毒等工作;要摸清找準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中存在的重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵要害，科學(xué)制定詳細(xì)具體的復(fù)工防控方案，認(rèn)真落實(shí)防范化解措施。

　　會(huì)議要求，要統(tǒng)籌兼顧有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕發(fā)生復(fù)工聚集性疫情，確保鐵軌板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。一要認(rèn)真做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安排部署，分區(qū)域、分類(lèi)別、分時(shí)段制定復(fù)工方案;二要統(tǒng)籌抓好全年任務(wù)指標(biāo)完成，做好細(xì)化分解和分析監(jiān)控;三要全力開(kāi)展經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作;四要不斷強(qiáng)化降本增效，認(rèn)真研究并用好各項(xiàng)優(yōu)惠政策和措施;五要認(rèn)真抓好生產(chǎn)組織工作;六要全面抓好復(fù)工前安全生產(chǎn)大檢查，排查各項(xiàng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)源和應(yīng)對(duì)措施;七要加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)干部員工積極性;八要做到獎(jiǎng)懲分明，對(duì)敢擔(dān)當(dāng)、善作為的要及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不敢擔(dān)當(dāng)、落實(shí)不力的要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

　　鐵路軌道事業(yè)部部門(mén)副職以上人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，9個(gè)子分公司及所屬24個(gè)項(xiàng)目、4個(gè)直屬項(xiàng)目部等200余人通過(guò)視頻參會(huì)。

　　(王龍?jiān)?報(bào)道)

　　02

　　科技質(zhì)量

　　2月20日，集團(tuán)公司召開(kāi)科技質(zhì)量板塊疫情防控暨科學(xué)復(fù)工準(zhǔn)備工作匯報(bào)視頻會(huì)?？偨?jīng)理盧靜視頻參會(huì)并作點(diǎn)評(píng)，總工程師趙宗智出席會(huì)議并講話(huà)。

　　盧靜對(duì)會(huì)議進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，要求各三級(jí)單位總工召開(kāi)視頻會(huì)議，組織項(xiàng)目總工開(kāi)展疫情防控暨科學(xué)復(fù)工工作會(huì)議，積極部署，為復(fù)工后的工作高潮做好充分準(zhǔn)備。

　　會(huì)議對(duì)各級(jí)疫情防控工作要求作了宣貫，對(duì)科學(xué)復(fù)工的技術(shù)質(zhì)量工作提出了具體要求，尤其要對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵工程有針對(duì)性的、有順序的開(kāi)展復(fù)工。

　　針對(duì)各單位復(fù)工工作進(jìn)度存在不同差距，會(huì)議指出，各單位要提高站位、提前謀劃，做好疫情期間技術(shù)質(zhì)量工作安排，狠抓落實(shí)，保證技術(shù)支持滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需求、滿(mǎn)足科學(xué)復(fù)工要求。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位總工要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極投入到防疫工作中去，將其當(dāng)成頭等大事、安全大事來(lái)抓，做到政策一口清、數(shù)據(jù)問(wèn)不倒;要聚焦現(xiàn)代化治理體系和治理能力的提升，在體系建設(shè)上發(fā)力，做好做實(shí)基礎(chǔ)工作;要加快轉(zhuǎn)變工作模式、工作方式，加快推進(jìn)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)視頻形式常態(tài)化，加強(qiáng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)督導(dǎo)和工作梳理;要統(tǒng)一思想，主動(dòng)、創(chuàng)新、自律工作，為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)、確保實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。

　　科學(xué)技術(shù)質(zhì)量部、各事業(yè)部技術(shù)部、技術(shù)中心，以及子分公司、各直屬項(xiàng)目共400多名技術(shù)質(zhì)量管理人員視頻參會(huì)。

　　(單曉晴/報(bào)道)

　　03

　　直屬項(xiàng)目、投資項(xiàng)目

　　2月14日，集團(tuán)公司召開(kāi)直屬項(xiàng)目及投資項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)視頻會(huì)。總經(jīng)理盧靜視頻參會(huì)并講話(huà)，總會(huì)計(jì)師潘文學(xué)，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席吳松，副總經(jīng)理王秋勝、李英俊、劉其亮在主會(huì)場(chǎng)出席會(huì)議。

　　盧靜對(duì)疫情期間的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提出要求：一是快速恢復(fù)指揮系統(tǒng)和工作秩序，投資項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)要快速到崗，靠前指揮，發(fā)揮標(biāo)桿示范作用;二是快速升級(jí)辦公方式，包括信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、軟件升級(jí)等;三是明確工作態(tài)度，主動(dòng)作為、創(chuàng)新工作，年度目標(biāo)、計(jì)劃不能變;四是防疫生產(chǎn)兩不誤，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的前提是防疫，防疫做好，其他工作才能開(kāi)展;五是及時(shí)宣貫落實(shí)黨代會(huì)、雙代會(huì)及近期科學(xué)復(fù)工會(huì)議精神，提升工作，提高部署。

　　會(huì)議要求，要學(xué)習(xí)貫徹中央、上級(jí)組織及集團(tuán)公司防疫復(fù)工工作的部署要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)履職擔(dān)責(zé)，管好人、管好事，準(zhǔn)確掌握所管人員狀況及到崗情況，按照集團(tuán)公司黨委“十個(gè)到位”要求，切實(shí)發(fā)揮黨支部在復(fù)工疫情防控中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　會(huì)議指出，要做好現(xiàn)場(chǎng)防疫情況及復(fù)工報(bào)告，嚴(yán)禁瞞報(bào)、虛報(bào);直屬項(xiàng)目獨(dú)立安排現(xiàn)場(chǎng)防疫及復(fù)工準(zhǔn)備工作，明確責(zé)權(quán)利;學(xué)習(xí)掌握疫情防控及科學(xué)復(fù)工標(biāo)準(zhǔn);做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的封閉管理;創(chuàng)造條件早準(zhǔn)備，按計(jì)劃完成控制節(jié)點(diǎn)工程。

　　會(huì)議要求，投資項(xiàng)目公司要做到守土有責(zé)，做好復(fù)工申報(bào)工作，把握好投資節(jié)奏、投資規(guī)模的控制;加強(qiáng)信息化建設(shè)，做好網(wǎng)絡(luò)辦公、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管;關(guān)注相關(guān)政策，做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，保證效益。

　　集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)、中心、事業(yè)部負(fù)責(zé)人，相關(guān)單位及各直屬項(xiàng)目、投資項(xiàng)目共300余人視頻參會(huì)。

　　(宋金玉/報(bào)道)

　　04

　　大黨建體系

　　2月19日，集團(tuán)公司召開(kāi)大黨建體系疫情防控暨科學(xué)復(fù)工督導(dǎo)工作視頻會(huì)議。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)都業(yè)洲，總經(jīng)理盧靜通過(guò)視頻參會(huì)，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席吳松，紀(jì)委書(shū)記劉建軍出席會(huì)議并講話(huà)。

　　會(huì)議指出，各單位要不等不靠，全面扎實(shí)做好黨代會(huì)等系列會(huì)議精神宣貫，做深做細(xì)做實(shí)后勤保障工作，確保符合上崗條件的員工百分之百到崗，隊(duì)伍盡快到崗。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司馬上進(jìn)入全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，要認(rèn)真落實(shí)好5方面工作要求：一要進(jìn)一步壓實(shí)壓緊責(zé)任，確保防疫復(fù)工兩手抓兩手硬;二要統(tǒng)籌謀劃全面工作，尤其是復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作;三要關(guān)心關(guān)愛(ài)員工尤其是在疫區(qū)員工和確診員工，確保隊(duì)伍穩(wěn)定;四要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法，用好信息化手段保證工作高效開(kāi)展;五要發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把“十個(gè)到位”做實(shí)做細(xì)做深做透，黨員帶頭擔(dān)當(dāng)作為，把失去的時(shí)間和損失奪回來(lái)。

　　會(huì)議要求，各單位要提高站位，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，突出“嚴(yán)全實(shí)效”抓落實(shí)。一是落實(shí)工作部署、工作指令要嚴(yán)，二是落實(shí)疫情防控、復(fù)工生產(chǎn)要全，三是落實(shí)職責(zé)責(zé)任、防控要求要實(shí)，四是落實(shí)工作作風(fēng)、工作進(jìn)展要效，加強(qiáng)督察，確保中央、上級(jí)組織及集團(tuán)公司黨委重要部署要求不折不扣落到實(shí)處，盡快實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　辦公室、黨委工作部、人力資源部(黨委組織部)、紀(jì)委辦公室、工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各單位(直管項(xiàng)目)大黨建體系分管領(lǐng)導(dǎo)及分管的部門(mén)中層干部在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

　　(許志勇/報(bào)道)

　　05

　　財(cái)務(wù)、審計(jì)

　　2月19日，集團(tuán)公司召開(kāi)2020年財(cái)務(wù)、審計(jì)重點(diǎn)工作布置視頻會(huì)?？倳?huì)計(jì)師潘文學(xué)出席會(huì)議并講話(huà)。

　　會(huì)議指出，各級(jí)財(cái)務(wù)人員要轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新工作、主動(dòng)作為，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作再夯實(shí)、再提升;要有高度的責(zé)任心和榮譽(yù)感，爭(zhēng)做標(biāo)桿引領(lǐng);要從大局出發(fā)，觀(guān)大勢(shì)、謀大事，強(qiáng)化金融思維和管理經(jīng)濟(jì)理念，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造，助力企業(yè)健康發(fā)展。

　　會(huì)議要求，面對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外新形勢(shì)、集團(tuán)公司新目標(biāo)，各單位要把握好以下幾點(diǎn)要求：一是做好復(fù)產(chǎn)復(fù)工，盡快從思想狀態(tài)上回歸工作;二是關(guān)注國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，充分用好各項(xiàng)優(yōu)惠政策;三是強(qiáng)化金融支撐體系，搶抓窗口期擴(kuò)大資本積累;四是打通財(cái)務(wù)、共享、審計(jì)的數(shù)據(jù)和資源，強(qiáng)化決策支撐作用;五是把握好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)發(fā)展規(guī)模間的關(guān)系，做好企業(yè)發(fā)展中量和質(zhì)的動(dòng)態(tài)平衡。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)財(cái)務(wù)、審計(jì)管理者要緊跟企業(yè)發(fā)展調(diào)整工作思路，保持對(duì)數(shù)字和事件的高度敏感，從管理經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的角度把握管理工作脈絡(luò);財(cái)務(wù)人員要準(zhǔn)確把握角色定位，不斷提升個(gè)人能力素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

　　會(huì)議還就會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)工作重心、審計(jì)導(dǎo)向、海外財(cái)務(wù)審計(jì)工作等提出了具體要求。

　　財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)監(jiān)督部、財(cái)務(wù)共享中心，各子分公司和直屬項(xiàng)目部總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)審計(jì)人員共計(jì)860余人在分會(huì)場(chǎng)或通過(guò)軟視頻參加會(huì)議。

　　(嚴(yán)海英、李靜/報(bào)道)

　　06

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　2月21日，集團(tuán)公司召開(kāi)疫情期間營(yíng)銷(xiāo)工作網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議。副總經(jīng)理徐振偉、彭正勇出席會(huì)議并講話(huà)。

　　會(huì)議指出，全體營(yíng)銷(xiāo)人員要保持定力、堅(jiān)定信心，緊緊咬住年初各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)不放松，按照集團(tuán)公司工作部署，在準(zhǔn)確把握形勢(shì)、挖潛市場(chǎng)機(jī)遇、做好謀篇布局、精準(zhǔn)重點(diǎn)突破這四個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力，堅(jiān)定不移推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作，確保“目標(biāo)不動(dòng)搖、標(biāo)準(zhǔn)不降低、工作不松勁”。

　　會(huì)議就下一步工作提出要求：一是加強(qiáng)政策研究，做好商業(yè)模式研究，調(diào)整區(qū)域布局，充分發(fā)揮集團(tuán)公司市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和品牌影響力，在核心產(chǎn)品、主業(yè)產(chǎn)品上狠下功夫;二是補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，完善營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，做好對(duì)接工作，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，理順管理關(guān)系及界面，完善人員配備和崗位設(shè)置;三是加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)字化、信息化建設(shè)，提高線(xiàn)上辦公效率，全面適應(yīng)各地方電子招標(biāo)要求。

　　會(huì)議分析形勢(shì)，提出三方面意見(jiàn)：一是全體開(kāi)發(fā)人員要有鍥而不舍的精神和扎實(shí)的基礎(chǔ)功底，要堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)，努力完成年度開(kāi)發(fā)目標(biāo);二是公路市政板塊要立足更高更遠(yuǎn)視野，打造好品牌項(xiàng)目;三是鐵路軌道板塊要穩(wěn)步推進(jìn)，做好平臺(tái)公司，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入大直徑盾構(gòu)市場(chǎng)，全力突破鐵路市場(chǎng)。

　　市場(chǎng)管理部、各區(qū)域總部、事業(yè)部、子分公司、城市分公司等700余名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻參加會(huì)議。

　　(吳娜娜/報(bào)道)

　　07

　　海外板塊

　　2月6日，集團(tuán)公司召開(kāi)海外復(fù)工工作部署網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議。副總經(jīng)理劉東元出席會(huì)議并講話(huà)。

　　會(huì)議指出，海外各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，壓實(shí)責(zé)任，科學(xué)組織疫情防控工作，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署和中交集團(tuán)、一公局集團(tuán)總體要求上來(lái)，做到“三個(gè)要講”，把握“三個(gè)原則”，嚴(yán)守“三條紀(jì)律”，統(tǒng)籌好“三個(gè)層面”工作。一是要組織到位，管好自己的人，做最充分準(zhǔn)備，將疫情影響降到最小。二是相關(guān)制度、措施要可行到位，隨時(shí)根據(jù)疫情變化進(jìn)行更新，并跟蹤落實(shí)。三是返崗人員嚴(yán)格執(zhí)行制度到位，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭堅(jiān)決執(zhí)行。四是要做好疫情防控各方面培訓(xùn)到位，確保各層級(jí)、各崗位對(duì)防疫措施準(zhǔn)確掌握。

　　會(huì)議要求，要堅(jiān)定信心應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，鼓足干勁抓好落實(shí)，全力確保完成全年海外工作任務(wù)。一是做好重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)安排，逐個(gè)項(xiàng)目去梳理前期策劃，資源提前組織到位，確保萬(wàn)無(wú)一失。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，優(yōu)化調(diào)整資源配置。三是加強(qiáng)技術(shù)引領(lǐng)，今年技術(shù)工作力爭(zhēng)進(jìn)到集團(tuán)公司前三位。四是信息化和數(shù)字化工作要更深更細(xì)更實(shí)，走在前列。五是健全培訓(xùn)制度和流程，將人員培訓(xùn)工作抓出實(shí)效。

　　會(huì)議就各級(jí)黨員干部和管理人員抓實(shí)抓細(xì)疫情防控、科學(xué)復(fù)工提出了具體要求。

　　海外事業(yè)部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、管理人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，海外各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員約400人通過(guò)視頻參會(huì)。

　　(郭富強(qiáng)/報(bào)道)

　　08

　　經(jīng)營(yíng)管控

　　2月21日，集團(tuán)公司召開(kāi)疫情防控及科學(xué)復(fù)工督導(dǎo)會(huì)暨合同、物資設(shè)備、運(yùn)營(yíng)考核會(huì)。副總經(jīng)理王秋勝、劉其亮、張戰(zhàn)凱等參加會(huì)議并講話(huà)。

　　會(huì)議對(duì)經(jīng)營(yíng)管控人員提出六點(diǎn)要求：一要能算賬、會(huì)算賬，算好大帳;二要加強(qiáng)成本控制，做好預(yù)算，量?jī)r(jià)雙控;三要做好變更策劃工作;四要做好疫情防控理賠工作，充分理解不可抗力因素;五要加強(qiáng)新政策、新制度、新業(yè)態(tài)模式及系列會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹;六要做好線(xiàn)上辦公，提升信息化管控水平。

　　會(huì)議就經(jīng)營(yíng)管理防疫復(fù)工提出四點(diǎn)要求：一要提高政治站位，必須“一切行動(dòng)聽(tīng)指揮”，確保政令暢通，杜絕各行其是。二要壓實(shí)職能職責(zé)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把責(zé)任扛起來(lái)、把工作落實(shí)下去，主動(dòng)作為，確保全盤(pán)工作科學(xué)開(kāi)展、規(guī)范組織。三要抓好統(tǒng)籌施策，制定系統(tǒng)性應(yīng)對(duì)方案和措施。四要緊盯目標(biāo)管理與“334”治理有效統(tǒng)籌，分解細(xì)化落實(shí)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理與行為落實(shí)的高度契合。

　　會(huì)議指出，要貼近業(yè)主，加強(qiáng)溝通，通盤(pán)考慮項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)爭(zhēng)取更大利益;要貼近協(xié)作隊(duì)伍，合理考慮協(xié)作隊(duì)伍疫情防控費(fèi)用問(wèn)題;要貼近市場(chǎng)，了解并掌握相關(guān)政策變化。

　　合同管理與結(jié)算中心、物資設(shè)備管理中心、運(yùn)營(yíng)管理部等部門(mén)，相關(guān)單位、項(xiàng)目人員共130余人通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式參加會(huì)議。

　　(黃立波/報(bào)道)

 

      （中交一公局集團(tuán)）