王鋒 攝

　　近日，空軍飛機(jī)鉛封交付儀式在空軍駐沈陽(yáng)地區(qū)代表室舉行，標(biāo)志著航空工業(yè)沈飛按計(jì)劃完成上半年任務(wù)，完成了航空工業(yè)的考核目標(biāo)。

　　2018年，沈飛公司對(duì)標(biāo)主進(jìn)度計(jì)劃，聚焦整體科研生產(chǎn)進(jìn)度，強(qiáng)化計(jì)劃管理，著力發(fā)揮生產(chǎn)管控平臺(tái)作用，零件生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)為部裝站位奠定良好基礎(chǔ)。公司各單位積極行動(dòng)，相繼完成了年中節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，使均衡生產(chǎn)在公司科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中穩(wěn)步推進(jìn)。

　　今年以來(lái)，沈飛公司各單位充分履行主體責(zé)任，克服生產(chǎn)資源緊張等困難，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)計(jì)劃抓管理，落實(shí)過(guò)程管控，注重內(nèi)部挖潛，向管理要效率。各單位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指數(shù)平均為90%，達(dá)到了公司要求。從不規(guī)范問(wèn)題數(shù)量大幅度減少的情況看，各單位對(duì)問(wèn)題的提出更較真、更細(xì)致，很大程度上便于生產(chǎn)問(wèn)題的分類以及快速解決。各責(zé)任單位超額完成公司下達(dá)的均衡生產(chǎn)階段考核目標(biāo)，為公司上半年生產(chǎn)任務(wù)完成創(chuàng)造了有利條件。

　　下半年，沈飛公司將堅(jiān)持“外場(chǎng)優(yōu)先”原則，統(tǒng)籌做好資源調(diào)配，同時(shí)抓好科研與批產(chǎn)、軍機(jī)與民機(jī)生產(chǎn)組織，確保各項(xiàng)目協(xié)同推進(jìn)；面對(duì)下半年非常復(fù)雜的生產(chǎn)形勢(shì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能部門和生產(chǎn)單位抓前抓早，對(duì)標(biāo)計(jì)劃抓管理，抓過(guò)程管控，特別是抓好關(guān)鍵路徑項(xiàng)目管理，通過(guò)解決“少數(shù)關(guān)鍵”，提高計(jì)劃按期執(zhí)行率，保證年度任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子還要針對(duì)年度工作目標(biāo)進(jìn)行年中檢查評(píng)估，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，持續(xù)提升自身管理水平，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度考核任務(wù)。