2018年，寒流隱現(xiàn)期間，人們更需要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，需要精神的慰藉。

　　雖然新媒體行業(yè)越冬，但關于媒體人的各種話題卻熱度不減，近日，新媒體人期待已久的“正能量，新征程”為主題的2019新榜大會終于在北京拉開了帷幕!

　　1月9日，小亞通創(chuàng)始人兼CEO陳一鍇作為“內(nèi)容賦能”主題的特邀嘉賓參加了此次大會，從賦能的視角帶領大家走進不一樣的領域。

　　沒有到現(xiàn)場的盆友，跟著小亞一起來來回顧一下精彩內(nèi)容吧!

　　社交電商形態(tài)復雜化，運營成本加大

　　2003年之前，商家主要是以線下生意為主;2003年淘寶誕生之后，大家慢慢轉(zhuǎn)移了重心開始做起了線上生意，品牌觀念也逐漸加強;到了2018年，又發(fā)生了不一樣的變化：微信的社交能力在急劇放大，社交化趨勢明顯，但平臺越來越多，隨之的流量越來越分散，運營成本也變大。

　　作為一個流量主，他無法第一時間去多個平臺開店，與時俱進;對于供應商，流量分散不知道該往哪里投商品。

　　另外一個重要的變化就是：流量趨向細碎化，供應鏈去中心化，分工開始明確化，供需協(xié)同成本也變大。

　　如何理解?舉個例子，加工生產(chǎn)變更的變化：從大批量生產(chǎn)到小批量定制生產(chǎn);從廠家數(shù)量少、體量大到廠家數(shù)量多、體量小;促使改變了社交型電商需求，采購關系的變更。

　　為了滿足用戶的需求，定期的上新活動、sku數(shù)量、人工導單、訂單拆單工作的協(xié)同成本等需求對于運營人員來說，變成了很大的負擔。

　　那該如何去改變流量主、生產(chǎn)者以及他們共同的窘境呢?

　　小亞通，打造互聯(lián)網(wǎng)生意協(xié)同

　　身為溫州人的陳一鍇，最深刻的體驗就是：“很早之前做生意都是屬于單干、蠻干的形式，但隨著消費的升級，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以通過降低每個環(huán)節(jié)的成本，提高每個環(huán)節(jié)的效率，帶來產(chǎn)業(yè)鏈整體的升級，創(chuàng)造整體價值。”

　　這樣一來，商家不管在哪個平臺，就可以通過協(xié)同工具——小亞通，把每個平臺、商家連接起來。

　　通過小亞通，讓商家之間實現(xiàn)sku的分享、訂單分發(fā)、財務對賬等業(yè)務，構建成一個去中心化，互聯(lián)互通，共享協(xié)同，平等互信的生態(tài)網(wǎng)絡體系。

　　“通過小亞通，實現(xiàn)從全自己干，到大家分工一塊協(xié)同著;從開多個店，到找多個分銷商;從囤貨入倉到找一件代發(fā)的協(xié)同工作。”

　　陳一鍇也一直堅信著，在未來的生態(tài)環(huán)境形態(tài)就是：在線、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。

　　為了讓大家更好的理解這個內(nèi)容賦能的形態(tài)，小亞通陳一鍇通過4個典型案例證明此觀點。

　　1、自媒體，媒體矩陣：吳曉波頻道的電商平臺——美好plus

　　通過挖掘匠人，發(fā)現(xiàn)并提供最好的sku給用戶。他們不僅會在自建商城、京東、天貓等平臺上架產(chǎn)品，還會在一些流量主(張德芬空間、環(huán)球黑卡、環(huán)球捕手)提供優(yōu)質(zhì)的sku。

　　“而小亞通正好能幫助美好plus承接所有的線上、線下渠道，完成訂單分發(fā)、庫存管理、財務結(jié)算等所有閉環(huán)的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)輕電商化。”

　　另外他也能把這些SKU分享給亞朵、云集等電商，對應的分銷訂單也都會匯聚到小亞通，最后統(tǒng)一匯聚過來的訂單再按供應商和倉庫自動分發(fā)出去。

　　除了美好plus，還有十點讀書、樊登讀書會、慈懷讀書會等一些知名自媒體都是小亞通的用戶。

　　2、傳統(tǒng)供貨商轉(zhuǎn)型：德韻全球購

　　他自己不怎么開店，但是他手上有非常好的貨源，他的分銷商不管是傳統(tǒng)的分銷商，還是社交領域的，還是自媒體的都有，沒用小亞通之前，需要好幾個小伙伴從分銷商接受訂單，要求高的分銷商一天還發(fā)3撥訂單(早上10點、下午2點和晚上6點)，有了小亞通后完全不用導單了，完全是線上信息流轉(zhuǎn)。

　　3、分銷會員電商：綠野開心樹

　　在阿里巴巴生鮮一直保持TOP1，除了在1688做分銷，他在淘寶、拼多多開店，他有很多分銷商如云集和多個自媒體電商，還有65000個微商幫他帶貨。

　　其中微商訂單的收集是非常分散，消費者紅包打給微商，微商代消費者下單并Excel給廠家，接著的發(fā)貨、結(jié)算業(yè)績傭金都是一團糟，完全靠人+Excel來處理。

　　小亞通直接解決了自身店鋪、分銷商訂單和微商訂單的匯聚和庫存統(tǒng)一。

　　4、S2B精選供應鏈輸出：SEE小店鋪

　　目前已對接了有贊分銷市場，選擇精品通過小亞通可以供貨給到工商銀行系統(tǒng)，廣電系統(tǒng)，企業(yè)福利，app平臺等。

　　更重要的是小亞通上的所有用戶之間可以進行sku的分享，進行一個供需關系的建立，實現(xiàn)共贏的狀態(tài)。

　　供應鏈在線協(xié)作帶來的便利

　　運營了兩年多的小亞通，目前取得了怎樣的成績呢?

　　在此次新榜大會上，陳一鍇向大家展示了一些小亞通取得的成果：覆蓋了100+個行業(yè)和類目;3萬+的商家使用了小亞通進行全渠道的訂單匯聚和分發(fā)工作;有25家商家實現(xiàn)了月度GMV1000萬的成績;

　　1.8萬個商家實現(xiàn)了全網(wǎng)分銷，通過小亞通的云供應鏈，實現(xiàn)了輕電商變現(xiàn);還有5000多家商家賣自己的東西，又擁有自己的分銷體系.......

　　從效率上，假如您已經(jīng)有店和供應商，1分鐘實現(xiàn)告別導單，四步就能完成操作：注冊小亞通(www.xiaoyatong.com)，授權店鋪到小亞通，邀請您的供應商進來，把店鋪自動同步下來的對應SKU關聯(lián)給這個供應商。

　　只要四步操作，這SKU對應的所有訂單一條不差地智能分發(fā)到了供應商小亞通賬號，如果此供應商有自己的ERP或者WMS，小亞通還能API對接，直接把訂單分發(fā)到供應商的已有倉庫。

　　一直以來，大家都覺得做電商很重，平臺不斷增多，且規(guī)則多而復雜，獲取流量也越來越難，如何讓生意變得簡單呢?

　　通過小亞通就可以做到!它連接了所有的上下游，把生態(tài)圈供應鏈的各個環(huán)節(jié)協(xié)同起來。

　　一個賬號可以同時具備渠道商、供應商、分銷商、經(jīng)銷商角色。

　　協(xié)同供應鏈工具小亞通，不僅僅把商家之間打通，也可以把商家縱向的環(huán)節(jié)打通，店鋪到庫存，庫存到倉庫，倉庫到快遞，實現(xiàn)線上化。

　　企業(yè)通過小亞通搭建在線互聯(lián)的協(xié)同供應鏈，在提升供應鏈服務效率的同時還可以使整個業(yè)務成本最小化，釋放大量的人工運營工作。

　　相信在未來小亞通會不斷迭代升級，服務更多的商家，做一個能滿足更多商家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的工具。

　　小亞通——專注全渠道訂單智能分發(fā)，供應鏈在線協(xié)同saas平臺，即日起注冊就能免費試用小亞通專業(yè)版啦!