阿里智能客服“下南洋” 還要下一盤國際化大棋?
2017年2月,東南亞最大電商平臺Lazada的兩位高管,帶著一個迫切的需求,悄悄飛抵阿里總部求援。
“一到大促,Lazada的客服咨詢量就會激增,就算增派人工客服,也不夠人手。”接待這兩位高管的是阿里巴巴智能服務(wù)事業(yè)部的文莉。
圖說:阿里巴巴智能服務(wù)事業(yè)部文莉
了解情況后,文莉心中已經(jīng)有了大致的解決方案。那就是在阿里巴巴集團客服團隊(CCO)內(nèi)部抽調(diào)一支精英部隊,為Lazada量身定制一款多語言、本地化的智能機器人客服產(chǎn)品。
4月底,文莉帶領(lǐng)的跨國團隊,也交出了一份完整的成績單:全面上線的Lazada智能客服機器人,已經(jīng)學會了英語、印尼語、越南語和泰語這四種語言,能為新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、越南、菲律賓等六個國家的5.6億消費者,提供售前售后咨詢、物流查詢和取消訂單等服務(wù)。
“智能客服機器人的問世,讓Lazada告別了過去傳統(tǒng)的純?nèi)斯た头J?,極大地提升了用戶體驗。” 參與了項目全程的Lazada首席客戶官Brigitte,做出了這樣的評價。
整個過程,阿里巴巴客服團隊既是一位授之以漁的老師,也是一顆不斷往新戰(zhàn)場輸送血液的心臟。實際上,在技術(shù)賦能Lazada的背后,還有一個更為宏大的愿景:輸出中國科技,改變東南亞電商。
一場All In戰(zhàn)役
作為東南亞最大電商平臺,Lazada覆蓋印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六個市場。巨大而多元的市場需求,催生出沉重的客服壓力。但要做出一款會說多國“小語種”,又了解風土人情的智能客服機器人,不是件容易的事。
“最大的難點是缺乏數(shù)據(jù)。東南亞小語種語料樣本少,冷啟動的效果并不好。” 智能客服機器人算法項目負責人陳海青一度十分頭疼。后來,團隊想到了使用遷移學習技術(shù)應(yīng)用到自然語言處理領(lǐng)域,將已有的英語模型遷移到印尼語、越南語和泰語模型上。
為了補充小語種彈藥,陳海青還調(diào)動了跨部門資源。三個月前,CCO與阿里巴巴達摩院機器翻譯團隊聯(lián)動合作,“將手中積累的大量英語語料,通過機器翻譯,轉(zhuǎn)化為印尼、越南和泰語語料,然后在上層采用多任務(wù)學習技術(shù),進一步優(yōu)化模型。”
2017年8月28日,Lazada英文智能客服機器人首次上線運行,覆蓋菲律賓、馬來西亞和新加坡的部分用戶。2018年1月開始,印尼語、越南語和泰語機器人在三個月內(nèi)依次上線,目前已打通6個國家和地區(qū)的訂單、物流信息,東南亞消費者可以在智能客服機器人的幫助下,快速查詢跨國物流或取消訂單。
“阿里給我們的配置,堪稱高配。”Lazada新加坡總部智能客服機器人項目負責人張瑾杰說道。
圖說:Lazada智能客服機器人項目經(jīng)理張瑾杰參加新加坡商業(yè)學術(shù)分享會
一盤國際化大棋
只要看看Lazada智能客服機器人項目中各個負責人的履歷,不難發(fā)現(xiàn)CCO對這個國際化項目的重視程度。
文莉曾在微軟美國和微軟亞洲研究院工作過,有著豐富的國際項目管理經(jīng)驗;算法大咖陳海青是阿里“9年陳”,也是從P4一路升職到P9的傳奇程序員,曾經(jīng)負責過速賣通的小語種智能機器人技術(shù)業(yè)務(wù);而去年剛加入阿里的解路祿,也是軟件研發(fā)領(lǐng)域的資深專家,產(chǎn)品經(jīng)驗十分豐富。
在采訪中,三人都有一個共識:如果真的要做成國際化,就必須建立跨國人才團隊,用當?shù)厝?,解決當?shù)氐膯栴}。“舉個例子,一個報錯,中國人讀起來挺順的,語法也確實沒問題,但就是不符合外國的文化表達習慣。”解路祿說。
于是,在今年2月,陳海青從新加坡管理大學“海淘”了一位即將畢業(yè)的計算機博士杜河祿(Do Ha Loc),一個土生土長的越南小伙,團隊成員都叫他“Loc”。
圖說:Lazada越南語智能客服項目組成員LOC
流利的英文,配上母語越南語,杜河祿很快就成為開發(fā)Lazada越南語智能客服機器人的頂梁柱。今年4月,Lazada越南語智能客服機器人正式上線。“Loc可驕傲了,越南人開發(fā)了針對越南市場的智能客服機器人。”陳海青笑著說,他還想挖更多像Loc這樣的外國程序員,讓團隊變得更加國際化。
談到下一步規(guī)劃,文莉的思路很清晰。“一方面,幫助Lazada在今年雙11減輕客服痛點;到本財年結(jié)束,要讓Lazada的能力長出來。”另一方面,團隊更長遠的目標是將阿里小蜜開放給國內(nèi)外客戶,穩(wěn)扎穩(wěn)打拿下增速飛快的海外智能客服市場。
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