華為Ov被傳"造電視" :或采取代工模式跨界
(原標題:vivo、OPPO、華為被傳“造電視” 或采取代工模式 攪局傳統(tǒng)市場)
■本報記者 賈麗
手機業(yè)和電視圈之間的跨界,在未來或?qū)⒏鼮轭l繁。
近日,有消息稱,vivo、OPPO、華為等手機廠商正在評估調(diào)研電視市場,將有可能正式宣布進入電視市場。此消息一出,引發(fā)業(yè)界熱議。
這幾家手機廠商幾乎占據(jù)手機市場七成以上份額,如若其集體進入電視領(lǐng)域,或?qū)κ謾C和電視兩個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生較大影響。
日前,vivo相關(guān)人士接受《證券日報》記者采訪時,對此消息進行了否認。其表示:“這只是傳言,公司內(nèi)部并沒有這樣的消息。”對于公司是否可能進入電視領(lǐng)域,其稱:“目前vivo還是會專注于手機業(yè)?!?/p>
不過,業(yè)內(nèi)人士認為,幾家主流手機企業(yè)進入電視領(lǐng)域是有可能的?!半娨暷壳叭允怯脩臬@取資訊的第一個平臺、第一入口。隨著手機市場的逐漸飽和,廠商已經(jīng)不滿足于競爭激烈、利潤空間趨近的手機市場,它們開始醞釀從手機端蔓延到電視端,蠶食電視市場份額,搶占客廳流量入口?!?/p>
手機利潤縮水
電視成下一征途?
近日,關(guān)于vivo、OPPO、華為等主流手機廠商準備進入電視市場的消息,頻頻被傳出。
根據(jù)相關(guān)消息,有知情人士透露,目前OPPO、vivo已在評估調(diào)研電視市場,華為也不例外,后續(xù)或?qū)⒄竭M入電視市場。手機廠商此舉也可能是受小米在這一行業(yè)布局的影響。
不過,在接受《證券日報》記者采訪時,vivo相關(guān)負責(zé)人對此消息予以否認。而OPPO內(nèi)部人士也表示該消息僅限于“傳聞”。
雖然部分手機廠商對“做電視”進行了否認,但其在此時集體被傳出“進入電視市場”的消息,并非空穴來風(fēng)。
數(shù)據(jù)顯示,上半年國內(nèi)手機市場的國產(chǎn)手機品牌出貨量為1.76億部,同比下降18.6%,市場競爭白熱化,智能手機行業(yè)的利潤空間也在不斷縮水。OPPO、vivo、華為、小米、一加等廠商在一個收縮的手機市場里競爭,急需開拓新業(yè)務(wù)和新市場幫助公司走出低迷。以智能手機為中心,向智能家居進行產(chǎn)品延展,被視為企業(yè)安全可行的發(fā)展方向。
同時,近年來,電視市場變得活躍,百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭將智能電視視為是手機之外的互聯(lián)網(wǎng)的又一重要入口,都在積極布局。手機廠商也看到了這一市場空間和機遇。
中國家用電器商業(yè)協(xié)會副秘書長張劍鋒表示:“手機廠商進入電視領(lǐng)域的可能性非常大。電視的開機率達34%,有固定的巨大的消費群體,這幾年年輕人也在回歸電視屏,這些都是手機廠商所看中的。目前OPPO、vivo、華為與已經(jīng)進入電視領(lǐng)域的小米,是全球市場排名前列的手機廠商,有較完善的渠道和售后體系,在一定程度上也具備進入電視市場的條件。”
做電視
早有征兆?
實際上,幾大主流手機廠商早就在電視領(lǐng)域有所動作。
華為此前聯(lián)合創(chuàng)維推出過55英寸的4K電視――酷開榮耀A55電視,華為也明確表示過,不會進入包括冰箱、洗衣機等專業(yè)智能家居領(lǐng)域,但會做一些連接類產(chǎn)品,包括路由器、電視盒子等,至于電視機領(lǐng)域正處于試水階段。
近期,OPPO大手筆將美國音頻巨頭杜比實驗室的20多項專利組合收入囊中,積極進行專利布局,被業(yè)內(nèi)視為或是在為進入電視產(chǎn)業(yè)做準備。OPPO此前還曾推出過數(shù)字移動電視。
通信業(yè)觀察家項立剛認為:“目前電視市場的格局較為穩(wěn)定,給外來者空間有限,手機廠商的進入將加劇電視市場的競爭。不過,手機廠商在手機基礎(chǔ)上向電視等多領(lǐng)域延伸,可以增加收入來源,也可以支撐多屏互動,為智能家居產(chǎn)業(yè)布局做鋪墊?!?/p>
“電視業(yè)進入大屏?xí)r代后進入深度調(diào)整期,傳統(tǒng)制造企業(yè)、內(nèi)容提供商、手機廠商頻繁跨界、合作,未來的市場的局面將是多屏共存?!?張劍鋒表示。
手機模式難復(fù)制
或代工?
在傳統(tǒng)電視企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、手機廠商的三方勢力籠罩之下,客廳無疑也將成為廝殺最慘烈的戰(zhàn)場。
目前,電視領(lǐng)域的競爭激烈程度并不亞于手機市場。如果華為、OPPO、vivo等廠商進入電視市場,勢必會與海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、小米等電視品牌形成競爭,這要求企業(yè)有差異化的競爭實力。同時,手機的模式通常不可以在電視上復(fù)制,智能手機在市場上有高性價比優(yōu)勢,主因是其零組件升級汰換速度快,單晶片從研發(fā)到量產(chǎn)僅需半年,量產(chǎn)后零組件價格容易降低,而傳統(tǒng)電視零組件淘汰和更換速度慢,套利空間較小。如此可見,屏幕價格和產(chǎn)量是成本關(guān)鍵,如規(guī)模不能擴大,企業(yè)做電視的成本將非常高。
對于手機廠商進入家電領(lǐng)域可能采取的模式,張劍鋒認為,“手機廠商做電視和電視企業(yè)在思維模式和方式上均不同。手機廠商做電視,更多會關(guān)注用戶體驗和內(nèi)容,而電視企業(yè)在制造業(yè)上有強大優(yōu)勢,更注重整機的制造水平。未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,將是兩者展開深度合作。手機廠商不會貿(mào)然進入家電制造領(lǐng)域,但其更多的會采取代工模式,與家電制造企業(yè)合作布局。而這也是目前手機廠商進入電視領(lǐng)域最有效的途徑。手機廠商單獨運作彩電市場,會遇到人才、技術(shù)、服務(wù)等方面的問題,單打獨斗風(fēng)險會很大。”
“在未來的電視市場,各界企業(yè)將跨界交叉、融合發(fā)展。目前,無論是手機廠商還是家電企業(yè),都在探索如何抓住用戶,都在搶終端控制權(quán),而在智能家居時代,這一現(xiàn)象將更為明顯?!彼缡钦f。
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