偉大的事業(yè)需要決心、能力、組織和責(zé)任感。DAO作為一個(gè)去中心化的自治組織，遵循“代碼即法律”的原則，其組織的管理和運(yùn)營(yíng)規(guī)則是以智能合約的形式編碼在區(qū)塊鏈上，從而實(shí)現(xiàn)分布式協(xié)作，在沒(méi)有第三方干預(yù)、沒(méi)有集中控制的情況下，依然能夠自發(fā)運(yùn)行。DAO的設(shè)計(jì)高度透明，旨在讓所有參與者都知曉規(guī)則，并通過(guò)智能化管理手段和通證經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)自運(yùn)行、自治理、自演化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織的最大效能和價(jià)值流轉(zhuǎn)。

　　DAO在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的崛起和突圍

　　作為去中心化自治組織，DAO最早在區(qū)塊鏈領(lǐng)域被提起，并在2021年被廣泛應(yīng)用。美國(guó)的懷俄明州等地區(qū)已允許用DAO的形式來(lái)注冊(cè)公司;投資界泰斗紅杉資本一度在其官方推特上把公司簡(jiǎn)介從“幫助有冒險(xiǎn)精神的人創(chuàng)建偉大的公司，從想法到IPO”更換成“從想法到落地。我們幫助有膽識(shí)的人締造傳奇DAO”;2021年12月，投資巨頭a16z普通合伙人AliYahya 在社交媒體上宣布，a16z正在投資去中心化自治組織PleasrDAO……仿佛一夜之間，DAO“千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”，僅在區(qū)塊鏈領(lǐng)域，就有接近5000個(gè)DAO組織，并吸引著越來(lái)越多的組織不斷探索和嘗試。

　　“當(dāng)人力資源不再局限于某個(gè)崗位、某個(gè)公司、甚至某個(gè)區(qū)域時(shí)，組織會(huì)在沖破邊界限制后創(chuàng)造出巨大的生產(chǎn)力。”旺鏈科技創(chuàng)始人劉濤認(rèn)為，“DAO的實(shí)踐案例之所以取得巨大成功，與DAO設(shè)置的共同創(chuàng)建并賺取目標(biāo)收益的規(guī)則有關(guān)，這也是DAO成功的開(kāi)始。”

　　在現(xiàn)代公司制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型上，F(xiàn)acebook的早期投資者，風(fēng)投公司安德森•霍洛維茨(Andreessenhorowitz)一直在探索DAO與當(dāng)下公司管理模式的結(jié)合，在縮短跨部門工作流轉(zhuǎn)程序后，尤其是在全球業(yè)務(wù)領(lǐng)域，效率顯著提升。

　　在科學(xué)研究上，為了大大降低實(shí)驗(yàn)室和研究設(shè)備作為科學(xué)研究的門檻，LabDAO 搭建了一個(gè)可以擁有和運(yùn)營(yíng)的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，可以在社區(qū)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)及對(duì)普遍分散的科學(xué)進(jìn)行研究，消除了種子資金與研究成果市場(chǎng)化之間的障礙。

　　在游戲應(yīng)用上，2021年是區(qū)塊鏈游戲爆發(fā)式元年，其驚人的經(jīng)濟(jì)效益吸引了全球游戲愛(ài)好者的眼球。但是，有不少玩家因?yàn)槿鄙偃雸?chǎng)資金無(wú)法參與其中。于是，YGG鏈游憑借“把游戲賬號(hào)借給成員，彼此共享游戲收益”的口號(hào)應(yīng)勢(shì)而生，這家具有DAO性質(zhì)的游戲公會(huì)在短短半年時(shí)間，從最初500人快速發(fā)展到3萬(wàn)人的規(guī)模，向全世界展示了DAO在管理成效和經(jīng)濟(jì)收益上的無(wú)窮潛力。……

　　迄今為止，DAO已經(jīng)廣泛應(yīng)用于投資、籌款、借款、慈善、服裝、科學(xué)研究等場(chǎng)景。DAO之所以能潤(rùn)物無(wú)聲地滲透到各個(gè)場(chǎng)景，在于它打破了傳統(tǒng)公司制組織的邊界，無(wú)需借助任何媒介，DAO組織成員可以完全在線溝通。旺鏈科技總經(jīng)理干莉表示，數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)實(shí)需求，促使人們尋求更加符合數(shù)字時(shí)代的經(jīng)濟(jì)組織形式，這種全新的組織形式具備比傳統(tǒng)企業(yè)組織形式更強(qiáng)的活力、更高的效率、更低的成本，尤其更緊密的信任關(guān)系和更快速的自我升級(jí)能力，而DAO完全符合上述全部需求。

　　區(qū)塊鏈技術(shù)加速DAO組織的發(fā)展

　　1600年英國(guó)創(chuàng)立東印度公司，給人類帶來(lái)公司制的組織形式?，F(xiàn)代公司制是典型的中心化組織。相應(yīng)地，根植于現(xiàn)代公司制組織中的中心化思想沒(méi)有讓DAO有生存的空間。劉濤分析到，DAO出現(xiàn)的必要條件是，參與者整體的教育水平首先要達(dá)到一定的程度，才能理解和明白組織規(guī)則。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施要相對(duì)完善發(fā)達(dá)。“好的Idea需要讓足夠多的人——甚至是全球范圍的人能看到，借助這一傳播方式，才能有效讓更多人達(dá)成共識(shí)。”兩者缺一不可。

　　劉濤指出，DAO需要多項(xiàng)技術(shù)積累到一定程度才能更好地組合及發(fā)揮功效。特別是，“受限于激勵(lì)方式和賬本方式，DAO要實(shí)現(xiàn)全球化的協(xié)作，離不開(kāi)區(qū)塊鏈

　　干莉認(rèn)為，從區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)不可篡改、公開(kāi)透明的技術(shù)特征來(lái)看，DAO依靠區(qū)塊鏈智能合約來(lái)執(zhí)行工作流程和分發(fā)工作獎(jiǎng)勵(lì)，在工作效率及信任問(wèn)題上提供了很好的解決方案。

　　從當(dāng)下的實(shí)際案例來(lái)看，“區(qū)塊鏈的發(fā)展為DAO的去中心化思想提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐”。旺鏈科技副總經(jīng)理蔡茂華表示，區(qū)塊鏈本身是一個(gè)分布式賬本技術(shù)，自組織中所有人的協(xié)作都基于區(qū)塊鏈來(lái)完成。運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)搭建的DAO組織管理是目前較為理想的底層平臺(tái)，因?yàn)樗茏詭^(qū)塊鏈的技術(shù)特性。

　　首先，區(qū)塊鏈代碼保障DAO的利益分配與價(jià)值創(chuàng)造規(guī)則不可侵犯。為了保證基本規(guī)則中最核心的涉及利益分配和價(jià)值創(chuàng)造那些規(guī)則可以真正地執(zhí)行，需要把基本規(guī)則寫成代碼和程序，放到區(qū)塊鏈的平臺(tái)上成為智能合約。這樣自組織的基本規(guī)則就天然具有了區(qū)塊鏈技術(shù)不可篡改或難以篡改的程序特性。雖然DAO的基本規(guī)則主要是由發(fā)起人和創(chuàng)始人制定。但是，每位參與者的所有貢獻(xiàn)，包括價(jià)值流通都由區(qū)塊鏈的底層網(wǎng)絡(luò)來(lái)記錄，無(wú)需擔(dān)心創(chuàng)造的價(jià)值沒(méi)有得到相應(yīng)的回報(bào)，欺詐以及無(wú)效交易等問(wèn)題。劉濤認(rèn)為，作為自組織的成員，相信的不僅僅是發(fā)起人或創(chuàng)始人個(gè)人的信用和口碑，更是相信區(qū)塊鏈的密碼學(xué)在當(dāng)前可預(yù)見(jiàn)的條件下是不會(huì)被輕易攻破的技術(shù)屬性?？梢?jiàn)，“區(qū)塊鏈天然的信任機(jī)制給DAO組織的參與者吃了一顆“定心丸”。

　　其次，區(qū)塊鏈充分保護(hù)DAO的個(gè)人隱私、支持匿名協(xié)作。“如果看好一個(gè)項(xiàng)目但又不想用實(shí)名，或者誰(shuí)想支持慈善事業(yè)但又不想讓其他人知道。傳統(tǒng)的平臺(tái)往往很難做到，因?yàn)橹行幕脚_(tái)對(duì)所有信息一目了然，只是有無(wú)把相關(guān)的信息泄露出去而已。”干莉介紹，區(qū)塊鏈的底層平臺(tái)可以支持匿名的協(xié)作方式，實(shí)現(xiàn)隱私保護(hù)性。

　　第三，區(qū)塊鏈為DAO打造了客觀的“誠(chéng)信機(jī)制”。每個(gè)人在區(qū)塊鏈上的所作所為全部都有記錄，不可篡改。而在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的數(shù)據(jù)分析及誠(chéng)信評(píng)估，相比中心化平臺(tái)的“信用分”等，更加公平公正。

　　一個(gè)公司的管理就是通過(guò)制度設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)、人員安排等讓組織變成有序。劉濤認(rèn)為，自組織理論堅(jiān)實(shí)的物理基礎(chǔ)和化學(xué)基礎(chǔ)給我們的啟示是：只要形成DAO的自組織系統(tǒng)，提供一定的外部環(huán)境，它可以自發(fā)地形成有序，不需要人為干預(yù)也能夠形成有序。關(guān)于這點(diǎn)，區(qū)塊鏈技術(shù)提供了最基礎(chǔ)、最核心的技術(shù)支撐。

　　雖然DAO在全球范圍內(nèi)仍然是小眾的管理模式，技術(shù)尚不夠成熟、模式的創(chuàng)新和優(yōu)化還處在探索階段，但是DAO翻開(kāi)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)史上的一個(gè)新篇章。DAO突破了傳統(tǒng)組織的諸多局限，使互聯(lián)網(wǎng)用戶能夠在一個(gè)值得信賴的環(huán)境中共同創(chuàng)造和交換價(jià)值，并獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。隨著技術(shù)的不斷成熟和市場(chǎng)訴求的不斷提升，DAO組織將在數(shù)字化的道路上高歌猛進(jìn)。為此，旺鏈科技也將不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，讓DAO為更多的企業(yè)賦能!