今年以來(lái)，汝州市教體局立足汝州教育實(shí)際，以“辦人民滿意教育”為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，著力改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化措施抓好教育教學(xué)。

　　一、從改善教育教學(xué)條件為抓手，確保進(jìn)城務(wù)工人員子女按期入學(xué)

　　隨著城市擴(kuò)容，城市人口大規(guī)模增加，隨遷子女進(jìn)一步增多，汝州市教體局通過(guò)改建擴(kuò)建等方式，不斷擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模，最大程度滿足新增進(jìn)城子女入學(xué)需求。先后成立實(shí)驗(yàn)小學(xué)、向陽(yáng)小學(xué)、逸夫小學(xué)等6個(gè)教育集團(tuán)和汝州一高初中部，并把汝州一高初中部和蟒川鎮(zhèn)中分校確定為隨遷子女就讀學(xué)校。合理劃分學(xué)區(qū)，采取免試入學(xué)、公民辦學(xué)校同步招生、公辦中小學(xué)就近或相對(duì)就近入學(xué)的辦法，對(duì)進(jìn)城務(wù)工子女就近安排入學(xué)。新建汝州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，讓汝州學(xué)子不出家門就能夠上大學(xué)。積極推進(jìn)教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目建設(shè)，努力改善農(nóng)村辦學(xué)條件，緩解城市學(xué)校壓力。

　　二、做好民辦教育機(jī)構(gòu)的服務(wù)和管理，為外商投資汝州教育營(yíng)造好的環(huán)境

　　強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開展局機(jī)關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)文明科室活動(dòng)，提升服務(wù)水平。設(shè)立行政審批科，在汝州市市民之家設(shè)立服務(wù)窗口，按照“便民、廉潔、高效、規(guī)范”的要求，努力做好服務(wù)窗口審批事項(xiàng)的受理工作。創(chuàng)新服務(wù)舉措，開展“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”的審批服務(wù)，盡可能讓服務(wù)對(duì)象少跑路多辦事，打通改革“最后一公里”問(wèn)題。對(duì)投資民辦教育提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鼓勵(lì)民辦學(xué)校發(fā)展壯大。對(duì)投資民辦教育、支持教育的先進(jìn)單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，努力營(yíng)造支持民辦教育的良好氛圍。加大民辦學(xué)校事后監(jiān)管力度，規(guī)范辦學(xué)行為，努力做到學(xué)生滿意、家長(zhǎng)放心、社會(huì)認(rèn)可。主動(dòng)回應(yīng)人民群眾訴求，對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)治理，實(shí)行民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“黑白名單”制度，對(duì)合格培訓(xùn)機(jī)構(gòu)納入“白名單”，積極引導(dǎo)，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為；把不合格培訓(xùn)機(jī)構(gòu)納入“黑名單”，堅(jiān)決予以取締。

　　三、大力開展普惠性教育，最大限度滿足城市擴(kuò)容后群眾需求

　　結(jié)合城市擴(kuò)容后人口激增，廣大群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源不斷增長(zhǎng)的需求，逐步建立完善以公辦為主、普惠性民辦為輔的學(xué)前教育體系。加大對(duì)公辦幼兒園建設(shè)力度，已經(jīng)規(guī)劃新建、改擴(kuò)建幼兒園20所。支持城市小區(qū)配套幼兒園建設(shè)，鼓勵(lì)社會(huì)力量以多種形式創(chuàng)辦普惠性幼兒園。通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)崗位的方式每年招聘幼兒園教師，做大限度滿足幼兒教育需求，提高整體辦園水平。加強(qiáng)對(duì)幼兒園園長(zhǎng)和幼兒教師的培訓(xùn)，督促其更新辦學(xué)理念，提高辦園標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)建規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化園所。目前全市普惠性幼兒園已達(dá)到80%以上。

　　四、對(duì)進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商困難家庭子女進(jìn)行資助，確保隨遷子女上得起學(xué)

　　落實(shí)教育惠民政策，將進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商困難家庭隨遷子女納入資助救助范疇，做到所有困難學(xué)生應(yīng)助盡助。2020年春季，共資助學(xué)前、小學(xué)、初中、高中、中職等各級(jí)各類學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生總計(jì)19364人，發(fā)放資助資金1488.81萬(wàn)元。設(shè)立教育基金會(huì)，接受社會(huì)愛(ài)心人士捐助，幫助進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商困難子女渡過(guò)難關(guān)。扎實(shí)做好農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善工作，全市共有營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃試點(diǎn)學(xué)校151所，受益學(xué)生1.9萬(wàn)余人，占全市義務(wù)教育在校生總數(shù)的11.2%。

　　五、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，為營(yíng)造更優(yōu)營(yíng)商環(huán)境提供人才支撐

　　加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)多種途徑招錄中小學(xué)教師，為教育發(fā)展輸入新鮮血液，今年招錄各類教師近500名。拓寬教師培訓(xùn)途徑，采取線上培訓(xùn)與線下集中培訓(xùn)相結(jié)合的方法，提升教師整體素質(zhì)，為做好教學(xué)夯實(shí)基礎(chǔ)。完善教師考評(píng)機(jī)制，每年“教師節(jié)”對(duì)涌現(xiàn)出的教育教學(xué)先進(jìn)單位和優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，讓老師工作有目標(biāo)，干事有勁頭，發(fā)展有希望。實(shí)施“名校帶弱校”工程，在城區(qū)原有4個(gè)教育集團(tuán)基礎(chǔ)上，新成立城北小學(xué)教育集團(tuán)、望嵩小學(xué)教育集團(tuán)，集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)教育資源均衡配置。建立疫情常態(tài)化教育教學(xué)工作機(jī)制，明確各類學(xué)校目標(biāo)任務(wù)，在抓好常規(guī)教學(xué)的同時(shí)，創(chuàng)新工作措施，做到停學(xué)不停課，保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。加快推進(jìn)教育信息化建設(shè)，實(shí)施“一校帶多?！惫こ?，建立教育融媒體中心，積極推行網(wǎng)上課堂，為廣大師生實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上教學(xué)提供方便。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”信息化建設(shè),中小學(xué)多媒體班班通達(dá)到90%以上。

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