要提高電力設(shè)備國產(chǎn)化水平和競爭力。

中國電力報：奧克斯集團有一部分業(yè)務(wù)屬于裝備制造領(lǐng)域，今年兩會上您提了哪些與裝備制造領(lǐng)域有關(guān)的建議？您提這些建議的背景是什么？

鄭堅江：我今年提了16個建議，涉及制造業(yè)的有1個，是關(guān)于制訂《國家制造業(yè)促進法》的。

事實上，中國制造業(yè)大而不強，面臨著低端供給過剩、高端供給不足，無法適應(yīng)市場需求的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。人工、融資、稅費、資源等成本高企，制約著中國制造的核心競爭力，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的壓力下，面臨著“三去一降一補”這五大任務(wù)，迫使我們要轉(zhuǎn)型升級、提高自身競爭力。

中國電力報：結(jié)合實際來看，我國裝備制造業(yè)在發(fā)展中的后勁表現(xiàn)在哪些方面？

鄭堅江：電力設(shè)備企業(yè)整體水平已經(jīng)接近國際巨頭（產(chǎn)品創(chuàng)新性、品質(zhì)可靠性、成本控制、自動化制造），這是走出國門的底氣。比如2013~2015年，電表出口年均增幅15%以上，在南美、東南亞、非洲等發(fā)展中地區(qū)占絕對主導(dǎo)地位，而且逐步打入了中東歐、北美等發(fā)達地區(qū)市場。

要提高電力設(shè)備國產(chǎn)化水平和競爭力要做好以下三個方面工作：一是要強化自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)設(shè)計、試驗、制造等領(lǐng)域完全自主，并積極參與標(biāo)準(zhǔn)制定；二是加強交流學(xué)習(xí)，引進國際先進技術(shù)，進行消化吸收再創(chuàng)新，降低成本；三是加大人員培訓(xùn)和引進優(yōu)秀人才力度。

中國電力報：在我國經(jīng)濟新常態(tài)下，如何打造中國電力設(shè)備發(fā)展的升級版？

鄭堅江：深化改革，引導(dǎo)民資進入，鼓勵兼并重組。在行業(yè)升級、體制改革、節(jié)能減排等方面制定新的發(fā)展戰(zhàn)略，重點從集約規(guī)模、節(jié)能環(huán)保、智能物聯(lián)入手，提高競爭力。

智能化升級：提升智能設(shè)備比例，如智能計量、智能開關(guān)、智能變壓器、智能配電、智能調(diào)度，實現(xiàn)電力各個行業(yè)跨界融合。

服務(wù)升級：大力推行節(jié)能新產(chǎn)品，打造綠色電網(wǎng)，如在變電設(shè)備上推行非晶新材料降低自身損耗，在電網(wǎng)上推行用電數(shù)據(jù)全采集，提升電能質(zhì)量分析實時性。建設(shè)雙向電能輸送電網(wǎng)，支持分布式新能源接入。 中國電力報：作為設(shè)備制造企業(yè)，應(yīng)該如何抓住“一帶一路”和“中國制造2025”帶來的市場機遇？鄭堅江：電力設(shè)備作為基礎(chǔ)設(shè)施，“一帶一路”給電網(wǎng)企業(yè)帶來了巨大的投資機會，電力輸出將成為最大載體。電力設(shè)備行業(yè)已經(jīng)具備全球競爭的實力，具備一整條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

發(fā)展中國家輸配電行業(yè)并沒有很強的本土企業(yè)，為中企留有足夠空間。中企提高在國際分工中的地位，逐步提升在發(fā)展中國家的市場份額已經(jīng)是趨勢。新興國家有很強的電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求，絲路基金將有力推動電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也為中國電力設(shè)備企業(yè)帶來巨大機會。