3月8日下午，湖南代表團第四次全體會議在人民大會堂舉行。會上，全國人大代表、三一集團創(chuàng)始人、董事長梁穩(wěn)根答記者問時幽默說道：“32年前，我白手起家創(chuàng)辦了三一集團，當時遇到的最大挑戰(zhàn)不是銷售，也不是搞研發(fā)，最大的挑戰(zhàn)是面對媒體記者的采訪”。這位“低調(diào)”的董事長，談到三一的全球布局，可一點都不“低調(diào)”。針對外國記者提出的“湖南不靠海不沿邊，如何布局‘走出去’戰(zhàn)略”的問題，梁穩(wěn)根表示：“五年前習近平總書記提出的‘一帶一路’倡議非常有遠見，我們?nèi)患瘓F在這五年的國際化業(yè)務發(fā)展最好時期，年均增長25%，三一在德國、美國、印度等全球多個國家有15個工廠，其中在美國工廠占地1200畝、印度和德國的工廠占地600多畝?！?梁穩(wěn)根解釋，三一集團等湖南企業(yè)能從內(nèi)陸城市深入全球戰(zhàn)略布局主要有三點優(yōu)勢。一是領導非常重視，五年前，在習近平總書記剛剛提出“一帶一路”倡議時，湖南主要領導人就很重視推動企業(yè)的“一帶一路”沿線布局。其次是政府支持，湖南省委省政府除了在資金政策上扶持之外，還組織了34個國家的58位大使到湖南的企業(yè)走訪，加快了湖南企業(yè)“走出去”的速度。另外，湖南在埃塞俄比亞建立了湖南工業(yè)園，借助這個平臺，三一重工借助這個平臺在當?shù)亟ㄔ炝艘蛔L力發(fā)電站，習近平總書記出訪南非時也參觀了該項目展臺。第三點便是產(chǎn)業(yè)對口，“一帶一路”建設主要以基礎設施為主，而三一重工的核心業(yè)務集中在工程機械、樁工機械、礦山機械等，再加上三一有銀行、保險、大學等產(chǎn)業(yè)，這些都與“一帶一路”沿線國家的需要非常契合?！斑@正所謂‘天時地利人和’!國家‘一帶一路’倡議為我們企業(yè)、為湖南甚至是全世界創(chuàng)造了‘天時’，領導人的重視、政府的支持以及沿線國家的配合造就了‘人和’。在這種情況下，不沿海、不沿邊也就不能算作湖南的劣勢，并且我們還能憑借‘魚米之鄉(xiāng)’的地理位置發(fā)揮‘地利’優(yōu)勢。”梁穩(wěn)根打趣說道。上世紀90年代，我國出現(xiàn)大規(guī)?；A設施建設的高潮，但工地往往是進口設備一家獨大。事實上，國產(chǎn)品牌并不是沒有，但由于缺技術(shù)、缺品牌，中國制造的產(chǎn)品一出場，似乎就被貼上了品質(zhì)低劣的標簽。立志“用極高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務，去改變中國產(chǎn)品品質(zhì)低劣的世界形象”的理念，三一不斷鉆研，終于在多個領域?qū)崿F(xiàn)了突破。如今，三一的混凝土機械成為世界第一，挖掘機械打破國外壟斷成為中國第一，其他產(chǎn)品如樁工機械、履帶起重機械、港口機械，也成為國內(nèi)第一品牌，國有品牌全面替代國外品牌成為現(xiàn)實，進口替代行動也極大提振了民族制造工業(yè)的信心。展望未來，梁穩(wěn)根認為，“一帶一路”對企業(yè)來講是重大的戰(zhàn)略機遇。“我們現(xiàn)在上百億的項目，有好幾個正在啟動。我們的目標是，在2022年，三一集團的海外業(yè)務量達到100億美元。我相信三一集團在海外的業(yè)務范圍會越來越大，我們在‘一帶一路’沿線國家的朋友圈會越來越大?！彼f。