創(chuàng)新永無止境——記武船集團2018年度標桿班組、北船重工涂裝工程部中控室班。

　　武船集團北船重工涂裝工程部支持作業(yè)區(qū)中控室班共有28人，80后7人、90后21人。創(chuàng)新是一種生命力，讓這個年輕的班組更加充滿了活力。

　　重細節(jié)

　　打造創(chuàng)新型班組

　　中控室班積極開展職工技術創(chuàng)新活動，針對工作中出現(xiàn)的疑點、難點問題，組織員工集思廣益，群策群力，想辦法、出主意，尊重員工的首創(chuàng)精神，鼓勵員工立足崗位，勇于創(chuàng)新。“播種一種行為，收獲一個習慣”。如今，創(chuàng)新文化已在中控室班落地生根，全班組上下形成了一種積極進取、敢于創(chuàng)新的濃厚氛圍，激發(fā)出班組新的生命力。班組先后榮獲了公司先進班組、青年文明號、模范班組和工人先鋒號;青島市工人先鋒號、青年文明號、青島市共青團創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范點、全國質量信得過班組、山東省工人先鋒號、武船集團模范職工小家……

　　“所謂創(chuàng)新不是要搞出多么‘高大上’的發(fā)明成果，而是從細微之處發(fā)現(xiàn)問題，實打實地解決問題，達到提質增效的目的”。副作業(yè)長杜川帶著我來到了生產現(xiàn)場，班組成員都在有條不紊地工作著。“這就是CRV。”杜川指著廠房頂部CRV(柔強輻射采暖系統(tǒng))告訴我。

　　流花FPSO項目以及6.4萬噸木片船，是公司重點項目，中控室班負責項目分段涂裝設備的支持保障工作以及操作維護、生產過程監(jiān)控保障、降本增效等工作。流花FPSO項目要求在漆房內每天噴兩度油漆加快生產進度，冬季天氣寒冷，環(huán)境溫度低，油漆固化進度慢，漆房內油漆固化進度加快是保證進度節(jié)點的重中之重，支持作業(yè)區(qū)中控室班通過創(chuàng)新的節(jié)能操作法，科學合理的開啟天然氣加熱設備，保證了各分段每天噴兩度油漆的技術條件，大大提高了生產進度，保證了公司重點項目推進的節(jié)點要求。

　　其中，根據(jù)涂裝現(xiàn)場的實際情況，將地面、工件預熱后，分段底部和上部溫度趨于均勻從而使分段漆膜整體干燥時間加快;控制CRV開關時間;調整通風機的通風時間和臺數(shù)，降低電耗、熱耗;在CRV開啟時將漆房內縱向熱能均衡裝置同時開啟有效的搭配利用屋頂?shù)挠酂崮埽岣吡思訜嵝?，降低了天然氣消耗，保證了流花FPSO項目分段每天噴兩度油漆進度節(jié)點要求。

　　強文化

　　爭當節(jié)能型班組

　　走進中控室，最先映入眼簾的是墻上懸掛的班組文化：“答案，永遠在現(xiàn)場”“節(jié)約有道，節(jié)儉有德”“不怕千日緊，只怕一時松”……

　　“大家是一個團隊，雖然每個人都有優(yōu)缺點，但每個人的優(yōu)點加起來就可以實現(xiàn)1+1〉2，就可攻克難關。”杜川經常把這句話掛在嘴邊。

　　班組是基石，首先要開好工前會，同時要做好員工思想及業(yè)務培訓工作，積極開展“四體系”宣教活動，組織班組培訓教育。堅持開展每周一學活動，針對涂裝廠房各項設備及制度，每月制定培訓計劃，要求每名員工講解一個主題，制作PPT，使培訓工作“常態(tài)化”。通過開展“操檢合一”的復合型員工培養(yǎng)，要求班組成員全員參與設備操作、培訓、檢查及維護保養(yǎng)等工作并任務分解責任到人。

　　同時持續(xù)開展QC活動。中控室班以公司涂裝工場(6噴12涂)為切入點，持續(xù)改進開展QC活動;其中，2009年《降低柔性堆積門故障率》、2010年《降低漆房冬季能源消耗》，2011年《降低砂房斗式提升機故障率》，連續(xù)3年榮獲集團公司優(yōu)秀質量管理小組獎;2012年《提高冬季PSPC分段計劃完成率》、2013年《降低涂裝工場能源消耗》連續(xù)兩年榮獲全國優(yōu)秀質量管理小組獎。該榮譽是公司大造船以來首次獲此殊榮;2014年《降低18.0-50#散貨船防污漆使用量》、2015年以《降低涂裝打磨物料單位面積消耗》獲天津地區(qū)公司優(yōu)秀質量管理小組獎;2016年《研制涂裝分段底部固化改善裝置》榮獲全國優(yōu)秀質量管理小組獎(創(chuàng)新型);2017年《降低吸砂機故障率》榮獲山東省優(yōu)秀質量管理小組獎;2018年《降低涂裝廠房磨料損耗》榮獲山東省優(yōu)秀質量管理小組獎。

　　涂裝工場(6噴12涂廠房)是北船重工大造船主流程中重要的工藝環(huán)節(jié)，其中涂裝工場的耗電、耗天然氣量占到整個造船廠區(qū)能耗量的40%，是北船重工的能耗大戶，中控室班時刻以“降低涂裝工場能源消耗為核心任務”，不斷創(chuàng)新節(jié)能操作方法，根據(jù)青島地區(qū)天氣情況總結出“冬保漆房，夏保砂房，春秋兼顧”的節(jié)能原則，結合工件特點，溫濕度變化，通過測量分析優(yōu)化，摸索出一整套《涂裝工場節(jié)能操作法》，此系列成果榮獲了2013年青島市創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)意大賽一等獎，2015年北船重工科技進步二等獎、2016年北船重工合理化建議獎。此操作法經過推廣使用，通過多項節(jié)能措施的不斷持續(xù)改進下，實現(xiàn)了涂裝工場用能同比六年“六連降”，已節(jié)約1000多萬元。

　　其中，2018年，涂裝廠房專項節(jié)約天然氣活動，天然氣單耗同比下降13.7%，實現(xiàn)節(jié)氣量6.1萬立方，節(jié)約費用28萬余元。

　　有人說青春就應該是靚麗的，作為年輕的武船人，拼搏、奉獻、創(chuàng)新、務實，時刻鞭策著中控室班去創(chuàng)造更多的精彩，走在創(chuàng)新的大路上…… （武船集團）