在當(dāng)今的衛(wèi)浴市場中，衛(wèi)浴企業(yè)競爭十分激烈，但衛(wèi)浴企業(yè)的競爭不僅僅局限于價(jià)格之間的競爭，更多的是企業(yè)品牌和綜合實(shí)力的競爭，隨著品牌時(shí)代的來臨，衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展過程中危機(jī)與機(jī)遇并存。

    產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

    “我們已進(jìn)入真正考驗(yàn)品牌的年代?！睒I(yè)內(nèi)人士說道，衛(wèi)浴企業(yè)需要明確自身品牌定位，清晰自己未來發(fā)展走向，從而做出合理的品牌推廣方向。市場競爭加劇，緊握核心競爭力這桿槍，才能在眾多品牌中脫穎而出，牢牢抓住消費(fèi)者心智。而伴隨著衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的愈演愈烈，企業(yè)更要明確自身的核心內(nèi)涵，同樣的產(chǎn)品，通過提供產(chǎn)品附加值以及傳遞的不同的價(jià)值觀，突出品牌所獨(dú)有的個(gè)性、內(nèi)涵以及價(jià)值觀，逐漸被消費(fèi)者認(rèn)同，從而占領(lǐng)市場高地。

    在推廣方向上，則需要與時(shí)俱進(jìn)。作為傳統(tǒng)制造型企業(yè)，也要明確其所擁有的資源與推廣方向是否真正匹配，如央視投放廣告等高調(diào)宣傳行為，是否對(duì)提升品牌高度起到一定的作用，這些都是企業(yè)需要認(rèn)真考究的方面。

    衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存

    如今是衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)期，老品牌結(jié)構(gòu)冗雜，顧慮很多，而中小品牌則是“船小好掉頭”。中小品牌的啟動(dòng)資金少，成員年輕化，市場很大。各衛(wèi)浴企業(yè)都有各自的市場，在產(chǎn)品大同小異的情況下，清晰的市場運(yùn)作思路是經(jīng)銷商想要看到的。品類細(xì)分的衛(wèi)浴企業(yè)規(guī)模不用很大，經(jīng)銷商的壓力也減小了，以前衛(wèi)浴企業(yè)的做法是將庫存壓力放在經(jīng)銷商那里，現(xiàn)在要提供思路、工具和經(jīng)銷商共同面對(duì)問題。

    針對(duì)目前的市場狀況，衛(wèi)浴企業(yè)打造品牌需要銷售去支持，而產(chǎn)品的銷售則要依靠終端去突破。衛(wèi)浴企業(yè)要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，不能硬碰硬，找好武器，利用電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行推廣宣傳，引流消費(fèi)者。

    衛(wèi)浴企業(yè)想要贏得市場，贏取發(fā)展機(jī)遇，還需跳出價(jià)格戰(zhàn)怪圈，積極致力于衛(wèi)浴企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，正面面對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，這樣才能找準(zhǔn)發(fā)展方向，在重重考驗(yàn)中脫穎而出。