衛(wèi)浴常態(tài)下唯變方存 衛(wèi)浴發(fā)展之路任重道遠(yuǎn)
在過去的三十多年里,衛(wèi)浴行業(yè)長期保持著兩位數(shù)增長,目前,中國衛(wèi)浴潔具占世界總量超過35%,廣東省占去全國產(chǎn)值近7成。在全國,衛(wèi)浴生產(chǎn)型企業(yè)達(dá)到了2萬多家,其中廣東省就有近8000家。
衛(wèi)浴新常態(tài)下唯變方存
然而,隨著國內(nèi)外整體經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化,衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生著深刻的變化。在行業(yè)長足發(fā)展的三十多年紅利時代里,國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到3000億元級別,卻仍無法成就出一家真正稱得上國際品牌的民族企業(yè)??梢哉f,衛(wèi)浴行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的“內(nèi)外交困”。
對外,一直面臨這樣的尷尬處境:
作為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售國,國內(nèi)一線高端衛(wèi)浴市場卻幾乎全被國外品牌占領(lǐng)。以德系、美系、日系為代表的三大國際衛(wèi)浴品牌陣營,如漢斯格雅、高儀、科勒、TOTO、樂家等國際品牌,在國內(nèi)蠶食掉大部分的高端市場。這三座大山壓得一些國內(nèi)企業(yè)甚至難以喘得過氣來。
對內(nèi),經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的衛(wèi)浴行業(yè)仍無法適應(yīng)時代的巨變:
困頓、倒閉、擴(kuò)張、并購此起彼伏,傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)模式正迅速地發(fā)生改變:樓市大環(huán)境持續(xù)低迷、“全面二孩”政策陡然來襲、互聯(lián)網(wǎng)+異軍突起、企業(yè)上市或倒閉收購傳聞不斷……接踵而來的行業(yè)動向,在冥冥中預(yù)示著未來衛(wèi)浴業(yè)已到了轉(zhuǎn)型升級的暴風(fēng)口,變則強(qiáng),不變則被時代淘汰。因?yàn)槭袌鲆堰M(jìn)入白熱化的充分競爭,唯適應(yīng)者方可生存。
國家提出的全面升級,去產(chǎn)能化,不只是地產(chǎn)和能源企業(yè),我們也是其中之一。目前,衛(wèi)浴行業(yè)的總體產(chǎn)能過剩已經(jīng)超過30%。從2000到2010年9月,產(chǎn)能過剩甚至將近50%。據(jù)統(tǒng)計(jì),在這近十年間,中國每年馬桶的市場需求量約為3200萬只,而我國衛(wèi)浴行業(yè)每年的產(chǎn)能已超過1.2億只,加上外銷約3000萬只,行業(yè)產(chǎn)能過剩量高達(dá)6000萬只。這也是近年行業(yè)利潤越來越薄的根本原因。
中國的改革開放進(jìn)入了深水區(qū),渾水摸魚者失去了投機(jī)取巧的土壤。供給側(cè)改革、一帶一路、中國制造2025、互聯(lián)網(wǎng)+……新的時代產(chǎn)生了新的游戲規(guī)則。新的規(guī)則推高了準(zhǔn)入門檻,這樣就會用市場的原則篩選出,有遠(yuǎn)大抱負(fù),有偉大使命感者留下來,夯實(shí)行業(yè)的基石,他們將是這最好時代的旗手。 #hc360分頁符#
廣東衛(wèi)浴
廣東省形成了佛山、潮州、中山、江門等衛(wèi)浴家居產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐年擴(kuò)大,并涌現(xiàn)出一大批國內(nèi)知名品牌。廣東產(chǎn)區(qū)是目前國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完善、企業(yè)最多,知名品牌最多的省份,在國際上備賦盛名。
總體而言,在多年的制造優(yōu)勢與品牌沉淀下,廣東衛(wèi)浴品牌在市場上的優(yōu)勢比較明顯:
如東鵬潔具,在全國一二線城市都網(wǎng)羅了大批最有實(shí)力的經(jīng)銷商,攻占全國中高端市場;如箭牌衛(wèi)浴,擁有非常龐大的渠道系統(tǒng)。渠道優(yōu)勢,正是廣東衛(wèi)浴品牌的一個殺手锏。
在品牌的打造與輸出上,廣東衛(wèi)浴企業(yè)往往擁有更靈敏的市場反應(yīng),更易實(shí)現(xiàn)對市場的定制化服務(wù),做出更迅速的戰(zhàn)略調(diào)整反應(yīng);另一方面也因此擁有更完善的匹配資源打造特色的市場生態(tài)圈。恒潔通過分公司策略順利布局全國乃至全球市場;樂華集團(tuán)手握箭牌、法恩莎、安華三張王牌,實(shí)現(xiàn)了市場定位的全方位布局。在市場優(yōu)勢上,恒潔、東鵬、箭牌、金牌、澳斯曼、法恩莎這些民族品牌深得民心,終端零售市場甚至遠(yuǎn)超國際巨頭。
在單品類中,廣東衛(wèi)浴品牌也令人矚目
浴室柜領(lǐng)域
近年發(fā)展迅速,甚至因?yàn)椴煌漠a(chǎn)品風(fēng)格而催生了相應(yīng)的風(fēng)格品類浴室柜品牌。心海伽藍(lán)、唯可衛(wèi)浴、富蘭克衛(wèi)浴、蒂高衛(wèi)浴、米洛斯定制等等都是數(shù)一數(shù)二的仿古柜品牌。此外,行業(yè)涌現(xiàn)了簡約現(xiàn)代風(fēng)、近年大行其道的簡美風(fēng)、新中式、北歐等等風(fēng)格,可謂百花開放、百家爭鳴,好不熱鬧。
淋浴房領(lǐng)域
福瑞以智能淋浴房為起點(diǎn),全面開花。從傳統(tǒng)淋浴房到微智能淋浴房,到智能淋浴房,到智能衛(wèi)浴,到智能衛(wèi)浴空間,到最后的智能家居,一步步布局,使得福瑞在中高端市場積累下很大的影響力。
萊博頓淋浴房,在國內(nèi)多個一二線城市也開設(shè)了400多家專賣店,布局點(diǎn)從全國輻射全球,實(shí)力不容小覷。
理想衛(wèi)浴,中國淋浴房行業(yè)規(guī)模較大的企業(yè)。此外,朗斯、莎麗、玫瑰島、德立等都是淋浴房領(lǐng)域的佼佼者。
五金領(lǐng)域
江門是我國最大的衛(wèi)浴五金水暖生產(chǎn)基地之一,形成了開平水口鎮(zhèn)、鶴山址山鎮(zhèn)等區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)集群。在水口鎮(zhèn),擁有從事水暖衛(wèi)浴生產(chǎn)并以有限公司注冊的內(nèi)外資企業(yè)500多家,以個體戶注冊的生產(chǎn)、銷售水暖產(chǎn)品企業(yè)1100多家,從業(yè)人員5萬多人,其中專業(yè)人才近4000名,產(chǎn)品的國內(nèi)市場占有率達(dá)40%以上,出口額每年以20%的速度增長。華藝、希恩、雄業(yè)、迪麗奇、勝發(fā)、彩洲、偉強(qiáng)等品牌,都是年產(chǎn)值超億元的水暖衛(wèi)浴企業(yè)。
陶瓷潔具領(lǐng)域
潮州素有中國瓷都之稱,陶瓷衛(wèi)生潔具產(chǎn)量占全國的一半,出口量大,也成為國內(nèi)眾多品牌的OEM貼牌集散地,目前是全國較具活力和潛力的生產(chǎn)基地。集中:楓溪區(qū)、潮安縣古巷鎮(zhèn)、鳳塘鎮(zhèn)等。恒潔衛(wèi)浴、民潔衛(wèi)浴、泰陶衛(wèi)浴、安彼衛(wèi)浴、歐諾衛(wèi)浴、統(tǒng)用衛(wèi)浴、創(chuàng)潮流等都是代表性企業(yè)。
智能衛(wèi)浴領(lǐng)域
近年,智能衛(wèi)浴發(fā)展十分迅猛,成為未來行業(yè)發(fā)展趨勢。作為改革開放的前沿陣地,深圳發(fā)展成為全國最大的電子信息產(chǎn)業(yè)基地之一,年產(chǎn)值突破萬億大關(guān),成為全國乃至全球重要的電子元器件的研發(fā)、生產(chǎn)、出口基地,并匯聚了大批核心技術(shù)人才。因此,深圳在智能衛(wèi)浴領(lǐng)域擁有得天獨(dú)厚的先天優(yōu)勢,眾多智能衛(wèi)浴品牌紛紛選擇落戶深圳。
衛(wèi)浴發(fā)展之路任重道遠(yuǎn)
然而,縱觀廣東省乃至全國衛(wèi)浴行業(yè),各產(chǎn)區(qū)間的合作對接仍然比較缺乏,衛(wèi)浴企業(yè)仍以單打獨(dú)斗為主。但在衛(wèi)浴新常態(tài)下,行業(yè)已步入了群魚吃快魚的時代,抱團(tuán)聯(lián)合,共謀發(fā)展將是行業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路。
廣東省衛(wèi)浴商會,是在“減政放權(quán),行業(yè)的事讓行業(yè)去做”的政策支持下成立的,是聯(lián)系政府和企業(yè)的橋梁、紐帶,又是政府的參謀、助手。致力于促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
在促進(jìn)廣東省各產(chǎn)區(qū)交流合作、優(yōu)勢互補(bǔ)上,廣東省衛(wèi)浴商會一直不遺余力。如,以陶瓷為主的潮州產(chǎn)區(qū)、淋浴房為代表的中山產(chǎn)區(qū)、整體衛(wèi)浴及浴室柜為代表的佛山衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)、五金龍頭為代表的開平產(chǎn)區(qū)等,都可以通過企業(yè)間的特色產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)合作,加強(qiáng)資源的共享與應(yīng)用,以達(dá)到共同發(fā)展進(jìn)步。此外,廣東省衛(wèi)浴商會也會通過加強(qiáng)與全國各大產(chǎn)區(qū)的互動,為行業(yè)、企業(yè)搭建優(yōu)質(zhì)的抱團(tuán)聯(lián)合資源平臺,爭當(dāng)企業(yè)發(fā)展的催化劑,平穩(wěn)、高效地促進(jìn)廣東衛(wèi)浴企業(yè)整體發(fā)展。
衛(wèi)浴行業(yè)迎來好時代
機(jī)會總是在等有準(zhǔn)備的人,“新型城鎮(zhèn)化”,“2020年小康目標(biāo)”都是福音。我國的城市化建設(shè)達(dá)到了50%,但是在城市生活的7.5億人口里面,有2.5億農(nóng)民工還沒有進(jìn)城市,對衛(wèi)浴行業(yè)來講,是一個潛在的市場。棚戶區(qū)的改造。目前城市棚戶區(qū)居民還有1億人。國家到2017年預(yù)計(jì)完成1500萬套住房改造,這對衛(wèi)浴市場來講是一個大商機(jī)。
國家提出了放開二孩的生育政策,人口的增加,將促進(jìn)衛(wèi)浴消費(fèi)需求上升;今后90后人群進(jìn)入了結(jié)婚的高峰期,對衛(wèi)浴消費(fèi)催生了新的需求;到2020年實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番,這將激發(fā)新的消費(fèi)動力,帶動衛(wèi)浴產(chǎn)品的繼續(xù)銷售,第一波商品房已經(jīng)全面升級裝修期,二手房從去年到今年的天量成交量將摧生很大的市場空間。
但是要抓住這些市場機(jī)遇,不是用傳統(tǒng)的守株待兔方式完成的。將商機(jī)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的發(fā)展動力,需要未雨綢繆,先做變革。堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級,抱團(tuán)借力,整合資源,運(yùn)用先進(jìn)工具。
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