11月23日，中國鐵建總裁莊尚標(biāo)到中鐵地產(chǎn)集團(tuán)物業(yè)公司調(diào)研，詳細(xì)了解該公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨建情況及存在的困難，了解中鐵地產(chǎn)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營、“兩金”壓控、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面情況，并對中鐵地產(chǎn)集團(tuán)和物業(yè)公司下一步發(fā)展提出要求與希望。中國鐵建總會(huì)計(jì)師、總法律顧問王秀明陪同調(diào)研。

　　莊尚標(biāo)一行首先實(shí)地察看了物業(yè)公司項(xiàng)目園區(qū)和信息化監(jiān)控中心，了解了該公司信息化建設(shè)及物業(yè)管理模式、網(wǎng)點(diǎn)布局、物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、綠化環(huán)保、秩序維護(hù)等情況。

　　座談會(huì)上，莊尚標(biāo)對中鐵地產(chǎn)集團(tuán)和物業(yè)公司工作取得的成績給予充分肯定。與會(huì)人員圍繞房地產(chǎn)發(fā)展前景、配套物業(yè)服務(wù)提升、多種經(jīng)營模式、400客服平臺(tái)服務(wù)感受、服務(wù)“生態(tài)圈”拓展、“三供一業(yè)”移交、基層黨建等問題展開了交流研討。

　　針對下一步工作，莊尚標(biāo)強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化黨的建設(shè)，抓好“三基”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)同步”，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合;要對標(biāo)先進(jìn)、志存高遠(yuǎn)，堅(jiān)決做強(qiáng)做優(yōu)做大房地產(chǎn)主業(yè)板塊，做精做細(xì)做好物業(yè)服務(wù)品牌;要加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)，定位準(zhǔn)確、認(rèn)知清晰，強(qiáng)化“三品”戰(zhàn)略，提升客戶滿意度，提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù);要注重提升能力、凝聚各專業(yè)力量，提高拿地、策劃、營銷、物業(yè)各方面能力;要以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)為抓手，推動(dòng)智能化發(fā)展，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提升企業(yè)創(chuàng)效水平;要加大改革創(chuàng)新力度，找準(zhǔn)整體轉(zhuǎn)型方向，開辟多元化發(fā)展路徑，積極穩(wěn)妥開展健康醫(yī)養(yǎng)等方面的服務(wù);要毫不懈怠加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，注重排查治理和風(fēng)險(xiǎn)管控，施工生產(chǎn)中要加強(qiáng)安全監(jiān)管，物業(yè)服務(wù)中要確保業(yè)主居住安全。

　　王秀明要求中鐵地產(chǎn)集團(tuán)充分發(fā)揮在中國鐵建房地產(chǎn)行業(yè)中的領(lǐng)軍作用，對房地產(chǎn)行業(yè)再認(rèn)識(shí)，努力做強(qiáng)做優(yōu)做大;物業(yè)公司要以物業(yè)服務(wù)為平臺(tái)，做好專業(yè)化品牌建設(shè)，以多元化增值服務(wù)為創(chuàng)效點(diǎn)，做好企業(yè)爭優(yōu)創(chuàng)效。

　　中國鐵建總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，中鐵地產(chǎn)集團(tuán)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。