孫宏斌“收割”王健林文旅團隊 萬達城或變身融創(chuàng)城
原標題:孫宏斌“收割”王健林文旅團隊 萬達城或變身融創(chuàng)城
在去年以438.44億元拿下萬達13個文旅項目91%的股權后,融創(chuàng)于日前完成了對萬達文旅資產(chǎn)的進一步收購。
10月29日晚,融創(chuàng)中國和萬達集團雙雙發(fā)布公告,融創(chuàng)出資62.81億元收購萬達原文旅集團和13個文旅項目的設計、建設和管理公司。
作為上一次交易的延續(xù),萬達集團在公告中也表示,2017年7月份,萬達與融創(chuàng)簽訂13個萬達城項目收購合同,合同約定,收購后萬達城冠名不變,項目仍由萬達單方面設計、建設和管理。合同實際執(zhí)行中發(fā)現(xiàn),該合作模式確有諸多不便,項目規(guī)劃、建設和運營管理與投資方一致,對項目發(fā)展才更為有利。經(jīng)雙方友好協(xié)商,由融創(chuàng)出資收購萬達原文旅集團和13個文旅項目的設計、建設和管理公司。萬達將動用全部資源,全力支持融創(chuàng)收購但目前尚未開業(yè)的萬達城項目順利開業(yè)及運營。
而身為收購方的融創(chuàng),公告的內(nèi)容則披露了更多的細節(jié)。其中包括具體的三大交易標的,一是萬達文化管理公司75%的股權,總代價約為44.94億元;二是萬達BVI文創(chuàng)100%的股權,代價共計15億元等值的港幣;三是萬達商管集團同意終止原有商業(yè)安排,產(chǎn)生的代價為2.87億元。
根據(jù)原有方案,13個萬達城的設計、建設,自持物業(yè)的管理、運營,全部由萬達負責, 每個文旅項目,融創(chuàng)需每年向萬達支付5000萬元的管理咨詢費,合同期限為20年,即每年6.5億元,20年共計130億元。
上述收購達成后,融創(chuàng)將全面負責已收購的文旅項目的所有持有物業(yè)業(yè)態(tài)的總體規(guī)劃設計、建設管理、品牌許可、運營咨詢和運營管理等服務。
同時,融創(chuàng)方面表示,文旅項目公司名稱中正在使用的萬達商號及樂園和商業(yè)等所有持有物業(yè)區(qū)域正在使用的萬達字樣,融創(chuàng)有權根據(jù)經(jīng)營安排隨時更名;上述業(yè)務涉及的萬達方及其關聯(lián)方原應收取的品牌許可使用費等,將不再收取。
這意味著,各地的“萬達城”很可能在不久的將來變?yōu)?ldquo;融創(chuàng)城”。融創(chuàng)中國董事長孫宏斌相當于用一次性支付的63億元,替換了此前20年支付130億元的方案。當然,其也獲得了相對成熟的萬達文旅團隊,進一步奠定了其中國最大文旅地產(chǎn)運營商的地位。這意味著孫宏斌將收割王健林(萬達集團董事長)的文旅團隊。
對于孫宏斌來說,收獲萬達文旅的運營團隊后,其文旅業(yè)務的“軟件”能力將獲得大幅提升,融創(chuàng)在大文化、大旅游、大娛樂板塊上的布局也得到了完善。
值得注意的是,出售文旅集團后,萬達并不打算退出這一市場。萬達集團在公告中指出,萬達一直看好中國文化旅游行業(yè)的發(fā)展前景,今后萬達將繼續(xù)投資文旅產(chǎn)業(yè),保留文化旅游產(chǎn)業(yè)的骨干團隊,重組文旅規(guī)劃院、文旅建設中心和文旅管理公司。今后仍將本著重資產(chǎn)、輕資產(chǎn)兩條腿走路的方針,繼續(xù)投資正在洽談的一批萬達文化旅游城項目,其中輕資產(chǎn)萬達城將選擇包括融創(chuàng)在內(nèi)的多個投資方進行合作。
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