原標(biāo)題：上市公司偏愛(ài)投資房產(chǎn)，限制企業(yè)購(gòu)房可否解決這一問(wèn)題？

“要加快房地產(chǎn)價(jià)格的理性回歸，仍需要有更多針對(duì)性的舉措，而這也將給部分上市公司偏愛(ài)投資房產(chǎn)的行為敲響警鐘。”

這些年來(lái)，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)比較火熱，同時(shí)上市公司在房產(chǎn)投資的力度上有增無(wú)減。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至今年二季度末，A股合計(jì)1305家上市公司有投資性房產(chǎn)，合計(jì)規(guī)模達(dá)到5951億元，更有甚者，投資房產(chǎn)的規(guī)模達(dá)到百億以上。

然而，需要注意的是，對(duì)于投資房產(chǎn)一事，已經(jīng)不僅僅局限于主業(yè)為房地產(chǎn)的上市公司，主業(yè)非房地產(chǎn)的上市公司近年來(lái)也積極投資房地產(chǎn)市場(chǎng)，且投資熱情非常高漲。

對(duì)于上市公司偏愛(ài)投資房產(chǎn)的現(xiàn)象，一方面來(lái)自于近年來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)火熱，而與實(shí)體經(jīng)濟(jì)或主營(yíng)業(yè)務(wù)相比，投資房產(chǎn)獲得收益的速度更快捷，更容易間接增厚上市公司的業(yè)績(jī)水平；另一方面則在于企業(yè)積極投資房產(chǎn)，可以為以后賣房回收資金或增厚上市公司業(yè)績(jī)做好鋪墊。而對(duì)于部分虧損上市公司而言，這些年來(lái)通過(guò)出售房產(chǎn)實(shí)現(xiàn)賣房扭虧的現(xiàn)象不少，但這種不務(wù)正業(yè)的扭虧，給上市公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了不少未知風(fēng)險(xiǎn)，而上市公司偏愛(ài)投資房產(chǎn)的行為，更是給未來(lái)上市公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)乃至今后可持續(xù)發(fā)展的能力帶來(lái)了一些未知風(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)上，對(duì)于上市公司偏愛(ài)投資房產(chǎn)的現(xiàn)象，已經(jīng)逐漸引起了各方的關(guān)注。

面對(duì)這類現(xiàn)象，近年來(lái)政府不僅推出了系列的政策調(diào)控策略，有部分地區(qū)還出臺(tái)了限制企業(yè)購(gòu)房的政策。其中，西安、長(zhǎng)沙、杭州等地區(qū)相繼提出了暫停企業(yè)在限購(gòu)區(qū)域內(nèi)購(gòu)買住房。

不過(guò)，就目前而言，暫停企事業(yè)單位購(gòu)買住房的約束限制并未向全國(guó)蔓延，且部分地區(qū)的調(diào)控舉動(dòng)并未呈現(xiàn)出一刀切的跡象。但是，從打擊企業(yè)投機(jī)炒房、加速為房地產(chǎn)市場(chǎng)降溫的舉措來(lái)看，限制企業(yè)購(gòu)房的行為有望逐漸向全國(guó)蔓延，但效果如何，仍需要持續(xù)觀察。不過(guò)，不可否認(rèn)的是，此舉對(duì)于企業(yè)投機(jī)炒房的行為，確實(shí)起到了一定的警示作用。

限制企業(yè)購(gòu)房的行為打擊了企業(yè)增量購(gòu)房的需求，但對(duì)于以往的存量囤房問(wèn)題，仍需要有針對(duì)性的解決方法。否則，當(dāng)房地產(chǎn)價(jià)格出現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性下降的時(shí)候，恐怕影響的不僅僅是與房地產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的子行業(yè)，還會(huì)對(duì)不少熱衷于投資房產(chǎn)的上市公司構(gòu)成不小沖擊，這也是值得重視的問(wèn)題。

由此可見(jiàn)，對(duì)于企業(yè)，尤其是主營(yíng)非房地產(chǎn)領(lǐng)域的上市公司，其手握大量的投資性房產(chǎn)行為，并非正常合理的現(xiàn)象。

過(guò)去十多年，房地產(chǎn)市場(chǎng)處于黃金發(fā)展期，這對(duì)熱衷于投資房產(chǎn)乃至積極囤房的企業(yè)或上市公司構(gòu)成了積極影響，并間接大幅增厚上市公司的業(yè)績(jī)水平。但是，在系列調(diào)控壓力下，房地產(chǎn)行業(yè)增速放緩，而對(duì)于上市公司依舊偏愛(ài)投資房產(chǎn)的行為，確實(shí)需要及時(shí)進(jìn)行合理引導(dǎo)，避免未來(lái)房?jī)r(jià)回歸預(yù)期所帶來(lái)的沖擊影響。這不僅僅利于未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格的理性回歸，也降低房地產(chǎn)市場(chǎng)的投機(jī)因素，還利于企業(yè)逐漸降低對(duì)房產(chǎn)的依賴度，增強(qiáng)企業(yè)乃至上市公司可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

對(duì)此，在調(diào)控趨嚴(yán)的背景下，限制企業(yè)購(gòu)房可能會(huì)是一個(gè)重要舉措，且有可能向全國(guó)范圍內(nèi)逐漸推進(jìn)。但要加快房地產(chǎn)價(jià)格的理性回歸，仍需要有更多針對(duì)性的舉措，而這也將給部分上市公司偏愛(ài)投資房產(chǎn)的行為敲響警鐘。財(cái)經(jīng)評(píng)論員 專欄作家 郭施亮