遠(yuǎn)洋集團(tuán)北方區(qū)域覆蓋9城 陳偉:爭取2年規(guī)模上千億
遠(yuǎn)洋集團(tuán)副總裁兼北方事業(yè)部總經(jīng)理陳偉。(主辦方供圖)
人民網(wǎng)北京9月8日電 (孔海麗 實習(xí)生吳凡)6日,遠(yuǎn)洋集團(tuán)北方區(qū)域戰(zhàn)略暨“春秋系”品牌發(fā)布會在京舉行,遠(yuǎn)洋北方戰(zhàn)略布局正式向外界展示詳細(xì)布局。據(jù)遠(yuǎn)洋集團(tuán)副總裁兼北方事業(yè)部總經(jīng)理陳偉介紹,遠(yuǎn)洋北方戰(zhàn)略將在布局變化和能力提升的基礎(chǔ)上,爭取近兩年邁入千億規(guī)模。
陳偉表示,遠(yuǎn)洋集團(tuán)于2017年在北方區(qū)域布局石家莊,自此完成了京津冀三級布局。2018年內(nèi)北方區(qū)域版圖擴(kuò)張至北京、天津、石家莊、秦皇島、太原、鄭州、西安、濟(jì)南、廊坊,構(gòu)建了北方區(qū)域9城戰(zhàn)略的新版圖。預(yù)計未來還將擴(kuò)展至蘭州、保定、唐山等城市,致力于與當(dāng)?shù)氐某鞘谢l(fā)展進(jìn)程同步探索、共同成長。
除9城戰(zhàn)略外,北方區(qū)域還基于對時代、客群、行業(yè)的洞察,整合聯(lián)結(jié)各層次資源,在產(chǎn)品、服務(wù)、社區(qū)商業(yè)和配套運營能力的升級三個方面進(jìn)行多元化布局。
在產(chǎn)品力升級方面,以WELL標(biāo)準(zhǔn)為理論基礎(chǔ),構(gòu)建了遠(yuǎn)洋自己的建筑健康體系,包括園區(qū)規(guī)劃,建筑單體,室內(nèi)裝飾和健康文化四個維度,71項健康要點,200余項舉措。
同時,從全服務(wù)周期角度形成項目專屬服務(wù)體系方案,實現(xiàn)服務(wù)升級。在配套升級方面,遠(yuǎn)洋北方區(qū)域打造社區(qū)商業(yè)品牌――未來里,圍繞健康,兒童教育,娛樂休閑等打造社區(qū)商業(yè)服務(wù),融入互聯(lián)網(wǎng)+、空間共享的概念,滿足業(yè)主“家門口的配套服務(wù)需求”。
在文旅商業(yè)綜合體整合方面,遠(yuǎn)洋北方區(qū)域以蔚藍(lán)海岸為代表作,將通過度假中心、文旅度假產(chǎn)品結(jié)合社群運營,滿足當(dāng)代人群生活、精神不同層次的品質(zhì)追求。
陳偉表示,遠(yuǎn)洋北方區(qū)域?qū)⒃诋a(chǎn)住結(jié)合方面大舉發(fā)力。首先,與辦公領(lǐng)域、物流領(lǐng)域等企業(yè)進(jìn)行合作,通過多種業(yè)務(wù)為客戶創(chuàng)造更高價值。其次,通過部分底商的物業(yè)自持形成良好的業(yè)態(tài)管理,打造一個相對完整的配套服務(wù)體系。同時,以“蔚藍(lán)海岸”等產(chǎn)品為抓手,通過對文旅的整合,打造文旅商綜合體,從而提升社區(qū)的活力。
“今年年底,北方區(qū)域預(yù)計銷售額在500億左右。我們希望未來兩年左右的時間里,北方區(qū)域也能跨越千億規(guī)模?!标悅フf。
同時,遠(yuǎn)洋集團(tuán)在此次發(fā)布會上推出了“春秋系”四大新產(chǎn)品――北京五里春秋、北京禧瑞春秋、北京海晏春秋、天津天著春秋。
據(jù)悉,遠(yuǎn)洋“春秋系”產(chǎn)品以“建筑?健康”的理念,擇址生態(tài)環(huán)境優(yōu)異之地,致力于打造優(yōu)質(zhì)的低密別墅住區(qū)。
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