住房制度改革的大幕自20年前拉開，長效機制的建立成為新常態(tài)，“房住不炒”、“美好生活”等關(guān)鍵詞串聯(lián)起新場景，我國居民居住狀況也正在從“居者有其屋”的目標(biāo)，向著“居者優(yōu)其屋”轉(zhuǎn)變。

因住宅產(chǎn)品的高價格、長周期特殊性，人們對于住宅品質(zhì)的要求也越來越高。過去的“拿地―嵌套戶型模板―批量生產(chǎn)銷售”的粗放式盈利模式也逐漸開始改變。

“房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了增速的換擋期、結(jié)構(gòu)的調(diào)整期、政策的完善期、品質(zhì)的提升期、行業(yè)內(nèi)部的整合期?！敝袊康禺a(chǎn)業(yè)協(xié)會會長劉志峰曾多次表示，新常態(tài)下，房地產(chǎn)業(yè)需要改變過去粗放的發(fā)展方式，注重轉(zhuǎn)型升級和提高發(fā)展質(zhì)量。

廣袤大地上積蓄的內(nèi)生求變，同時顯現(xiàn)在消費者、監(jiān)管層、開發(fā)商不同角色上。

變革?居者優(yōu)其屋

近幾年來，房地產(chǎn)行業(yè)名列前茅的幾家巨無霸企業(yè)的銷售規(guī)模井噴，也讓業(yè)界將他們放到顯微鏡下觀察，以窺測他們在如此短的時間內(nèi)業(yè)績翻倍的秘訣。

在房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)?；瘯r期，地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)自身產(chǎn)品系拿地開發(fā)，快速復(fù)制。

但市場并不能肆意發(fā)揮。

“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，為房地產(chǎn)精準(zhǔn)調(diào)控及健康常態(tài)奠定了基調(diào)。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2018年1-4月，全國各地新出臺房地產(chǎn)調(diào)控政策已經(jīng)超過百次，僅4月合計就有33次。監(jiān)測分析，房地產(chǎn)市場調(diào)控的穩(wěn)定性與連續(xù)性將長期保持。

現(xiàn)在土地?zé)o從選擇，開發(fā)限制條件較多，固化的產(chǎn)品系已經(jīng)不能簡單適用。隨著市場化進(jìn)程的推進(jìn)，戶型、配套甚至是科技家裝的賦能，也都成為商品住宅競爭力的體現(xiàn)。

“萬科要成為美好生活的場景師，匹配我們的城市配套服務(wù)戰(zhàn)略?！备鞔蠓康禺a(chǎn)企業(yè)也逐漸開始從“流水線”產(chǎn)品向 “品質(zhì)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型。

消費者需求最能反映動態(tài)變化。有分析人士指出，那些能夠提供齊全配套服務(wù)、專注精研產(chǎn)品細(xì)節(jié)、賦能高端生活休閑氛圍的產(chǎn)品，反倒更加獲得消費者青睞。價值支撐下，從“有其屋”到“優(yōu)其屋”趨勢愈發(fā)明顯。

日前，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心共同組織,經(jīng)國家批準(zhǔn)的房地產(chǎn)行業(yè)的綜合性獎項――“廣廈獎”第一批獲獎項目名單正式公布。滿足老百姓居住需求，以群眾口碑為衡量標(biāo)準(zhǔn)的“廣廈獎”，為包括石榴置業(yè)在京兩個項目――K2百合灣、K2玉蘭灣在內(nèi)的33個項目授予名譽。

標(biāo)準(zhǔn)?質(zhì)量要求更高

為落實國家“房子是用來住的，不是用來炒的”的政策要求，今年“廣廈獎”評選亦回歸初心，以滿足老百姓的居住需求為基礎(chǔ)，以群眾口碑為載體，而非單一評估技術(shù)優(yōu)劣。

據(jù)悉，“廣廈獎”是經(jīng)國家批準(zhǔn)的房地產(chǎn)行業(yè)的綜合性獎項，被視為中國房地產(chǎn)業(yè)的最高榮譽。以落實滿足群眾對房地產(chǎn)開發(fā)項目質(zhì)量更高要求，提高我國人居綜合水平，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展為宗旨。通過對開發(fā)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計水平高、環(huán)境好、質(zhì)量優(yōu)，性能好的項目進(jìn)行表彰，以推進(jìn)建筑工業(yè)化、“四節(jié)一環(huán)?！?、綠色低碳，在解決群眾住房問題方面起示范、帶動作用。

今屆，石榴集團(tuán)積極申報，經(jīng)過評審專家現(xiàn)場考察走訪、評審組討論等多個環(huán)節(jié)， K2百合灣、K2玉蘭灣倆項目最終獲獎。評審組專家會上介紹稱，石榴集團(tuán)兩項目獲選正是公司多年堅持打造品質(zhì)物業(yè)的回報和行業(yè)的認(rèn)可。

“過去一段時間，由于短缺，有了房子不愁賣，一些地方、一些企業(yè)心態(tài)浮躁，注重眼前利益，規(guī)劃、設(shè)計拼拼抄抄，缺乏特色，缺少精雕細(xì)琢，簡單滿足居住功能而較少考慮社會生活的綜合功能。開發(fā)的項目，經(jīng)典傳世的少，建筑產(chǎn)品‘有數(shù)量缺質(zhì)量，有高原沒高峰’”。劉志峰分析認(rèn)為，住宅產(chǎn)品應(yīng)該提升附加值，提升老百姓的居住環(huán)境。

以石榴集團(tuán)本次獲獎的項目為例，為了踐行“生活就是在度假”的產(chǎn)品理念，石榴集團(tuán)時刻站在用戶的角度，深刻理解用戶的居住需求，并將之運用于產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計之中， 包括對園區(qū)規(guī)劃布局、公共空間、戶內(nèi)空間甚至門窗等細(xì)節(jié)進(jìn)行關(guān)鍵點把控，以及對硬質(zhì)景觀、苗木、戶外水電等設(shè)計細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部控制管理等。

石榴集團(tuán)近期推出的K2十里春風(fēng)和瘦西湖院子兩個項目，更是汲取東西方造園的精髓，再次推陳出新，以用戶的實際需求出發(fā)，結(jié)合項目特色，因地制宜，打造新中式園林。將中西方經(jīng)典建筑園林相融合，既保持傳統(tǒng)建筑的精髓，又有效融合現(xiàn)代建筑元素與現(xiàn)代設(shè)計因素，充分體現(xiàn)出東方美學(xué)與禮序的當(dāng)?shù)匮永m(xù)與革新。

正是基于對產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)的不斷打磨、對工程質(zhì)量管理的嚴(yán)格把控，石榴集團(tuán)在市場有了以產(chǎn)品為核心的競爭力，同時，這也是K2百合灣、K2玉蘭灣項目獲得“廣廈獎”認(rèn)可的“法寶”。

追求?始終專注品質(zhì)

據(jù)悉，石榴集團(tuán)自2007年成立以來，一直以品質(zhì)地產(chǎn)為起點，持續(xù)不斷地為用戶提供卓越的產(chǎn)品與服務(wù)，始終將“為居住者創(chuàng)造美好生活”作為目標(biāo)，在住宅地產(chǎn)領(lǐng)域不斷探索、精進(jìn)，逐漸摸索出一套完善的產(chǎn)品品質(zhì)把控的核心技術(shù)、嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)與管理體系――通過對項目產(chǎn)品66個細(xì)節(jié)的精雕細(xì)琢，利用6大流程94道工藝的卯榫營造、精工細(xì)作，有效解決房屋滲漏、空鼓、開裂等頑疾，還能大幅度提高建造效率，更能實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提升。

此外，石榴集團(tuán)還率先打破交房即是工程的結(jié)束這個行業(yè)慣例，每年組織業(yè)主對社區(qū)公共設(shè)施提出品質(zhì)提升建議，斥資數(shù)千萬開展項目年度品質(zhì)提升工程。公司提倡入住才是營銷的開始，堅信沒有老舊的小區(qū)，只有不作為的開發(fā)，始終以最苛刻的標(biāo)準(zhǔn)實踐對品質(zhì)的承諾，將美好的生活感受帶給每一位家人，提供“生活就是在度假”的詩意唯美生活氛圍。

從2012年到2018年，石榴集團(tuán)一直堅定不移的執(zhí)行“品質(zhì)提升”，對已交房項目進(jìn)行升級改造，由集團(tuán)統(tǒng)一管理，每年年底向業(yè)主征集意見，由公司內(nèi)部進(jìn)行工程評估，并在次年3月將升級改造內(nèi)容進(jìn)行公示，工程完成后更邀請業(yè)主對提升成果進(jìn)行驗收。對于入住多年的社區(qū)，升級服務(wù)會覆蓋社區(qū)單元門的維修，電梯的保養(yǎng)以及社區(qū)園林和水系的維護(hù)等多個方面。

據(jù)悉，石榴集團(tuán)近期還將再次升級“品質(zhì)提升”計劃，將以往每年一次的大規(guī)模提升工程改為每個季度一次。

居民“美好生活”的實現(xiàn)，需要房企不斷前行，注重需求端，變革設(shè)計端，嚴(yán)格優(yōu)化執(zhí)行端。

“石榴的房子做的確實不錯，尤其是完備的服務(wù)，一定程度上也打破了我們的固有認(rèn)知?！睒I(yè)主的口碑，大概可以成為石榴置業(yè)打磨住宅品質(zhì)不斷的動力源。實際上，石榴始終堅信，建好一座房子并不難，難的是建好房子，讓業(yè)主可以在其中一直更美好地生活。擁有溫馨的家園是業(yè)主最大的心愿，更是房企的使命。（人民網(wǎng) 孔海麗）