6月14日，國家統(tǒng)計局發(fā)布多項宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)，5月社消總額8.5%的增速基本是近年來的最低水平。與此形成對比的是，商品房銷售增速在連續(xù)10個月回落后首次出現(xiàn)回升。

　　消費走弱的背景下，房地產(chǎn)市場又現(xiàn)反彈。一邊是密集的調(diào)控絲毫沒有松懈，一邊是地方愈演愈烈的搶人大戰(zhàn)，“一緊一放”的雙重刺激下，市場還是更喜歡后者。疊加搖號政策刺激，部分城市開始出現(xiàn)局部成交熱。

　　仿佛就在一夜間，二線城市意識到了人才的價值。隨著人口紅利逐漸消失、勞動力成本持續(xù)上升，以往只靠招商引資就能拉動經(jīng)濟的模式越來越不行。到了新常態(tài)階段，經(jīng)濟增長要依賴互聯(lián)網(wǎng)、金融、文化創(chuàng)意來拉動，而這正是依賴人本身的行業(yè)。地方政府在這個時點爭奪人才，一個不可忽視的背景是尋找新的經(jīng)濟增長點。

　　始于去年的人才爭奪戰(zhàn)到了今年不斷升溫。不少城市接連發(fā)布人才引進新政，并從多個角度提高住房補貼。每一項政策都像在扯著嗓子向受過良好教育的人才喊：送戶口、送房子、送錢，你到底來不來？

　　寬松的戶籍新政配送購房優(yōu)惠，似乎成了地方政府眼中招攬人才的雙保險。這樣的思路，往往很容易適得其反。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是慢功夫，房地產(chǎn)卻立竿見影，當人才還沒帶來真正的轉(zhuǎn)型，房地產(chǎn)可能就已經(jīng)熱起來了，于是經(jīng)濟由于慣性又回到了老路子。地方競爭環(huán)境沒有改變，最終的結(jié)果也只能是留得住人，留不住心。

　　自上而下的官員政績考核體系、以所轄地的GDP和財政收入增長率為主要指標，拉動投資成為在最短時期內(nèi)實現(xiàn)這兩個指標快速增長的捷徑。這既表現(xiàn)于吸引外部的實業(yè)投資，也表現(xiàn)于進行大規(guī)模的城市拆遷。由此，政府首先獲得了大量土地出讓金，同時也制造了無數(shù)投資機會。久而久之，房地產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中“一枝獨秀”，很大程度上綁架了宏觀經(jīng)濟與貨幣政策，制約了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的有效落地。

　　經(jīng)濟增長動力“上半場”與“下半場”的轉(zhuǎn)換，不僅帶來了中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中新的矛盾與挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)不是又回來了，而是從來就沒有離開過。中國經(jīng)濟不能沒有房地產(chǎn)，但不能全依賴房地產(chǎn)。

　　在消費力不足的背景下，大多停留在低端產(chǎn)品階段的工業(yè)生產(chǎn)體系又無法滿足消費升級后所形成的新增市場需求，導致在產(chǎn)能過剩的同時，又出現(xiàn)國內(nèi)消費者到歐美和日韓購買各種高端產(chǎn)品的現(xiàn)象。生產(chǎn)過剩、消費不足、新增長點難覓，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型要面對的問題依然尖銳。新經(jīng)濟成長不僅需要空間更需要時間，應當通過制度變革，讓房地產(chǎn)業(yè)恢復常態(tài)。這場改革注定艱難，卻必須迎難而上。