2018年上半年，金隅地產(chǎn)集團(tuán)按照金隅集團(tuán)2018年第一次工作會(huì)議及黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜德義年初專題調(diào)研講話精神，把握重心，明確目標(biāo)，積極謀劃，精準(zhǔn)發(fā)力，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)29.5%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)26%，較好完成了上半年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　創(chuàng)新思路 土地拓展實(shí)現(xiàn)新突破

　　地產(chǎn)集團(tuán)積極參與公開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)買(mǎi)，不斷推進(jìn)已進(jìn)入城市的土地拓展。上半年成功競(jìng)得成都高新區(qū)、寧波高新區(qū)、青島即墨創(chuàng)智新區(qū)三宗土地，新增土地儲(chǔ)備51.1萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)增加可售貨值124.7億元。同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)自有土地盤(pán)活力度，尋求整合與儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)土地資源的發(fā)展之路。結(jié)合北京城市新總規(guī)，抓住各區(qū)縣新規(guī)劃編制的有利契機(jī)，地產(chǎn)集團(tuán)主動(dòng)對(duì)接市規(guī)劃院和區(qū)政府，繼續(xù)推進(jìn)自有土地資源利用，部分項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。隨著各項(xiàng)目的深入推進(jìn)與實(shí)質(zhì)落地，必將形成金隅獨(dú)有的自有用地盤(pán)活利用和城市礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)模式，為金隅地產(chǎn)發(fā)展儲(chǔ)備更多優(yōu)質(zhì)資源。

　　攻堅(jiān)克難 項(xiàng)目銷(xiāo)售亮點(diǎn)紛呈

　　面對(duì)宏觀調(diào)控政策持續(xù)加碼，各大城市限制預(yù)售證發(fā)放的艱難境遇，各城市公司努力協(xié)調(diào)政府審批部門(mén)，多方爭(zhēng)取有利售價(jià)和銷(xiāo)售條件，全面整合營(yíng)銷(xiāo)資源，多措并舉尋求銷(xiāo)售突破。上海大成郡東區(qū)在區(qū)域內(nèi)首批次取得預(yù)售證，通過(guò)“新帶新”活動(dòng)形成良好口碑傳播，成功實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)熱銷(xiāo)。合肥南七里50天內(nèi)七開(kāi)七罄，持續(xù)領(lǐng)跑區(qū)域市場(chǎng);合肥大成郡高強(qiáng)度蓄客，樹(shù)立區(qū)域價(jià)格標(biāo)桿的同時(shí)取得驕人開(kāi)盤(pán)業(yè)績(jī);內(nèi)蒙環(huán)球中心持續(xù)拓展跟進(jìn)大客戶資源，成功實(shí)現(xiàn)寫(xiě)字樓整售;北京金玉府住宅、海口西溪里、杭州下沙公館和半山住宅及商業(yè)、南京紫京府商業(yè)、天津悅城住宅和滿堂項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)清盤(pán)。

　　力保交用 結(jié)轉(zhuǎn)指標(biāo)超額完成

　　地產(chǎn)集團(tuán)將“促交用、保結(jié)利”作為首要任務(wù)，提前謀劃，周密組織，制定了一系列指導(dǎo)性實(shí)施意見(jiàn);各城市公司嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，強(qiáng)化項(xiàng)目整體把控能力，強(qiáng)力落實(shí)，確保項(xiàng)目高質(zhì)量交用。金玉府克服政策不利影響，提前完成部分代征道路移交，積極攻克部分樓棟單獨(dú)驗(yàn)收難題，實(shí)現(xiàn)一期項(xiàng)目提前交用。重慶時(shí)代都匯繼續(xù)推行“一房一驗(yàn)”和“一站式服務(wù)”，A06組團(tuán)一次交付率達(dá)98.3%。南京紫京府二期通過(guò)第三方查驗(yàn)、快速整改、內(nèi)部驗(yàn)收，嚴(yán)把交用質(zhì)量關(guān);上海大成郡西區(qū)針對(duì)本地客戶精裝驗(yàn)房特點(diǎn)，系統(tǒng)規(guī)范各節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提前一個(gè)半月實(shí)現(xiàn)交用;杭州學(xué)府倒排節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)專業(yè)協(xié)同和交房演練培訓(xùn)，全面確保交用品質(zhì)，分布于三地的三個(gè)精裝修項(xiàng)目，同時(shí)實(shí)現(xiàn)100%交用，成功刷新金隅品質(zhì)同時(shí)，為上半年利潤(rùn)指標(biāo)的超額完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　深化改革 專業(yè)管控平臺(tái)初顯成效

　　地產(chǎn)集團(tuán)持續(xù)深化組織管控改革成果，對(duì)本部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化調(diào)整，各業(yè)務(wù)管控平臺(tái)職能定位進(jìn)一步明晰，初步建立了業(yè)務(wù)管控制度體系。搭建了統(tǒng)一的房地產(chǎn)投資主體平臺(tái)，通過(guò)板塊資源整合，協(xié)調(diào)推進(jìn)自有用地盤(pán)活和土地市場(chǎng)拓展。地產(chǎn)集團(tuán)招采平臺(tái)已全面上線，全類別采購(gòu)和戰(zhàn)略采購(gòu)、集中采購(gòu)均實(shí)現(xiàn)全過(guò)程線上操作與監(jiān)管。搭建了人力資源管理平臺(tái)，初步實(shí)現(xiàn)人員統(tǒng)一調(diào)配與薪酬體系的統(tǒng)一、協(xié)調(diào);職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理選聘工作全面完成，職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)工作全面鋪開(kāi)。搭建資金管理平臺(tái)，嚴(yán)格實(shí)施資金計(jì)劃審批管理，初步規(guī)范了各城市公司資金支出行為，地產(chǎn)板塊資金的合理調(diào)配及安全性得以加強(qiáng)。

　　從嚴(yán)從實(shí) 切實(shí)發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用

　　地產(chǎn)集團(tuán)以堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為根本遵循，根據(jù)集團(tuán)黨委的要求，不斷健全相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，持續(xù)深化改革的思路和舉措。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度和黨委會(huì)議事規(guī)則，抓好抓實(shí)重大問(wèn)題前置研究。結(jié)合地產(chǎn)集團(tuán)黨委新成立的實(shí)際，建立健全干部管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨建、黨務(wù)公開(kāi)等黨的各項(xiàng)基本制度。積極開(kāi)展建設(shè)“五有”黨支部工作，全面提升黨支部建設(shè)質(zhì)量。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，認(rèn)真抓好市委巡視組反饋問(wèn)題整改，對(duì)照第一輪巡察后集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會(huì)通報(bào)相關(guān)問(wèn)題和杭州公司巡察反饋問(wèn)題開(kāi)展全系統(tǒng)自查整改，逐一對(duì)號(hào)入座、舉一反三，從制度建設(shè)、執(zhí)行、內(nèi)控管理、監(jiān)督各方面下大力氣整改，較好完成了整改任務(wù)。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)防控，制定建設(shè)工程招投標(biāo)工作有關(guān)規(guī)定，全面上線金隅地產(chǎn)招采平臺(tái)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，建立日常監(jiān)督、提醒、警示機(jī)制，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極開(kāi)展公司企業(yè)文化理念梳理，舉辦多種深入人心的文體活動(dòng)，充分發(fā)揮凝心聚力作用。

　　日前，地產(chǎn)集團(tuán)已組織召開(kāi)了下半年計(jì)劃會(huì)議，在對(duì)下半年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面梳理的基礎(chǔ)上，明確思路，找準(zhǔn)路徑，制定措施。地產(chǎn)集團(tuán)將在金隅集團(tuán)黨委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)2018年第二次工作會(huì)議精神，繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展信念，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，做強(qiáng)做優(yōu)二級(jí)法人實(shí)體平臺(tái)，為全面、超額完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)而持續(xù)努力。