說到現(xiàn)代獵頭的起源，不得不提到Arthur D. Little(理特)，Booz Allen Hamilton(博斯)，Mckinsey & Co.(麥肯錫)和A.T. Kearney(科爾尼)，因為這些咨詢公司發(fā)現(xiàn)當(dāng)他們?yōu)榭蛻籼峁┙ㄗh后，無一例外地都會問一個問題: “我去哪里找到解決問題的人?

　　基于這個共同的疑問，現(xiàn)代獵頭業(yè)務(wù)應(yīng)運而生。而最早的一批咨詢公司中，又出現(xiàn)了新的矛盾點，提出問題和解決問題的人都與你相關(guān)，做為中立公司的純潔性該如何保障?

　　答案便是業(yè)務(wù)切割。麥肯錫當(dāng)年的領(lǐng)導(dǎo)人Marvin Bower于1951年全面停止了獵頭業(yè)務(wù)，這也被視為麥肯錫走向輝煌的重要舉措之一，也為獵頭行業(yè)階段性發(fā)展提供了極大借鑒

　　1、麥肯錫本人用生命為咨詢業(yè)留下了第一條鐵律：一定不要過多插手客戶的內(nèi)部事務(wù)，

　　2、麥肯錫二代把控公司25年，確立了企業(yè)純潔性和價值觀，保持只為高管提供診斷和解決意見的行業(yè)文化。

　　3、明確國際化擴(kuò)張，建立十分完善的考核機(jī)制重要性。

　　提到獵頭：不得不提光輝國際，在全球獵頭行業(yè)，無論是“五大”還是其他頂級獵頭公司排序，必定都有光輝國際，它也是多年雄居行業(yè)前列的常青樹，榮譽眾多，口碑上佳。

　　1969年，擁有畢馬威背景的Lester B.Korn和Richard M.Ferry在洛杉磯創(chuàng)立了光輝國際。1973年開始先后在東京、新加坡、香港、吉隆坡成立辦事處，亞太地區(qū)戰(zhàn)略布局雛形初現(xiàn)。

　　“蓋世必有非常之人，然后有非常之事;有非常之事，然后有非常之功。非常者，固常之所異也。”光輝國際憑借一些經(jīng)典之作，成為全球獵頭行業(yè)的標(biāo)志企業(yè)，這些案例也為人樂道。

　　1978年11月，洛杉磯作為唯一的候選城市獲得奧運會的主辦權(quán)，隨之而來的是巨大的財政壓力。鑒于前幾屆舉辦奧運會的巨額赤字，美國政府拒絕了國家財政補(bǔ)貼的提案，并明文禁止發(fā)行體彩募資。因此奧運組委會決定公開招聘一位主席，以解經(jīng)費之難。這時一家名為科恩·費里德的獵頭公司向組委會成功推薦了彼得·尤伯羅斯。他就任組委會主席時除了11位志愿者、只有一個1美元組委會銀行賬戶，但在他的主持下，洛杉磯奧運會最后贏得2.25億美元收入，他個人也獲得了“奧運經(jīng)營之神”、“奧林匹克商業(yè)之父”等榮譽。

　　自此，科恩·費里公司一戰(zhàn)成名。很多公司高層之后接觸該企業(yè)時總會聽到一句彬彬有禮的介紹：“這是科恩·費里公司，就是我們，發(fā)現(xiàn)了一個名叫尤伯羅斯的天才，您有興趣聊聊么?”

　　就是這家公司在2001年進(jìn)入中國市場時，征取了一個如其事業(yè)發(fā)展一般燦爛的中國名字-光輝國際。它在中國的發(fā)展經(jīng)歷了漫長的等待，從1995年到2002年，由于中國大陸不對外資人力資源服務(wù)公司開放，光輝國際只能了解中國的人才市場，不能開展自己的業(yè)務(wù)。直到02年開設(shè)合營公司的申請才得到北京市人事局的批準(zhǔn)。

　　而正是同年，于1911年成立的香港歷史最悠久的大學(xué)之一香港大學(xué)校長職位出現(xiàn)空缺，接受委托后，光輝國際立即號召公司各級單位，動用一切已有的和可能的搜羅、測評手段在全球華人精英領(lǐng)域內(nèi)圈定了一個50人的名單。光輝國際大中華區(qū)認(rèn)為：“本次選人，根據(jù)香港大學(xué)的要求和條件，首先進(jìn)行跨國市場調(diào)查，對各國華裔出身的學(xué)者和科學(xué)家進(jìn)行甄選，同時由于香港大學(xué)擁有醫(yī)學(xué)背景，因此醫(yī)學(xué)領(lǐng)域更佳。”本次提案經(jīng)過總部認(rèn)可后，其成功找到徐立之先生，經(jīng)過亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人的多次面談，徐立之先生出任了香港大學(xué)第14任校長。2005年，領(lǐng)導(dǎo)有方、成績卓著的徐立之被香港市民評為當(dāng)年“最佳大學(xué)校長”，光輝國際在中國市場也瞬間名聲鵲起。

　　2011年，一位出身于光輝國際的行業(yè)資深人士與中國國內(nèi)勵志為人力行業(yè)帶來影響的人共同創(chuàng)立了一家中國首家堪比國際五大的獵頭公司-倍佳國際，力圖打造中國本土的光輝國際。無論從業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)文化還是組織結(jié)構(gòu)，都在嚴(yán)格對標(biāo)光輝國際并進(jìn)行本土優(yōu)化執(zhí)行。

　　從業(yè)務(wù)發(fā)展上：倍佳國際與光輝國際一樣專注領(lǐng)域、專注高層，在泛地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、金融領(lǐng)域高管(普遍年基薪50w以上、C-Level年基薪數(shù)百萬)領(lǐng)域深耕，每個領(lǐng)域都包含獵頭、咨詢等業(yè)務(wù)。從2011年開始，在地產(chǎn)行業(yè)與上市集團(tuán)、外資企業(yè)、國企央企、跨國集團(tuán)進(jìn)行合作，經(jīng)過6年的沉淀與人脈積累，2017年在國內(nèi)創(chuàng)新出線上線下推薦制招聘模式，再到2019年開始涉獵互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域……

　　倍佳九年間完成行業(yè)內(nèi)近百位C-Level招聘，以及數(shù)百位百萬年薪職位招聘，倍佳通過自身人脈的積累以及獨特的圈層推薦制招聘模式，曾多次在一周內(nèi)完成百萬年薪高管招聘全流程、在21天之內(nèi)完成C-level核心高管招聘全流程，年薪500w級核心高管招聘最快用時18天完成!并獲得中國最權(quán)威的人力資源科技媒體Tech China頒布的“2018年度人力資源科技最佳女性創(chuàng)業(yè)者”榮譽。

　　從企業(yè)文化上：倍佳以“讓人才不再成為商業(yè)發(fā)展的瓶頸”為理念，始終堅持站在人才和企業(yè)共同發(fā)展的中心點為雙方匹配最合適的資源。 以“心”做事，用“心”成事，也因此深受行業(yè)內(nèi)企業(yè)及候選人的信任。

　　從組織架構(gòu)上：人員配置干練，與行業(yè)緊密配套，以培訓(xùn)提升效率、以薪酬強(qiáng)化動機(jī)、以全面考核謀求公平。

　　未來，倍佳將繼續(xù)嚴(yán)格對標(biāo)光輝國際，持續(xù)專注行業(yè)市場并放眼于新經(jīng)濟(jì)格局，不斷拓展自身的業(yè)務(wù)并發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，讓優(yōu)秀企業(yè)的人才需求與創(chuàng)新專業(yè)的人才資本緊密鏈接，成為中國房地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域人才尋聘的領(lǐng)先品牌!

　　一如所羅門在傳道書所言：已有之事勢必在有，已行之事勢必在行，日光之下并無新事，專注領(lǐng)域、專注人才的倍佳國際一定會是中國本土的光輝國際。