近日，E+青年公寓連續(xù)公布簽約南京金鷹店、南京三條巷、杭州金家渡店、杭州金萊街店、南京鳳凰西街店等七個(gè)項(xiàng)目。三月單月實(shí)現(xiàn)七連簽!受疫情影響，多數(shù)長(zhǎng)租企業(yè)依然在出租率與盈利邊緣掙扎的時(shí)候，而E+青年公寓已經(jīng)開(kāi)始了2020年開(kāi)疆拓土的征程。

　　據(jù)E+青年公寓公布的數(shù)據(jù)，目前E+青年公寓已經(jīng)布局南京、杭州、鄭州等區(qū)域，已開(kāi)項(xiàng)目80個(gè)，籌開(kāi)項(xiàng)目40個(gè)，南京區(qū)域市場(chǎng)占用率排名行業(yè)第一。2020年計(jì)劃開(kāi)業(yè)200個(gè)項(xiàng)目，全面布局南京、杭州、上海、鄭州、深圳等城市。

　　與長(zhǎng)租企業(yè)普遍采取的保守打法不同，E+青年公寓在近年來(lái)發(fā)展迅速，堅(jiān)持一、二線城市區(qū)域聚焦策略，精耕細(xì)作，打造城市租賃網(wǎng)絡(luò)。從開(kāi)始的包租自營(yíng)逐步拓展到輕資產(chǎn)的長(zhǎng)租公寓托管模式，E+青年公寓始終堅(jiān)持以專(zhuān)業(yè)的工程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、流量渠道團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)高效的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、精準(zhǔn)的渠道匹配能力、細(xì)致的成本控制能力服務(wù)廣大城市單體中小公寓業(yè)主，定制化滿足C端客戶生活需求。

　　直到2018年上半年，長(zhǎng)租行業(yè)都是一片“祥和盛世”，政策支持，資本注入，多路玩家紛紛入局，讓長(zhǎng)租公寓迅速成為新的風(fēng)口，但這個(gè)看似遍地黃金的市場(chǎng)，從神壇跌落谷底，一切都來(lái)的猝不及防。由于沒(méi)有穩(wěn)定的盈利模式，行業(yè)暴雷情況頻現(xiàn)，如何解決長(zhǎng)租公寓盈利的問(wèn)題一直被津津樂(lè)道。部分企業(yè)依靠資本的注入雖能解燃眉之急，但如果不能長(zhǎng)期解決盈利的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)自我造血能力，企業(yè)面臨的只有淘汰的結(jié)局。

　　而E+青年公寓在2019年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，堅(jiān)持“小而美”的發(fā)展策略，依靠精準(zhǔn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和成本控制能力，企業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)依然能保持盈利。這樣是E+青年公寓能夠在2020年開(kāi)年之初敢于開(kāi)疆拓土的關(guān)鍵所在。

　　2020年疫情“黑天鵝”事件的影響下，空置率上升，租客矛盾爆發(fā)，市場(chǎng)再度下沉，運(yùn)營(yíng)能力差、現(xiàn)金流不正常的企業(yè)再度加劇死亡的過(guò)程。行業(yè)持續(xù)的洗牌下，越來(lái)越多的長(zhǎng)租企業(yè)將退出歷史舞臺(tái)，而行業(yè)兩級(jí)分化的發(fā)展模式也將得到逐步的認(rèn)證，一方面行業(yè)頭部企業(yè)依靠品牌流量及變現(xiàn)能力將持續(xù)得到資本青睞而不斷發(fā)展，另一方面像E+青年公寓以運(yùn)營(yíng)和成本控制見(jiàn)長(zhǎng)的企業(yè)，通過(guò)重構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)模式和供需關(guān)系，精耕細(xì)作、不斷發(fā)展，必將逐漸在行業(yè)嶄露頭角。