12月12日，“2019中國地產(chǎn)新時代盛典”在北京雁棲湖畔盛大舉行，眾多地產(chǎn)精英匯聚一堂。繼去年躋身年度CEO TOP30之后，今年，迪馬股份董事、執(zhí)行總裁兼東原集團(tuán)總裁楊永席進(jìn)而求遠(yuǎn)，榮耀晉級2019中國地產(chǎn)年度CEO TOP20。與此同時，東原集團(tuán)旗下印長江亦斬獲《2019年典藏大宅產(chǎn)品系TOP10》這一重量級大獎。

　　這是地產(chǎn)經(jīng)理人最好的時代。中國地產(chǎn)新時代盛典由樂居財經(jīng)、新浪財經(jīng)、中國企業(yè)家、中房網(wǎng)、中物研協(xié)主辦，旨在打造屬于地產(chǎn)圈人脈、土地和資金的高端交互平臺。自2017年首屆創(chuàng)辦以來，中國地產(chǎn)經(jīng)理人“雙12”評選已經(jīng)成為地產(chǎn)行業(yè)第一IP盛會。

　　2019年，地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)云變幻，市場需求、政策調(diào)控、行業(yè)競爭等因素?zé)o不影響著各家房企的布局和走勢。

　　楊永席出席了本次盛會，并參加了主題為“穿透2020”的閉門會，與業(yè)內(nèi)同行及專家展開熱烈討論。

“穿透2020”閉門會現(xiàn)場

　　在楊永席的帶領(lǐng)下，東原的投資拓展團(tuán)隊堅持“深耕精選”投資戰(zhàn)略，緊抓市場輪動，在一二線市場靈活拿地，且土地研判保持理性客觀謹(jǐn)慎，在保證利潤和規(guī)模的同時，與收益評價指標(biāo)、現(xiàn)金流評價指標(biāo)密切掛鉤，確保土地獲取質(zhì)量。“4-6月，我們判斷土地市場的地不好拿，如果在當(dāng)時拿地，可能會面臨較低的盈利性。到四季度是比較好的時機(jī)，我們就要把內(nèi)部經(jīng)營好，把現(xiàn)金流做好，繼續(xù)拓展。”楊永席進(jìn)一步指出，根據(jù)不同時期做不同的事。據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，東原新增貨值520.4億元。截至今年上半年，東原集團(tuán)總土地貨值已經(jīng)達(dá)到約1763億元，為下一階段的戰(zhàn)略目標(biāo)做好了充足的準(zhǔn)備。

　　而隨著粗放的賣房市場轉(zhuǎn)向精細(xì)的買房市場，楊永席認(rèn)為，長效的企業(yè)經(jīng)營能力會成為競爭中實(shí)現(xiàn)增長的鑰匙，“無論在任何狀態(tài)、任何時點(diǎn)，企業(yè)一定要試圖去建立穿越周期的經(jīng)營能力，在競爭當(dāng)中去體驗(yàn)怎么做產(chǎn)品、怎么做客戶、怎么做服務(wù)。”這樣才能穿越行業(yè)的低谷與荊棘。

　　早在2014年開始，東原就提出產(chǎn)品要以客戶為導(dǎo)向。楊永席認(rèn)為：“好的產(chǎn)品不僅僅是好的立面、好的戶型，更不是網(wǎng)紅售樓處。我們更關(guān)注產(chǎn)品背后的空間營造和生活創(chuàng)造。”印長江繼去年榮獲《2018年頂級豪宅產(chǎn)品系TOP10》之后，再次斬獲《2019年典藏大宅產(chǎn)品系TOP10》的殊榮，便是東原產(chǎn)品力的最好佐證。

　　房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展至今，消費(fèi)者越發(fā)理性和成熟，注重產(chǎn)品的品質(zhì)和內(nèi)容，產(chǎn)品力將會是吸引客戶的核心競爭力，產(chǎn)品力也將成為房企的生存之道。產(chǎn)品力能夠產(chǎn)生更高的項目溢價，將有限的土地開發(fā)出更高的價值，也為企業(yè)帶來美譽(yù)度的提升。尤其是在行業(yè)分化加劇、競爭日益激烈的今天，“產(chǎn)品為王”重新回到消費(fèi)者視線。

　　楊永席一直堅持：“產(chǎn)品的本質(zhì)是硬件軟件的結(jié)合，我們在硬件有競爭力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)追求軟性服務(wù)的競爭力。”因此，作為中國社區(qū)新一代的東原集團(tuán)，近年來正不斷探索實(shí)踐，從產(chǎn)品、服務(wù)、社區(qū)三大方面構(gòu)建自身的全產(chǎn)品力。

　　東原多年來始終堅持產(chǎn)品力為第一競爭力，不斷研究打磨，漸已形成完整的產(chǎn)品體系、優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)以及標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝，并與時俱進(jìn)迭代更新，不斷豐富產(chǎn)品內(nèi)涵，提升產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。尤其是作為東原集團(tuán)top級產(chǎn)品系列的印長江，其“城市豪宅”的品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)“一城一座印長江”，從“設(shè)計”、“健康”、“品質(zhì)”、“藝術(shù)”、“服務(wù)”、“科技”等多個維度，為城市高端客戶提供量身定制的城市豪宅。東原集團(tuán)秉持工匠精神，在產(chǎn)品形態(tài)、社區(qū)景觀、人居氛圍、居住空間等方面進(jìn)行創(chuàng)新，從占據(jù)稀缺位置，到保護(hù)稀缺資源、制造稀缺人居氛圍、展示稀缺生活環(huán)境，一次次拔高對生活美學(xué)的定義。匠心打磨之下，印長江所到之處，皆有熱銷表現(xiàn)。印長江擴(kuò)張的三年，是東原產(chǎn)品力從量變到質(zhì)變的過程，也是東原轉(zhuǎn)型“城市更新服務(wù)商”的實(shí)踐之路。

東原 成都·印長江實(shí)景圖

　　與此同時，作為中國新社區(qū)運(yùn)營創(chuàng)新踐行者，東原也注重研究客戶的社區(qū)生活細(xì)節(jié)，打破傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，投入社區(qū)運(yùn)營模式的研發(fā)與落地，并通過童夢童享、原聚場等一系列社區(qū)運(yùn)營產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)其在社區(qū)運(yùn)營方面獨(dú)特的競爭力。目前，童夢童享已經(jīng)升級到3.0，讓“行為”、“方式”、“空間”融為一體，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與場地并行成長;原聚場以用戶體驗(yàn)為核心，通過線上線下相結(jié)合的組織方式，建立人與人、人與城市、人與資源之間真實(shí)的連接場景，打造生活藝術(shù)的秀場、自在的創(chuàng)意空間、最潮的社區(qū)。東原也因此奠定了全國社區(qū)社群運(yùn)營領(lǐng)域領(lǐng)先者的地位，在2019年成功問鼎中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)新社區(qū)文化運(yùn)營行業(yè)第1位。

童夢童享3.0

原聚場

　　此外，東原物業(yè)也跳出業(yè)態(tài)桎梏，形成專屬“原管家”服務(wù)體系，為業(yè)主提供貫穿整個項目全生命周期的專屬服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、社群、業(yè)主、物業(yè)的有機(jī)銜接。憑借“為幸福多做一點(diǎn)”的服務(wù)理念及老友生活節(jié)、煥新計劃等眾多精彩紛呈的社區(qū)服務(wù)項目，東原物業(yè)更連續(xù)榮獲多屆物業(yè)滿意度大獎。據(jù)賽惟咨詢公布的數(shù)據(jù)顯示，東原集團(tuán)2018年總體滿意度上漲7%，達(dá)到了88分，位居行業(yè)第四。

原管家

　　從提供好的房子，到為城市居民提供生活方式解決方案，東原一直執(zhí)著于對高品質(zhì)的追求，不斷以“長期主義”為理念，從而在產(chǎn)品質(zhì)量與規(guī)模增速兩端取得完美的平衡。得益于優(yōu)渥的土地儲備和強(qiáng)勁的產(chǎn)品力以及持續(xù)升級的服務(wù)力，東原正在建立穿越周期的經(jīng)營能力，為新的每一天全速奔跑。