原標(biāo)題：弘陽地產(chǎn)全國化擴張進(jìn)入加速期 IPO募資17億港元“儲糧”

　　■本報記者 王麗新

　　在融資多渠道收緊、去杠桿持續(xù)進(jìn)行的背景下，融資難已經(jīng)成為部分房企沖刺規(guī)模、擴大土地儲備的“攔路虎”。7月12日，弘陽地產(chǎn)成功敲開資本市場大門，于香港聯(lián)交所正式掛牌交易。上市首日，弘陽地產(chǎn)每股收盤價為2.56港元，上漲12.28%，市值約達(dá)82億港元。

　　據(jù)了解，弘陽地產(chǎn)此次全球發(fā)售共8億股，定價為每股2.28港元，全部發(fā)售的所得款項凈額約為17.124億港元，這意味通過IPO募集資金凈額約17億港元，其中六成資金用于開發(fā)物業(yè)項目或項目實施階段的建造成本，全國化布局將進(jìn)一步加快。

　　在弘陽地產(chǎn)未來規(guī)劃中，上市之后3年-5年內(nèi)，公司將繼續(xù)深耕長三角區(qū)域，通過實施客戶全覆蓋戰(zhàn)略，提高市場占有率，并形成“1+3+X”的區(qū)域布局，即長三角、華南、華中、西南和其它地區(qū)；采用多元化的拿地策略，繼續(xù)獲取盈利預(yù)期較高土地；以客戶為導(dǎo)向，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量及設(shè)計；以輕資產(chǎn)模式作為拓展商業(yè)板塊的主要路徑，推廣“弘陽”品牌；提升運營效率，追求快速周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率；加速人才體系建設(shè)，強化公司內(nèi)外合作。

　　搶灘二線城市儲備土地

　　起家于南京的弘陽地產(chǎn)，最早來自于裝飾行業(yè)。早在1996年5月份，福建商人曾煥沙帶著做建材生意賺來的500萬元資金，在南京長江大橋北建起了一座“紅太陽裝飾城”。1999年開始進(jìn)入地產(chǎn)領(lǐng)域；2000年，弘陽地產(chǎn)的首個地產(chǎn)項目開工；2006年，弘陽地產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展到商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。據(jù)公開資料顯示，弘陽地產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及房地產(chǎn)開發(fā)與銷售、商業(yè)物業(yè)投資與經(jīng)營和酒店業(yè)務(wù)。

　　截至2018年6月底，據(jù)克而瑞統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，弘陽地產(chǎn)上半年實現(xiàn)銷售額169億元，躍升至百強房企第64位。

　　對此，有業(yè)內(nèi)人士稱，在上半年33家房企完成400億元銷售額的市場格局下，弘陽地產(chǎn)尚需儲備大量土地，同時加快項目周轉(zhuǎn)速度，保持現(xiàn)金流主動脈暢通，才能在南京之外各大區(qū)快速發(fā)展。

　　據(jù)弘陽地產(chǎn)方面介紹，截至2018年5月31日，公司已開發(fā)的90多個項目布局20余個城市，土地儲備面積達(dá)1154萬平方米，目前已經(jīng)布局華中、華南和西南等多個區(qū)域，近50%在二線城市，25%在強三線城市，25%在三、四線城市。

　　“到目前為止，弘陽與全國45家房企合作，涉及聯(lián)合操盤、小股操盤、輪流操盤等各種合作模式，未來將開拓更多獲取土地的方式，提升投資效率，獲取盈利能力更強的土地?！?/p>

　　弘陽地產(chǎn)執(zhí)行董事及總裁何捷透露， “我們不會逆政策而動，要根據(jù)公司未來發(fā)展獲取土地，未來會動態(tài)調(diào)整每個區(qū)域在總體大盤中的投資比例。

　　根據(jù)克而瑞統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年，弘陽地產(chǎn)斬獲土地貨值為194.8億元，位列第52位。 “下半年手握現(xiàn)金充裕的房企拿地動作會比較大，弘陽地產(chǎn)剛剛闖入資本市場，IPO融資加上上半年銷售額，預(yù)計下半年會有更多在窗口期拿地的動作?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士稱，弘陽地產(chǎn)尚屬于發(fā)力成長期，拿地擴張是規(guī)模需求，但為了安全生存，不會冒進(jìn)拿地，對成本加以控制，是其保證其毛利率水平，實現(xiàn)有質(zhì)量增長的底線。

　　毛利率高于行業(yè)紅線

　　對于起家于建材批發(fā)市場的區(qū)域性房企弘陽地產(chǎn)來說，目前地產(chǎn)業(yè)務(wù)占集團業(yè)務(wù)已達(dá)95%以上。近三年來，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴張，公司資產(chǎn)總額從2015年的258億元增加至2017年的413億元；營業(yè)收入從2015年的53.77億元增至2017年的61億元；應(yīng)收帳款從2015年的85億元增長到2017年的102億元。

　　事實上，在財務(wù)表現(xiàn)方面，高毛利率是弘陽地產(chǎn)的亮點。截至2015年、2016年及2017年12月31日，毛利分別為22.51億元，25.56億元，24.91億元，毛利率分別為41.9%、29.1%和40.6%。

　　弘陽地產(chǎn)方面表示，“2016年毛利率下滑，是因為當(dāng)時交付的部分項目毛利率比較低?！庇袠I(yè)內(nèi)人士稱，客觀上來看，兩度實現(xiàn)年毛利率達(dá)40%以上是高過行業(yè)平均水平的。同時，公司近三年的毛利率水平都是遠(yuǎn)高于毛利率行業(yè)紅線25%的。

　　毛利率較高的背后，是公司對土地成本有較強的控制力。近三年來，“我們的土地成本沒有超出物業(yè)成本的40%的比重?！?何捷表示，“公司土地儲備定位的是剛需和改善性需求的客群，尤其在2016年10月份之后拿到的土地有很好的議價空間，安全邊際很好。此外，從2017年開始公司開啟并購業(yè)務(wù)之后，取得的土地可以很好地按照預(yù)期進(jìn)行開發(fā)，較好地規(guī)避了風(fēng)險?！?/p>

　　欲優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)

　　需要一提的是，對于一家渴望迅速做大銷售額的企業(yè)來說，積極拿地擴張，需要用沖規(guī)模戰(zhàn)略獲得在這個市場上的生存權(quán)和話語權(quán)，這也意味著要推高負(fù)債。

　　根據(jù)弘陽地產(chǎn)招股說明書披露，截至2015年、2016年及2017年12月31日，公司資本負(fù)債率分別為119.4%、136%及137.5%。近三年公司的借款總額為56.64億元、76.91億元和116.3億元，融資成本從2015年的8.4%降至2017年的7.5%。

　　“目前公司凈資產(chǎn)負(fù)債率只有97.5%，跟行業(yè)平均水平相吻合，尚處在穩(wěn)健范圍內(nèi)?！焙腙柕禺a(chǎn)非執(zhí)行董事張宏武表示。

　　不難看出，盡早取道登陸香港資本市場，完善信用評級體系后，除了能夠快速獲得融資外，也會讓弘陽地產(chǎn)有更多融資渠道，使“降低融資成本，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)”成為大概率事件。據(jù)悉，此次弘陽地產(chǎn)募資額中的30%將用于償還若干現(xiàn)有計息銀行及其他借款，預(yù)計IPO之后財務(wù)狀況會有所改善。

　　更重要的是，一般來說，內(nèi)地房企赴港上市后，會打通境外融資渠道，融資成本則會根據(jù)企業(yè)運營情況和信用評級等多方因素而定，一般情況下都低于境內(nèi)信托融資成本，因此企業(yè)資金成本也會得到改善。

　　而對于如何保障集團資金的流動性，張宏武也在上市公開發(fā)售的新聞發(fā)布會上表示，首先會增強自身的資金儲備，未來會將以股本融資等方式通過資產(chǎn)證券化，或者借由產(chǎn)品收益權(quán)來進(jìn)行融資，包括合作項目的股權(quán)融資等方式優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)。

　　可以預(yù)見的是，為了實現(xiàn)規(guī)模擴張，弘陽地產(chǎn)登陸資本市場后，在城市布局、融資渠道和土地獲取方面都將有更大發(fā)力空間，接下來的三年時間，將進(jìn)入發(fā)展關(guān)鍵期。