一個家電品牌能在中國市場立足，絕非一日之功，必須做好打持久戰(zhàn)的準備，百年家電品牌就做好了這樣的準備。“進入中國25年，惠而浦對中國市場的初心和信心從未改變”?；荻旨瘓F全球董事會主席兼首席執(zhí)行官馬克·比澤爾如此描述這家百年家電企業(yè)的中國情結(jié)。他表示，在如今的家電領(lǐng)域，中國是當之無愧的領(lǐng)軍型市場，擁有良好的發(fā)展機遇，惠而浦正在努力將更多的全球資源引入中國市場，以更好地滿足中國消費者日益增長的美好生活需求。

　　不做“短跑選手”，要扎根中國市場

　　無論是面對二十年前尚處于發(fā)展階段的中國家電市場，還是身處如今已經(jīng)躍居全球領(lǐng)先地位的中國家電市場，惠而浦始終堅持真正扎根中國市場，不做謀求短期紅利的“短跑選手”。“惠而浦是我們深感驕傲的名字，所以我們希望惠而浦這個名字能夠聲譽遠播，名揚四海。”馬克這樣告訴記者。

　　真正融入中國市場，馬克認為，首先要與中國消費者建立信任感和信任度，這是大前提。而要做到這一點，唯有積極推動本土化，更好地滿足中國消費者需求。他表示，本土化包括兩個方面的元素，一個是要針對本土消費者的需求進行本土化，另一個就是生產(chǎn)的本土化。這兩個方面，惠而浦都在積極推進。

　　在生產(chǎn)本土化方面，惠而浦集團全球執(zhí)委會常委、執(zhí)行副總裁、亞太區(qū)總裁兼惠而浦(中國)股份有限公司董事長吳勝波告訴記者，隨著以合肥為總部發(fā)展中國業(yè)務(wù)，惠而浦的冰洗產(chǎn)品已經(jīng)完全本土化了，在滿足中國消費者需求的同時，更開始出口全世界，比如，惠而浦的帝王系列滾筒洗衣機就是在中國首發(fā)，然后面向全世界推廣。不僅僅是冰洗產(chǎn)品，惠而浦針對廚電產(chǎn)品，已經(jīng)在去年12月發(fā)布了投資建設(shè)智能洗碗機工廠的項目公告，計劃于今年建設(shè)洗碗機工廠，契合目前消費升級的發(fā)展趨勢，滿足國內(nèi)洗碗機市場需求，進一步推動惠而浦中國公司在家電產(chǎn)品方面的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級。

　　在針對消費者的需求進行本土化方面，惠而浦堅持以消費者需求為導向，不同品類不同對待。比如洗碗機，具有國際化特征、各國差別不大，但是因為烹飪習慣、廚房環(huán)境不同，要求卻不盡相同，這種情況下就需要針對消費者的需求進行本土化創(chuàng)新。

　　三大優(yōu)勢驅(qū)動，無懼挑戰(zhàn)

　　當前，中國家電市場的競爭非常激烈，惠而浦逆流而上的底氣來自于哪里?馬克表示，與國內(nèi)一些主流的品牌相比，惠而浦有三大優(yōu)勢。

　　首先，作為全球品牌，惠而浦的業(yè)務(wù)覆蓋全球各個國家，有著非常深厚的專業(yè)背景，不僅擁有得天獨厚的技術(shù)優(yōu)勢，更擁有與全球消費者深入接觸的經(jīng)驗，深諳消費者心理，能夠更精準地把握消費需求。其次，惠而浦對中國市場極度渴求，投入熱情更高。對惠而浦來說，中國尚處于亟待開發(fā)的市場，企業(yè)處于饑餓狀態(tài)，能夠比其他企業(yè)更加快速地做出行動。再者，中國消費者日益多元化的消費需求，為擁有108年歷史的惠而浦提供了絕佳的發(fā)展契機。隨著中國市場的快速發(fā)展，中國消費者期待個性化的需求，所以他們勢必需要更多的品牌來實現(xiàn)他們對個人性格或者說個人特質(zhì)的表達，這是惠而浦的機會，在不同的品類當中可以大展宏圖，充分發(fā)揮國際頂尖品牌優(yōu)勢。

　　2018年惠而浦中國已經(jīng)取得的良好成績預(yù)示著這個家電品牌確實擁有拿下中國市場的實力，對于接下來采取一系列措施也打下了不錯的基礎(chǔ)。馬克表示，惠而浦對未來的發(fā)展非常樂觀。“我們看好中國未來長期的增長，有志于在中國加大長期的投入力度。”他透露，2019年，惠而浦會繼續(xù)加大中國市場投入，投資總額將會超過過去五年的總和，甚至更多，以確保惠而浦在競爭激烈的市場中保持健康穩(wěn)定增長。