Flowerplus花加走紅背后的商業(yè)邏輯
看過鄧倫迪麗熱巴擔(dān)綱主演的電視劇《一千零一夜》的觀眾,一定都知道Flowerplus花加這個(gè)品牌。不少觀眾表示在被鄧倫飾演的花藝師柏海圈粉的同時(shí),也在心里種下了鮮花的種子。
近年來,人們對(duì)于鮮花的需求似乎上升了不少,這當(dāng)然不是一部電視劇的影響力產(chǎn)生的,而是我們的生活確實(shí)已經(jīng)進(jìn)入“消費(fèi)升級(jí)”。2018年五月,一篇名為《這屆年輕人已經(jīng)開始消費(fèi)降級(jí)了》的微信文章被刷了屏,然而只要稍加分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)偽命題。
事實(shí)上,人們,尤其是年輕人愿意花錢的領(lǐng)域已悄然發(fā)生了變化。從前大家買衣服注重品牌,現(xiàn)在更注重舒適度;從前愿意花錢換輛好車,現(xiàn)在更愿意拿這筆錢去周游世界;從前愿意花錢在餐桌上添一道好菜,現(xiàn)在更樂于在餐桌上擺一束Flowerplus花加鮮花...《一千零一夜》中柏海的生活,已然成了萬千青年男女向往的精致生活。
從偏物質(zhì)消費(fèi)向偏精神消費(fèi)的轉(zhuǎn)變,實(shí)際上就是消費(fèi)升級(jí)的體現(xiàn)。消費(fèi)升級(jí)是因?yàn)橹挟a(chǎn)階級(jí)大量增加導(dǎo)致的,而其主要邏輯在對(duì)生活質(zhì)量的提升上。一方面顧客愿意稍微多花一點(diǎn)錢去提升品質(zhì),另一方面也是市場上大部分的品牌已經(jīng)嘗試過了,人們對(duì)?新」這件事要求更多。
Flowerplus花加恰好就符合消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)以及?新」的追求。Flowerplus花加于2015年成立,創(chuàng)造了"線上訂閱+產(chǎn)地直送+增值服務(wù)"的日常鮮花訂閱模式,推出99元鮮花包月套餐,每周送1次,一個(gè)月送4次,以按月訂購的模式切入市鮮花場,“培育人們?nèi)粘S没?、養(yǎng)花的消費(fèi)習(xí)慣”。訂購過花加產(chǎn)品的消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn),一旦房間里持續(xù)一個(gè)月都有鮮花,便再也不能適應(yīng)沒有鮮花的房間。那句深入人心的“加上花,就對(duì)了”,的確直擊無數(shù)青年男女心底,道出了他們對(duì)精致生活的追求。
在產(chǎn)品供應(yīng)方面,花加從鮮花供應(yīng)鏈下游做起,逐步滲透到中游的分揀、上游的采購種植等環(huán)節(jié),并自建花田,使得鮮花的質(zhì)量和價(jià)格有了可靠的保障。該品牌現(xiàn)已擁有 8000 畝自營花田和數(shù)千家簽約花農(nóng)及鮮花種植基地。
目前,花加的產(chǎn)品線已由最初的99元- 399元不等的鮮花包月,拓展至家居生活用品、綠植、花瓶和花藝課等。除微信公眾號(hào)外,花加也上線了小程序,更符合現(xiàn)代人的消費(fèi)習(xí)慣。
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