“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，對(duì)裝企而言無疑是一個(gè)新的起點(diǎn)。從企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃角度看，和“賦能”相對(duì)應(yīng)的就是“業(yè)務(wù)”。通過賦予企業(yè)特定的能力，讓企業(yè)能更好地開展“業(yè)務(wù)”，就是賦能的意義所在。

　　在高速社會(huì)的時(shí)代轉(zhuǎn)型風(fēng)口，科技的創(chuàng)新為傳統(tǒng)裝企帶來了無法承受之輕，思考不止的愛元素平臺(tái)，正在為苦于轉(zhuǎn)型無途徑、運(yùn)營無能力、品牌無區(qū)隔的企業(yè)尋找一個(gè)突破禁錮的方式為企業(yè)賦能，傳統(tǒng)的裝企將會(huì)迎來革命性的升級(jí)。

　　據(jù)了解，作為目前國內(nèi)首家專業(yè)、系統(tǒng)的標(biāo)桿式裝企賦能平臺(tái)，愛元素平臺(tái)已經(jīng)與京東裝修聯(lián)盟達(dá)成戰(zhàn)略合作資源共享。

　　在2018年京東裝修聯(lián)盟研討會(huì)中愛元素集團(tuán)常務(wù)副總文杰及電商運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人賀金平作為重要嘉賓出席。并對(duì)2019年京東裝修聯(lián)盟發(fā)展方向做出了重要建議，文杰指出希望京東裝修聯(lián)與愛元素集團(tuán)一起以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的革新來推動(dòng)家裝行業(yè)深層變革，在供應(yīng)鏈、成本控制等方面進(jìn)行更多賦能。而賀金平針對(duì)目前裝企流量少，獲客難的問題，建議在2019年京東裝修聯(lián)盟重點(diǎn)應(yīng)在在品牌宣傳上，這樣與裝企一道將市場(chǎng)不斷的擴(kuò)大，從而做到對(duì)裝企的流量賦能。

　　2018年12月京東舉辦大型家博會(huì)活動(dòng)，愛元素集團(tuán)聯(lián)合旗下自營馨居尚裝飾及地州數(shù)十個(gè)合作伙伴作為本次京東家博會(huì)四川地區(qū)承接方。愛元素作為京東家裝聯(lián)盟主要成員，與京東裝修聯(lián)盟一起，以給用戶提供更高質(zhì)量的家裝服務(wù)為原則，打造更有序規(guī)范的家裝市場(chǎng)為方向;最終實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、企業(yè)、消費(fèi)者三方的共贏。平臺(tái)獨(dú)創(chuàng)的超級(jí)供應(yīng)鏈模式，把已經(jīng)成熟的供應(yīng)鏈集成，使裝飾公司不再受到供應(yīng)鏈的捆綁束縛。未來將從數(shù)據(jù)開放、供應(yīng)鏈、一體化營銷、設(shè)計(jì)平臺(tái)和技術(shù)等領(lǐng)域入手，實(shí)現(xiàn)對(duì)家裝企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈賦能，從源頭提升消費(fèi)者家裝服務(wù)體驗(yàn)。

　　在與愛元素集團(tuán)常務(wù)副總文杰溝通的過程中了解到，愛元素平臺(tái)通過對(duì)企業(yè)進(jìn)行品牌賦能、運(yùn)營賦能以及升級(jí)賦能的三大全面賦能，使企業(yè)擺脫競(jìng)爭(zhēng)能力弱，經(jīng)營效果差，無規(guī)范體系，后市場(chǎng)無渠道的煩惱。讓企業(yè)變得系統(tǒng)化，戰(zhàn)略合作化，從而達(dá)到長(zhǎng)期共贏的目的。

　　在過程中我們還了解到，目前愛元素已經(jīng)在全川發(fā)展出數(shù)十家戰(zhàn)略合作會(huì)員單位，并在12月余京東聯(lián)和舉辦的京東家博會(huì)中成都主會(huì)場(chǎng)馨居尚裝飾達(dá)成單日業(yè)績(jī)破千萬的好成績(jī)，而且其他數(shù)十個(gè)地州分會(huì)場(chǎng)也完成了不俗的業(yè)績(jī)。

　　通過愛元素和京東兩大平臺(tái)的聯(lián)手賦能，相信未來的家裝市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)入一片新的天地，家裝市場(chǎng)的未來必定屬于善于學(xué)習(xí)的企業(yè)，愛元素也希望能夠聯(lián)合更多的裝企共同發(fā)展，為裝企增長(zhǎng)利潤(rùn)，共同將家裝市場(chǎng)做大做強(qiáng)?？偠灾?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，沒有“賦能”，“業(yè)務(wù)”很難做，但有了“賦能”，“業(yè)務(wù)”可以做的更有效率和質(zhì)量。而愛元素還在不斷的為裝企的明天拓路。