原標(biāo)題：布局智能化 宜家補(bǔ)課新零售

　　一向謹(jǐn)慎的瑞典家居品牌宜家，在中國(guó)的步伐越發(fā)大膽。繼上個(gè)月剛上線149個(gè)城市的電商業(yè)務(wù)之后，又首次合作中國(guó)企業(yè)加碼智能家居。11月28日，宜家宣布與小米達(dá)成戰(zhàn)略合作，而此次合作項(xiàng)目智能照明只是布局智能家居的一個(gè)切入口。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，宜家在中國(guó)突然變得大膽，或許是因?yàn)樾铝闶哿艚o它的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多。

　　2018年11月28日，宜家零售中國(guó)區(qū)總裁Anna Pawlak-Kuliga宣布，“宜家智能照明將與小米平臺(tái)兼容，該技術(shù)將于2018年12月上線”。這是宜家第一次與中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)展產(chǎn)品合作。“跨界合作可以提高智能家居科技的可及性，因此尋找新的合作伙伴就是優(yōu)化客戶體驗(yàn)的重要途徑。”宜家全球智能家居業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示。

　　謹(jǐn)慎的宜家，終于小心翼翼地邁出了智能家居的關(guān)鍵一步。如果不是與小米的這場(chǎng)合作，很少有人注意到宜家早在2015年就開(kāi)始小步試水，只不過(guò)之前都是單打獨(dú)斗。

　　此次合作動(dòng)作距離宜家全面上線電商僅僅過(guò)去了一個(gè)月。突然變得大膽，在家具領(lǐng)域業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，2018年傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)都在積極擁抱新零售，這一步再慢了，也許宜家真的要掉隊(duì)了。

　　一直以來(lái)，謹(jǐn)慎的宜家在中國(guó)都是被形勢(shì)推著走的，此次聯(lián)手國(guó)內(nèi)企業(yè)也不例外。從行業(yè)角度來(lái)看，智能照明正成為無(wú)法回避的行業(yè)趨勢(shì)。根據(jù)高工產(chǎn)研LED研究所(GGII)數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)智能照明市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到264億元，GGII預(yù)計(jì)2018年智能照明市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)387億元，同比增長(zhǎng)46.6%。照明巨頭已相繼找好科技伙伴，飛利浦照明與華為、小米簽署合作協(xié)議，推廣家居智能照明;歐普照明攜手華為發(fā)布智能照明系統(tǒng);雷士照明攜海爾家居涉足智能家居共建生態(tài)圈;陽(yáng)光照明與京東一起實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)+LED照明。

　　從宜家自身來(lái)看，即使有線下渠道和場(chǎng)景體驗(yàn)，宜家的智能家居也推廣得并不順利。很少人知道，其實(shí)宜家早在三年前就已經(jīng)開(kāi)始入局智能家居，2015年宜家將Qi無(wú)線充電整合在家具中，邁出試水智能家居的第一步，緊接著2016年又推出智能燈泡。

　　兩三年過(guò)去了，很多頻繁出入宜家的粉絲也并未購(gòu)買過(guò)宜家的智能家居產(chǎn)品，更多的人對(duì)于宜家的智能家居產(chǎn)品的印象全無(wú)。擇一入口，選一伙伴，放棄單打獨(dú)斗，向合作同盟借力激活原來(lái)不冷不熱的智能家居板塊，似乎是宜家不得不做的選擇。

　　“居然之家和阿里巴巴合作了，紅星美凱龍和騰訊合作了，宜家似乎只能選小米了。” 廣東左凡智能家居科技有限公司CEO陳磊認(rèn)為，宜家推出什么合作解決方案不重要，這只是一個(gè)切入點(diǎn)，重要的是在場(chǎng)景智能化上拉盟友，搶入口，宜家與小米結(jié)盟，是無(wú)奈又明智的選擇。

　　宜家中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力，給了宜家不小的壓力。在IKEA宜家2019財(cái)年媒體發(fā)布會(huì)上，宜家預(yù)計(jì)宜家中國(guó)2018年財(cái)年的銷售額將超過(guò)147億元，同比增長(zhǎng)9.3%。與宜家中國(guó)2016和2017財(cái)年的銷售額19.4%和14%的增長(zhǎng)放在一起對(duì)比不難發(fā)現(xiàn)，宜家中國(guó)增長(zhǎng)率持續(xù)放緩。讓宜家不得不變的是，宜家中國(guó)不僅銷售額增長(zhǎng)放緩，商場(chǎng)訪客增速也在下降，2018財(cái)年商場(chǎng)訪客數(shù)量超過(guò)9830萬(wàn)，比上年同期增長(zhǎng)9.6%，但在兩年前，增長(zhǎng)率還是20%。

　　這些數(shù)字上的變化，逼著謹(jǐn)慎的宜家變得大膽，從各種角度尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。“接下來(lái)的12個(gè)月宜家有非常野心勃勃的計(jì)劃，我們將開(kāi)設(shè)6家商場(chǎng)，徐州商場(chǎng)明天就將開(kāi)業(yè)。” Anna Pawlak-Kuliga表示，中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣和家居生活需求正在快速改變，宜家也必須改變，上周宜家已經(jīng)宣布開(kāi)始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。這場(chǎng)轉(zhuǎn)型成功與否，也許關(guān)乎宜家在中國(guó)的生死。