互聯(lián)網(wǎng)對現(xiàn)代生活的影響涉及方方面面，作為一種經(jīng)濟(jì)模式來看，互聯(lián)網(wǎng)成功實(shí)現(xiàn)了銷售與信息數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化，并打破了地域之間的界限。延伸出來的“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域之中。面對互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利，門窗企業(yè)是否可以發(fā)力搭上它的便車?

    門窗企業(yè)可否忽略互聯(lián)網(wǎng)?

    互聯(lián)網(wǎng)來勢兇猛，大大小小各行各業(yè)的企業(yè)必然都注意過互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新生的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。但是為什么與其他熱情擁抱互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)不同，門窗等家居行業(yè)無論是在互聯(lián)網(wǎng)崛起的時(shí)候，還是在后來漸漸發(fā)展成熟的階段，都保持著一種觀看的態(tài)度，甚至有些傳統(tǒng)的企業(yè)直接選擇忽略互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新生事物。

    為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況?一方面是門窗產(chǎn)品不便于長途運(yùn)輸;另外一方面則是考慮到規(guī)?；a(chǎn)的產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售，也有部分產(chǎn)品是面向合作商戶，所以多數(shù)的門窗企業(yè)就直接選擇忽視互聯(lián)網(wǎng)的存在，繼續(xù)選擇傳統(tǒng)的銷售模式進(jìn)行經(jīng)營。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，固化的傳統(tǒng)銷售模式的弊端就逐漸顯露出來了，比如銷售渠道擴(kuò)張困難，產(chǎn)品推廣方式陳舊，無法跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，難以滿足年輕消費(fèi)者的需求。

    門窗企業(yè)可將互聯(lián)網(wǎng)視為幫助工具

    門窗+互聯(lián)網(wǎng)，會(huì)使門窗人感到水土不服?其實(shí)，談到整個(gè)家居行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+的問題，業(yè)內(nèi)人士有這樣的觀點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)+對于家居行業(yè)的發(fā)力，有著很大的作用，根據(jù)現(xiàn)在的趨勢，不是互聯(lián)網(wǎng)+什么的問題，而是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)必備的發(fā)展工具，你不用，還真的不行。

    “互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出，實(shí)際上就是為了服務(wù)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)。簡單來說，其實(shí)就是讓一個(gè)行業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)，衍生出新的經(jīng)濟(jì)商機(jī)，完成銷售模式創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。尤其是在信息化泛濫的時(shí)代，人們的日常生活已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)了，作為服務(wù)于人們的工具，同樣也可以適用于門窗行業(yè)的發(fā)展。因此，門窗企業(yè)想要往互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展，必然要拿起這個(gè)必備的工具。

    積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)可助定制門窗企業(yè)搶占年輕市場

    門窗的定制化發(fā)展是門窗行業(yè)的一大趨勢，這與年輕化的消費(fèi)市場和不斷升級(jí)的消費(fèi)需求息息相關(guān)。有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前中青年為門窗等家居消費(fèi)的主流消費(fèi)群體，25歲-35歲消費(fèi)者占比合計(jì)為66%。由于年輕一代消費(fèi)群體風(fēng)格多樣化、需求個(gè)性化特征日益明顯，其不但注重門窗產(chǎn)品的功能需要，也注重裝飾美觀、彰顯個(gè)性的需要。而成品門窗產(chǎn)品由于設(shè)計(jì)相對標(biāo)準(zhǔn)化和大眾化，難以滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求，因此，定制家居成為家居消費(fèi)群體年輕化的最大受益者。

    然而，這樣的年輕消費(fèi)者早已經(jīng)習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的生活，因此，門窗企業(yè)，尤其是定制門窗企業(yè)，要想贏得年輕消費(fèi)者的青睞，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)用O2O的模式，或許是個(gè)不錯(cuò)的辦法。

    其實(shí)門窗等家居業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，都繞不開O2O。說到O2O電商平臺(tái)，多數(shù)行業(yè)內(nèi)部人士都不陌生，甚至在業(yè)內(nèi)還有不少已經(jīng)成熟運(yùn)營的企業(yè)，比如尚品宅配等。實(shí)際上，隨著定制門窗的興起，傳統(tǒng)成品規(guī)模生產(chǎn)門窗的模式已經(jīng)被打破了，不少門窗企業(yè)早已嗅到了其中的商機(jī)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的O2O模式，就是通過線上體驗(yàn)，從而將客戶引流到線下，真正實(shí)現(xiàn)了線上線下一體化的銷售模式。不過現(xiàn)在的O2O模式仍然有很多需要完善的地方，比如線下服務(wù)的保證，線上體驗(yàn)技術(shù)的加強(qiáng)。