最近有媒體報(bào)導(dǎo)，生態(tài)水泥被視為建材產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典范受到贊揚(yáng)。的確，這是一個(gè)比較容易誘發(fā)“烏龍“的名稱，尤其在商業(yè)宣傳方面更甚。因?yàn)檫@個(gè)生態(tài)水泥的漂亮面紗至今仍舊誤導(dǎo)著大量國人。

　　所謂生態(tài)水泥是日本1999年開始研制，2002年宣佈研發(fā)成功,以垃圾焚燒爐飛灰為原料制造出來的水泥。但因其工藝太復(fù)雜，正常水泥廠須新增許多洗濾裝備，制造流程太長，產(chǎn)能又低，生產(chǎn)效率也低，致使生產(chǎn)成本高達(dá)普通水泥的2~3倍，市場很難接受。所幸一開始有關(guān)市場部門就給這種水泥取了一個(gè)時(shí)髦華麗的名稱，謂之生態(tài)水泥。推入市場后國內(nèi)滯銷多年，2005年，日本開始將其推銷到國際市場。然而，首先就在歐洲碰壁(當(dāng)時(shí)筆者正在歐洲工作，目睹了不少相關(guān)場景)，2008年前后則將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到中國大陸。時(shí)值我國當(dāng)時(shí)正處于”綠色生態(tài)“的啟萌熱潮中，生態(tài)水泥一時(shí)間在水泥界傳為”佳話“，盲目吹捧的有之，借此效仿的不少，甚至現(xiàn)今還不乏其人。2010年開始，日本生態(tài)水泥在中國似乎顯現(xiàn)了一線商機(jī)。歷時(shí)3~4年，在我國幾大城市陸續(xù)舉辦了一系列的推介、交流、咨詢和洽談活動，力度很大，動靜不小。幾經(jīng)沉浮波折，終因其專利、許可證、知識產(chǎn)權(quán)等費(fèi)用要價(jià)太高，投資昂貴得離譜，逼得或有投資傾向的中國企業(yè)在“明白人”的提醒下，經(jīng)過冷靜思考分析后終于相繼卻步退場。日方繼赴歐推銷空手而歸后，再次從中國無功而返。之后,這個(gè)生態(tài)水泥就再也沒有走出過日本的國門，其在2001~2006年相繼投產(chǎn)的五家生態(tài)水泥廠，合計(jì)最大產(chǎn)能僅85萬噸每年，約占日本水泥總產(chǎn)量2%，硬撐到2014年開始處于關(guān)門的邊緣。因日本吸取了教訓(xùn)，開始將一部分生活垃圾轉(zhuǎn)移到水泥窯協(xié)同處置了。據(jù)悉現(xiàn)已有一、兩家生態(tài)水泥廠停產(chǎn)了。

　　我國金隅琉璃河水泥廠參攷日本生態(tài)水泥的思路，自主研發(fā)的全套生產(chǎn)技術(shù)與裝備所生產(chǎn)的水泥襲用了日本的“美名”，2015年成為我國首家生態(tài)水泥廠,也是至今我國唯一的一家“正宗”生態(tài)水泥廠。北京市政府給該廠的利廢補(bǔ)貼是每噸飛灰1500元。建設(shè)該廠的主要目的是，從長期生產(chǎn)實(shí)踐中充份親身體驗(yàn)、分析研究這條技術(shù)路線的優(yōu)劣，以利積累豐富的第一手經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對其做出全面的科學(xué)評判。無疑，這是對我國水泥科技的一個(gè)貢獻(xiàn)。

　　研究反思日本生態(tài)水泥的起因及其演變過程可知，生態(tài)水泥這個(gè)項(xiàng)目陷于如今這般境地，主要是緣于1986年日本倉促決定全國生活垃圾100%焚燒處置，1年多之內(nèi)全國各地突擊新建投產(chǎn)了近2500臺大小不等的垃圾焚燒爐，每年產(chǎn)生毒性飛灰100~150萬噸，全部密封深埋，以為可以一勞永逸。雖然垃圾焚燒可以減量95%，但還有5%的飛灰和爐渣須要嚴(yán)密處置。畢竟幾十年的不斷積累，占地和隱患風(fēng)險(xiǎn)也在逐年上升。事實(shí)證明，這種“單打一”的技術(shù)決策是一個(gè)失誤（歐洲就不是這樣，從長計(jì)議，必須避免或盡快消除二次污染隱患，還應(yīng)注意必須適當(dāng)分散風(fēng)險(xiǎn)，不能“把雞蛋全放在一個(gè)籃子里”）。10年后，1996年日本全國累積深理飛灰1000~1500萬噸，不巧當(dāng)時(shí)卻相繼發(fā)生了幾起飛灰填理場污染洩漏亊故，公眾對其環(huán)境安全性的擔(dān)憂上升。迫于輿論壓力，政府決策部門為了盡快解決飛灰的出路，生態(tài)水泥項(xiàng)目就此匆忙上馬。這是前期決策失誤，后期又處理不當(dāng)，在急功近利的驅(qū)使下，匆忙倉促中諸多敗筆所造成的后果。

　　國際經(jīng)驗(yàn)表明，類似生態(tài)水泥這樣的綜合性系統(tǒng)性研發(fā)項(xiàng)目，期望在近期獲得技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和商業(yè)三方面的全面成功原本就是小概率事件?，F(xiàn)在生態(tài)水泥基本上是：技術(shù)上成功，經(jīng)濟(jì)上不理想，商業(yè)上失敗。整體情況應(yīng)屬正常，無可厚非。問題是它的商業(yè)推銷手法欠妥，其技術(shù)含量和宣傳內(nèi)容華而不實(shí)、過度誇張，期望太高，心氣過大；不幸到處撞牆后，落差太大，不堪忍受，急于翻本又不成，反而致使基本符合科技研發(fā)規(guī)律的，最后結(jié)果屬于正常的，不太成功的研發(fā)項(xiàng)目變成了一顆苦果；心態(tài)不擺正，還會越來越苦，這也亊物的自然發(fā)展規(guī)律。現(xiàn)在生態(tài)水泥商業(yè)推銷的始作俑者們似乎已經(jīng)在調(diào)整心態(tài)，偃旗息鼓了多年，可能正在面對現(xiàn)實(shí)進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。明白日本生態(tài)水泥起因與演變的全過程以后，相信我國水泥界和媒體將會又新增加一大批知道真象的，同時(shí)也會新減少一大批曾被誤導(dǎo)的廣大同仁和公眾，從中吸取有益的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。更重要的是，希望我國有關(guān)技術(shù)政策，以及各有關(guān)行業(yè)都能認(rèn)真研究其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為我所用，引以為鑒！（另見中國環(huán)境報(bào) 2013.07.18 第6版 生態(tài)水泥本是一顆苦果）