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積極擁抱互聯(lián)網(wǎng) 衛(wèi)浴企業(yè)搶占年輕市場

家居 2018-10-28 05:51:41 來源:中華建材網(wǎng)

  隨著社會的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入到了家家戶戶,對我們影響深遠?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)的銷售模式,并打破了地域的界線。延伸出來的“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。那么在這互聯(lián)網(wǎng)時代,衛(wèi)浴企業(yè)如何搭上這輛便車呢?

      衛(wèi)浴企業(yè)可否忽略互聯(lián)網(wǎng)? 

  互聯(lián)網(wǎng)來勢兇猛,大大小小各行各業(yè)的企業(yè)必然都注意過互聯(lián)網(wǎng)這個新生的經(jīng)濟形態(tài)。但是為什么與其他熱情擁抱互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)不同,衛(wèi)浴等家居行業(yè)無論是在互聯(lián)網(wǎng)崛起的時候,還是在后來漸漸發(fā)展成熟的階段,都保持著一種觀看的態(tài)度,甚至有些傳統(tǒng)的企業(yè)直接選擇忽略互聯(lián)網(wǎng)這個新生事物。
      為什么會出現(xiàn)這樣的情況?一方面是衛(wèi)浴產(chǎn)品不便于長途運輸;另外一方面則是考慮到規(guī)?;a(chǎn)的產(chǎn)品難以實現(xiàn)網(wǎng)上銷售,也有部分產(chǎn)品是面向合作商戶,所以多數(shù)的衛(wèi)浴企業(yè)就直接選擇忽視互聯(lián)網(wǎng)的存在,繼續(xù)選擇傳統(tǒng)的銷售模式進行經(jīng)營。但是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,固化的傳統(tǒng)銷售模式的弊端就逐漸顯露出來了,比如銷售渠道擴張困難,產(chǎn)品推廣方式陳舊,無法跟上時代的發(fā)展步伐,難以滿足年輕消費者的需求。

        衛(wèi)浴企業(yè)可將互聯(lián)網(wǎng)視為幫助工具 

  衛(wèi)浴+互聯(lián)網(wǎng),會使衛(wèi)浴人感到水土不服?其實,談到整個家居行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+的問題,業(yè)內(nèi)人士有這樣的觀點:互聯(lián)網(wǎng)+對于家居行業(yè)的發(fā)力,有著很大的作用,根據(jù)現(xiàn)在的趨勢,不是互聯(lián)網(wǎng)+什么的問題,而是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個必備的發(fā)展工具,你不用,還真的不行。
      “互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出,實際上就是為了服務(wù)進入互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)。簡單來說,其實就是讓一個行業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)這個平臺,衍生出新的經(jīng)濟商機,完成銷售模式創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。尤其是在信息化泛濫的時代,人們的日常生活已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)了,作為服務(wù)于人們的工具,同樣也可以適用于衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展。因此,衛(wèi)浴企業(yè)想要往互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展,必然要拿起這個必備的工具。 

     積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)可助定制衛(wèi)浴企業(yè)搶占年輕市場 

  衛(wèi)浴的定制化發(fā)展是衛(wèi)浴行業(yè)的一大趨勢,這與年輕化的消費市場和不斷升級的消費需求息息相關(guān)。有數(shù)據(jù)顯示,當前中青年為衛(wèi)浴等家居消費的主流消費群體,25歲-35歲消費者占大多數(shù)。由于年輕一代消費群體風格多樣化、需求個性化特征日益明顯,其不但注重衛(wèi)浴產(chǎn)品的功能需要,也注重裝飾美觀、彰顯個性的需要。而成品衛(wèi)浴產(chǎn)品由于設(shè)計相對標準化和大眾化,難以滿足消費者個性化需求,因此,定制家居成為家居消費群體年輕化的最大受益者。
      然而,這樣的年輕消費者早已經(jīng)習慣了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的生活,因此,衛(wèi)浴企業(yè),尤其是定制衛(wèi)浴企業(yè),要想贏得年輕消費者的青睞,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),運用O2O的模式,或許是個不錯的辦法。
      其實衛(wèi)浴等家居業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,都繞不開O2O。說到O2O電商平臺,多數(shù)行業(yè)內(nèi)部人士都不陌生,甚至在業(yè)內(nèi)還有不少已經(jīng)成熟運營的企業(yè),比如尚品宅配等。實際上,隨著定制衛(wèi)浴的興起,傳統(tǒng)成品規(guī)模生產(chǎn)衛(wèi)浴的模式已經(jīng)被打破了,不少衛(wèi)浴企業(yè)早已嗅到了其中的商機,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的O2O模式,就是通過線上體驗,從而將客戶引流到線下,真正實現(xiàn)了線上線下一體化的銷售模式。不過現(xiàn)在的O2O模式仍然有很多需要完善的地方,比如線下服務(wù)的保證,線上體驗技術(shù)的加強。

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