6月29日，康佳集團以4.55億中標價拿下新飛，這為康佳頗為重視的主營業(yè)務之一――白電產(chǎn)業(yè)帶來了諸多猜想。新飛曾經(jīng)風光一時，又幾經(jīng)低落，康佳白電仍走在行業(yè)“中部地帶”，這一1+1組合能否迎來大于2的好運？

　　“在雙品牌運作，下能夠快速實現(xiàn)規(guī)模提升，提升康佳白電在行業(yè)中的競爭力”，剛履新康佳白電事業(yè)部總經(jīng)理一個月的張中俊在接受中國家電網(wǎng)記者專訪時，對兩個品牌合力后的未來表示出信心。

　　重整新飛的遐想

　　7月11日，康佳白電在杭州千島湖召開2018年戰(zhàn)略峰會及洗衣機品鑒會，與往常經(jīng)銷商大會的產(chǎn)品發(fā)布和洗衣機開盤不同的是：此次發(fā)布會的亮點是白電戰(zhàn)略發(fā)布?！癆I健康 佳速度 新飛揚”的主題印證了重整新飛后康佳白電的產(chǎn)業(yè)理想：到2021年實現(xiàn)100億銷售規(guī)模，實現(xiàn)獨立IPO。這個目標，在收購新飛前，于康佳白電而言還需要頗長時間的遐想，而拿下新飛后，康佳上下認為，這個時間會提速，接近百億目標指日可待。

　　目前，國內(nèi)白電行業(yè)基本已經(jīng)出現(xiàn)橫盤運行狀態(tài)，馬太效應更加明顯，小企業(yè)在競爭中不斷被絞殺，目前所剩不多，中部企業(yè)如不能通過3-5年的發(fā)展，進入頭部，那么未來的空間非常有限。白電行業(yè)又是論規(guī)模優(yōu)勢的競爭產(chǎn)業(yè)，規(guī)模直接給白電企業(yè)帶來產(chǎn)業(yè)鏈上的議價能力和競爭廝殺中的主控權(quán)。

　　“現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)處于寡頭競爭階段，進入前三是活得好，進入前五是活下去，如果不奮進，就會很慘”，在市場一線浸淫已久的康佳白電事業(yè)部副總經(jīng)理俞勤學，他對現(xiàn)階段市場競爭的殘酷性直言不諱，要進入頭部陣營，首先就要提升規(guī)模。實現(xiàn)靠重整新飛來實現(xiàn)百億目標，這比目前單品牌應對寡頭要增加優(yōu)勢。

　　不過寄望新飛也引來外界非議不斷，一些觀察人士和媒體報道認為，新飛盛極而衰，不但品牌在年輕一代群體中陌生而老化，甚至其產(chǎn)品和技術(shù)的競爭力已經(jīng)落后。

　　根據(jù)奧維云網(wǎng)線下監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，新飛冰箱2018年1-5月份的零售量合計占整體市場的0.4%。零售額則占到整體市場的0.2%。而在2017年，新飛冰箱的零售量為整體市場的2.2%，零售額占到整體市場的1.2%。

　　收購新飛后如何重構(gòu)價值將挑戰(zhàn)康佳的能力?！拔覀儎倓偢锣l(xiāng)市政府簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議，重整新飛是從品牌到渠道到產(chǎn)品的全面提升的過程。新飛過去是第一陣營，這幾年銷量和影響力都有所下降，所以目前要恢復品牌信心”，張中俊進一步向記者介紹，一個是整合新飛產(chǎn)品平臺和技術(shù)，考慮哪些產(chǎn)品可以運作，要梳理出來，然后是恢復生產(chǎn)，這需要一個過程。新飛的人員也要重新梳理，新飛的渠道有一定的客戶基礎(chǔ)，通過產(chǎn)品恢復渠道力也是后續(xù)要做的工作。

　　“將來在白電業(yè)務上兩個品牌將形成互補、協(xié)同效應，整個產(chǎn)品運營的效率將得以提升”，這是目前康佳傳遞給外界的最樸素的構(gòu)想。張中俊稱，集團希望白電產(chǎn)業(yè)利用新飛重組做大做強，還是有一定路徑實現(xiàn)的。

　　百億路徑

　　在不久前召開的康佳集團38周年戰(zhàn)略發(fā)布會，康佳進一步明確了“五年千億”戰(zhàn)略目標，而主營業(yè)務之一的白電產(chǎn)業(yè)將借新飛重組實現(xiàn)百億目標的產(chǎn)業(yè)理想?？导焉舷抡J為，百億目標正在接近，并為此已搭起路徑。

　　在“AI健康 佳速度 新飛揚”的主題下，張中俊提到，康佳白電全新的定位是打造白色智能健康家電的領(lǐng)導品牌。從7.11品鑒會上展示的產(chǎn)品和技術(shù)來看，記者也明顯感受到康佳在白電業(yè)務上重研發(fā)投入和技術(shù)進步上的直觀變化。

　　除了頭幾年在冰洗產(chǎn)品上積累的云離子降解農(nóng)藥技術(shù)、生物芯片傳感器技術(shù)、健康殺菌技術(shù)及wifi互聯(lián)等外，值得關(guān)注的是此次品鑒會上展示的行業(yè)首創(chuàng)的洗衣機AI透視眼技術(shù)，它將人工智能、傳感器技術(shù)、智能控制技術(shù)結(jié)合到一起，通過對衣物洗凈程度的分析，從而決定是否增加或者減少洗滌次數(shù)，能人之不能、勞人之所能，徹底消除人對衣物是否洗干凈的疑問，為洗衣機的智能洗滌帶來新的技術(shù)方向。

　　包括今年康佳推出的“食無憂”AI智能健康冰箱，在冰箱行業(yè)回歸健康保鮮本質(zhì)的大趨勢下應用而生，對主流趨勢和技術(shù)方向把握及時。

　　走差異化的競爭路線也是康佳白電業(yè)務面對激烈競爭時候打出的一張“巧牌”，除了去年推出的kmini系列寶寶專用洗衣機外，康佳白電推出的針對中高端人群的定制化產(chǎn)品“凍齡魔法盒”、MINI8膠囊洗衣機（女士內(nèi)衣專洗）等產(chǎn)品頗為搶眼。

　　俞勤學告訴記者，差異化就是價值經(jīng)營的體現(xiàn)，這對整個品牌在受到行業(yè)很大競爭壓力的時候貢獻反而很大?！安町惢漠a(chǎn)品，因為你沒有，我們就有了市場話語權(quán)?！?/p>

　　還有一件對康佳白電意義重大的事情，就是今年3月6日，總投資5.6億、產(chǎn)能為百萬臺的高端智能洗衣機線正式投產(chǎn)，這彌補了康佳在白電自主生產(chǎn)上“只有冰箱沒有洗衣機”的一大短板，也對未來提升洗衣機業(yè)務市場競爭力帶來催化動力。

　　值得一提的是，此次品鑒會上亮相的康佳洗衣機“玉璽”系列一款11kg洗烘一體新產(chǎn)品現(xiàn)場進行了拍籌活動，來自全國各地的代理商在齊力下實現(xiàn)了超過9900臺的拍籌數(shù)量，超出預期的8000臺拍籌目標。代理商們對該產(chǎn)品抱以熱情和信心，是因為這款產(chǎn)品上體現(xiàn)的技術(shù)亮點。

　　康佳膠囊洗衣機

　　“玉璽”11kg洗烘一體機是康佳洗衣機瞄準高端洗衣機市場的新品，這款產(chǎn)品可謂亮點紛呈：大屏觸控，1400轉(zhuǎn)速甩干配合智能烘干比傳統(tǒng)烘干要省掉一半時間，720°風瀑空氣洗輕松解決高檔衣物不能水洗有需要清潔的問題，這些技術(shù)與現(xiàn)如今洗衣機行業(yè)主流技術(shù)趨勢匹配度非常高，已經(jīng)在行業(yè)的主流發(fā)展路線上。

　　下半年，康佳白電還會推出“玉璽”系列的高端冰箱產(chǎn)品。在產(chǎn)品技術(shù)上下力氣背后，康佳集團上下還在推動渠道升級、體制升級、服務升級的一并進行。據(jù)張中俊的介紹，在渠道方面，白電產(chǎn)業(yè)正推動區(qū)域整合、大代理制、縣級零售拓展等；在體制上，借收購新飛契機實現(xiàn)了股份改制、分公司責任承包、資本運營等；在服務方面加大服務承諾和提升服務效率。在整合梳理新飛的過程中，上述康佳推進的這些改革和措施，會逐步在兩個品牌之間打通，最終形成張中俊所說“互補、協(xié)同效應”。

　　康佳食無憂健康冰箱

　　履新白電事業(yè)部剛剛1個月，在此之前，張中俊負責過集團的通訊業(yè)務，來自外部的各種挑戰(zhàn)不斷，他直言不諱，現(xiàn)階段和未來一段時間他本人和整個事業(yè)部面臨的最大問題反而是來自內(nèi)部，“其實產(chǎn)品和技術(shù)是逐步提升的過程，也取得了一定的突破。但在白電業(yè)務上品牌的拉力以及價值經(jīng)營依然有很大挑戰(zhàn)性。（康佳）品牌（對白電業(yè)務）的承載需要時間沉淀”。

　　品牌重整是一項復雜的系統(tǒng)工作，通過資源上的優(yōu)勢互補并形成協(xié)同力，最終完成康佳白電專業(yè)品牌形象的蛻變，需要時間來考驗、證明，白色家電市場需要有些波瀾。（明彥華）