新飛電器宣布復產(chǎn) 康佳入主后雙品牌運營
“精打細算降成本,千方百計要效益?!痹谇昂笸.a(chǎn)近十個月后,位于河南新鄉(xiāng)的新飛電器工廠打出這樣的標語,全套生產(chǎn)線再度開啟。
8月28日,在深康佳A(000016)入主兩個月后,新飛電器正式宣告復產(chǎn)。證券時報?e公司記者從復產(chǎn)現(xiàn)場獲悉,康佳將適時推動新飛資本化運作,到2020年計劃產(chǎn)量突破400萬臺,助新飛品牌重回白電一線陣營。
新飛再度復產(chǎn)
經(jīng)歷過一次失敗的重整復產(chǎn)后,老牌家電企業(yè)“新飛”終于迎來了新的重整投資人,并迅速獲得正式復產(chǎn)的機遇。
8月28日,新飛電器生產(chǎn)啟動儀式在河南新鄉(xiāng)的新飛工廠內舉行,作為重整投資人,康佳集團總裁周彬、副總裁何建軍、財務總監(jiān)李春雷等康佳高管悉數(shù)出席儀式。
從公開競得股權,到梳理好管理團隊及發(fā)展規(guī)劃重新復產(chǎn),康佳僅花了兩個月。
今年6月29日,康佳集團以4.55億元的價格成功競購新飛電器旗下三家公司100%股權,囊括了新飛電器多年來所積淀的品牌、專利及相關固定資產(chǎn)。
而此前,新加坡豐隆電器私人有限公司(下稱“豐隆電器”)作為新飛電器持股90%的絕對控股股東,已有13年之久。
2017年11月,連年經(jīng)營不善的新飛電器發(fā)布重整說明稱,由于面臨市場競爭和下滑,在過去幾年持續(xù)虧損,迫于資金鏈壓力,惟有停止生產(chǎn)活動。此后,2018年2月,新飛電器一度宣稱豐隆亞洲將作為重整投資人,使新飛電器恢復生產(chǎn),但上述復產(chǎn)工作隨著豐隆的退出很快戛然而止。
康佳接盤后,很快對新飛作出了人事調整和戰(zhàn)略規(guī)劃。
工商登記資料顯示,今年8月3日,河南新飛電器有限公司投資人變更為安徽康佳,其法定代表人也由陳樹田變更為張中俊。張中俊為康佳集團白色家電業(yè)務總負責人。而在工商信息變更后,新飛電器高級管理人員名單中,還包含了原康佳集團多媒體事業(yè)本部常務副總裁呂劍、康佳白電銷售總經(jīng)理劉斌等。
調整后,張中俊將出任新飛電器董事長一職,擁有13年白電行業(yè)工作經(jīng)驗的呂劍擔任總經(jīng)理職務,劉斌擔任負責新飛銷售的副總經(jīng)理。此外高分子材料專家韓文悅擔任負責制造系統(tǒng)的副總經(jīng)理、原康佳集團白電業(yè)務財務負責人馮文欽擔任財務總監(jiān)。
8月28日的生產(chǎn)啟動儀式上,呂劍作為新飛電器總經(jīng)理首次對外正式亮相。他表示,公司已制定短、中、長期產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,短期內盤活21款冰箱冷柜,9月份開始業(yè)務運營。中期將著眼11月份全國產(chǎn)品推介會。長期規(guī)劃明后年產(chǎn)品布局,以智能、健康、物聯(lián)為發(fā)展方向。未來三年,產(chǎn)品研發(fā)方面累計投入將超過1億元,力爭通過5年的持續(xù)投入,使新飛產(chǎn)品達到國內一流水準。
謀求“雙劍合璧”
在生產(chǎn)啟動儀式上,周彬已明確表示,“康佳雖然重整了新飛,但新飛依然是新鄉(xiāng)的新飛。會繼續(xù)將新飛扎根在新鄉(xiāng),并承諾將不斷地加大資源投入和戰(zhàn)略協(xié)同?!?/p>
周彬稱,新飛電器在巔峰時曾經(jīng)是國內冷柜的第二大品牌和國產(chǎn)冰箱四大品牌之一,特別是新飛冰箱在大容積、風冷、變頻等中高端產(chǎn)品的研發(fā)能力和產(chǎn)品線的齊全程度都處于國內先進水平,而新飛冷柜的研發(fā)能力和制造水平也極具競爭力。新飛電器齊全的產(chǎn)品線序列、較高的行業(yè)知名度,以及在品牌價值、研發(fā)能力、產(chǎn)能設備、人才隊伍等方面的寶貴資產(chǎn),都對康佳白電業(yè)務具有較大的吸引力。
或正是看中新飛電器在白電領域的生產(chǎn)制造能力和品牌影響力,早在2017年11月新飛宣布停產(chǎn)重整之初,康佳就被曝出主動伸出橄欖枝,且在二度重整之時,積極入廠盡調。
周彬稱,今年5月21日,集團發(fā)布了以轉型升級為導向的康佳發(fā)展新戰(zhàn)略,圍繞“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”發(fā)展方向和“硬件+軟件、終端+用戶、科技+投控”發(fā)展模式,構建了科技園區(qū)業(yè)務群、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務群、平臺服務業(yè)務群和投資金融業(yè)務群等四大業(yè)務群同時發(fā)力的產(chǎn)業(yè)布局,全力把康佳打造成一個以科技創(chuàng)新驅動的千億級平臺型企業(yè)。而白電業(yè)務作為產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務群的核心產(chǎn)品線之一,也是未來實現(xiàn)戰(zhàn)略拓展的重要賽道之一。
力爭重回一線陣營
在近一年內經(jīng)歷停產(chǎn)、復工、重整失敗、二次重整拍賣等波折后,已錯失市場的新飛電器能否重拾往日榮光,尚有待時間給出答案。不過,作為重整投資人,康佳已為這個老品牌制定了新目標。
“對于未來的新飛,我們的定位已經(jīng)非常明確。一是保持新飛的相對獨立運營。二是實施‘康佳+新飛’的雙品牌協(xié)同運作策略。三是適時推動新飛資本化運作?!敝鼙虮硎?,除了參與新飛的重整之外,康佳還與新鄉(xiāng)縣政府就空調生產(chǎn)基地建設項目的合作進行積極磋商,并簽定了框架性協(xié)議。如果項目達成,康佳將在未來三年計劃投入10億元,在新鄉(xiāng)縣建立空調生產(chǎn)基地,并實現(xiàn)三年生產(chǎn)銷售空調400萬臺、收入80億元的發(fā)展目標。
在啟動儀式上,新飛電器也公布了戰(zhàn)略發(fā)展目標以及未來三年的多項計劃。在產(chǎn)量方面,目標2020年突破400萬臺,重回一線品牌陣營。
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