今年是夢潔集團(tuán)聚焦高端戰(zhàn)略的元年,作為高端戰(zhàn)略實(shí)施后的第一個(gè)雙11,夢潔取得了優(yōu)異的成績,在今年的雙11狂歡中,夢潔線上全渠道總銷售增長100%。2021年雙11第一波正式開售僅10小時(shí),天貓旗艦店累積成交額已超越去年旗艦店雙十一全期。

　　此外,數(shù)據(jù)顯示,雙11期間,夢潔共產(chǎn)出3款超千萬級超級單品,銷售TOP1的超級單品更是一小時(shí)爆賣3萬件。

　　五大尖貨打造爆品矩陣,強(qiáng)勢出圈,燃啟夢潔雙11

　　夢潔雙11傲人增長的成績,離不開夢潔集團(tuán)對目標(biāo)人群痛點(diǎn)的深刻挖掘并針對消費(fèi)者需求的組合動(dòng)作。2021年,夢潔重視“產(chǎn)品矩陣”的布局,精準(zhǔn)洞察當(dāng)代時(shí)代年輕人的情感需求,圍繞柔軟和溫暖切入目標(biāo)人群的內(nèi)心,不斷推陳出新。

　　在解決用戶痛點(diǎn)+聯(lián)合爆品矩陣+頂流明星代言的營銷組合拳下,夢潔打磨出五大尖貨產(chǎn)品矩陣,真正站在消費(fèi)者角度做到了“好絨易親近你”,也為夢潔雙11業(yè)績爆發(fā)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　打造多維傳播矩陣,從認(rèn)知到感知的立體化輸出,讓品牌升級擲地有聲,精準(zhǔn)觸達(dá)高品質(zhì)年輕用戶

　　雙十一期間,夢潔站在消費(fèi)者的角度打磨床品,圍繞五大尖貨矩陣,以#好絨易親近你#為營銷主題與高品質(zhì)年輕用戶產(chǎn)生深度共鳴。

　　在內(nèi)容營銷上,夢潔從8月末就開始為打造雙十一爆品矩陣布局,通過持續(xù)有規(guī)律的在小紅書、抖音、淘寶逛逛等深受年輕用戶喜愛的平臺進(jìn)行種草,邀請大量KOL及KOC投放內(nèi)容筆記,從而輻射更多年輕高品質(zhì)用戶,以期占領(lǐng)目標(biāo)群體用戶心智,促進(jìn)社交自傳播,最終形成拔草轉(zhuǎn)化。

　　從具體動(dòng)作來看,夢潔以“內(nèi)容+傳播”鏈的挖掘構(gòu)建,使品牌精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群,實(shí)現(xiàn)了對年輕受眾群體的品牌共識打造與產(chǎn)品價(jià)值沉淀,為夢潔創(chuàng)造更多的品牌勢能積淀。

　　聚焦高端戰(zhàn)略+不斷修煉內(nèi)功,品牌高端化成果顯著

　　2021年夢潔雙11的成功并非偶然。自2021年以來,夢潔圍繞“高端床上用品”開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,以長期價(jià)值為導(dǎo)向,在品牌、市場、產(chǎn)品、渠道及運(yùn)營等方面進(jìn)行全面升級,持續(xù)修煉內(nèi)功打磨出五大尖貨爆品矩陣和符合各消費(fèi)層級的多層次產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

　　正如夢潔集團(tuán)副總裁黃惠華女士所說,夢潔集團(tuán)深度整合集團(tuán)線上業(yè)務(wù)板塊,順應(yīng)品牌基因文化,聚焦高端床品市場,提升綜合競爭力,突出品牌的高端屬性的同時(shí),線上板塊更是通過多項(xiàng)大膽舉措,在高端戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面做出了非常好的探索并收獲成效。

　　聚焦高端戰(zhàn)略,從用戶痛點(diǎn)出發(fā),再以爆品矩陣連結(jié)用戶進(jìn)行深度溝通,夢潔雙11期間的多維傳播矩陣可謂是教科書級別的。

　　乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí) 直掛云帆濟(jì)滄海。2021年雙11線上全渠道銷售增長100%對于夢潔來說只是一個(gè)開始,隨著完整多元的產(chǎn)品矩陣迭代以及聚焦高端戰(zhàn)略企業(yè)轉(zhuǎn)型的引領(lǐng),在不久的將來實(shí)現(xiàn)夢潔百億銷售額的目標(biāo)值得期待。