中創(chuàng)網訊 7月22日，華耐家居2018半年度經營工作研討會正式于張家口萬全縣華耐培訓基地召開，來自全國銷區(qū)的高級將領們齊聚于此，170人分為10個由各自推選的隊長帶領的小隊，于晚上18:00前依次全員抵達。

　　7月23日上午，我們華耐的高級將領伴隨著哨聲由隊長帶隊井然有序的分成10列，開始了今天的活動議程。

　　不論是跳大繩還是集體跑圈熱身，隊員們分工合作，處處都體現(xiàn)了華耐高管們的團隊融入能力與協(xié)同合作能力。

　　正式研討會于上午8:30正式開始，華耐家居集團董事長華耐家居董事長賈鋒為會議的開展作了簡短的致辭，并由衷表達了對本次半年度會議的期望。

　　隨后，華夏基石管理咨詢集團董事長，著名管理咨詢、項目指導專家彭劍鋒先生為到場的華耐高級將領們作了名為《突破成長瓶頸，實現(xiàn)價值成長，基于價值觀的變革領導力》的項目培訓。

　　他首先結合自身在國內華為集團工作的實際案例，表達了“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)”這一觀點，他表示，成功的組織必須時刻保持活力，要保證整體指導方向的正確性。要以奮斗者為本，強化企業(yè)自身核心競爭力，勇于變革，這樣才能保證企業(yè)穩(wěn)定的成長與發(fā)展。

　　最后，他要求到場嘉賓在會后要獲得一點啟發(fā)，聯(lián)系一些對自身的思考，在以后工作中結合培訓落實到一項具體的行動，有效利用好傳達的知識點，把所傳達的有效內容切實施行到工作當中，創(chuàng)造出有效價值。

　　晚上商校多功能餐廳還開展了一場別開生面的管理討論會，華耐家居副總裁高雪峰與華耐家居集團總裁助理文軍分別對會議作了議題主持。

　　會議隨機邀請到場十二位高級將領們作為臨場嘉賓上臺，結合之前彭劍鋒老師的培訓課程，感同身受的闡述了自己的觀點，并且從不同的角度作出了分析與思考，為華耐當前嚴峻形勢下所存在的各類亟待解決的問題，提供了改善的預案和思路。

　　7月24日的議程由客戶運營部總監(jiān)張曉旭的匯報開始，他以具有共性的案例和其他具有代表性公司的優(yōu)秀產品分析說明了華耐當前的現(xiàn)狀，針對一直存在的問題闡述說明了當前客戶運營部所作出的改變。

　　整合營銷中心渠道運營管理部總監(jiān)李清源對如何提升員工工作效率作了匯報與相關政策的宣講，并對各相關責任部門作了協(xié)同修正的具體要求。

　　研討會的最后，華耐家居集團董事長華耐家居董事長賈鋒簡明扼要的為整場會議作了總結性講話，他表示，當今的國內經濟形勢十分嚴峻，整個中國的經濟已經從短缺的計劃經濟逐步過渡到一個高維度的競賽階段。

　　華耐要持續(xù)發(fā)展和進步，就必須樹立更強大的目標和情懷同產業(yè)賽跑，要不懼面對困難，秉持對企業(yè)的使命感和崇高的信念，才能不斷突破極限，于自身于企業(yè)才能獲取更高的成就.