原標題：家裝企業(yè)必須做環(huán)保 而不是玩概念

　　羊城晚報訊 記者莫謹榕報道：互聯(lián)網(wǎng)+、環(huán)保、一站式……近年來，家居家裝行業(yè)引入一系列新概念，正迎來飛速變革。隨著行業(yè)不斷整合，家裝行業(yè)的淘汰賽已經(jīng)初步顯現(xiàn)，不少企業(yè)也傳出清退、離場的消息。在大變革時期，家裝企業(yè)應該如何適應甚至引領時代變化?在日前舉行的2018中國建博會(廣州)上，大自然家居(中國)有限公司董事長佘學彬接受羊城晚報記者采訪時表示，隨著新消費群體的崛起，家裝企業(yè)要用廣東“熬老火湯”的精神去精耕細作。

　　新消費需求倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　羊城晚報：您如何看待家裝企業(yè)紛紛向整體家居解決方向轉(zhuǎn)型的趨勢?

　　佘學彬：企業(yè)轉(zhuǎn)型更多的是市場倒逼的結果，家裝企業(yè)變化也是由消費者需求變化倒逼的，而且這個趨勢還在持續(xù)?，F(xiàn)在年輕消費者越來越多，也出現(xiàn)新的需求。年輕消費者覺得裝修工程量大，環(huán)節(jié)多，對裝修煩得不得了，他們希望能有公司提供整體家居解決方案。這有幾個好處：一是責任一對一，不管是木門、地板還是墻出了問題，都能找同一個公司負責;二是風格設計和產(chǎn)品搭配能協(xié)調(diào);三是售前售后服務也要一對一。這種新消費需求倒逼家裝企業(yè)轉(zhuǎn)型“大家居”。

　　羊城晚報：為消費者提供整體家居解決方案是有一定門檻的，對企業(yè)的品牌、供應鏈、產(chǎn)品種類等都有比較高的要求，企業(yè)要如何應對這一要求?

　　佘學彬：現(xiàn)在，行業(yè)整合面臨非常大的挑戰(zhàn)，我認為企業(yè)就要用廣東“熬老火湯”的精神去精耕細作。我們的重點還是放在產(chǎn)品上，未來再逐步解決服務的問題。對于想提供整體解決方案的企業(yè)，重點要考慮產(chǎn)品和邊界在哪里。

　　二手房裝修或是大市場

　　羊城晚報：如今，開發(fā)商裝修的精裝房越來越多，對家裝行業(yè)會有哪些影響?

　　佘學彬：我們最近在研究一組數(shù)據(jù)，在美國房地產(chǎn)交易市場上活躍著的一直都是二手房。去年，美國二手房成交套數(shù)大概是一手房的5倍左右。未來中國二手房交易也有可能超過一手房交易，那隨之而來的就是二手房裝修也可能超過一手房裝修。在這樣的趨勢下，我們要做提前布局。

　　羊城晚報：目前，市場上主打環(huán)保概念的家裝產(chǎn)品很多，讓消費者眼花繚亂，您認為，家裝行業(yè)應該如何解決消費者對于環(huán)保產(chǎn)品了解不足、難以選擇的痛點?

　　佘學彬：首先，我覺得“概念”兩個字要去掉。對于家裝企業(yè)來說，環(huán)保是必須要做的事情，而不能玩概念。其次，我覺得環(huán)保是有標準的，我建議行業(yè)要盡快把家裝行業(yè)的環(huán)保標準建立起來，所有的產(chǎn)品都用實驗數(shù)據(jù)來說話，不同環(huán)保標準的材料對應不同的價格，消費者看得明明白白，也愿意為真正的環(huán)保產(chǎn)品買單。