10月9日，由京東主辦的全球美食博覽會(huì)正式啟動(dòng)，為促進(jìn)進(jìn)口快消品，尤其是進(jìn)口食品的線上銷售，京東進(jìn)口商品部發(fā)布名為“Global Yet Local”的全新戰(zhàn)略，涵蓋流量規(guī)劃、上新規(guī)劃、服務(wù)規(guī)劃和國(guó)家館規(guī)劃四個(gè)維度的舉措，從而打造全球地道美食進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的首選平臺(tái)。

　　同期，電商數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)—歐特歐咨詢也在會(huì)上發(fā)布了2018年1月-8月進(jìn)口食品電商報(bào)告。報(bào)告顯示，在消費(fèi)升級(jí)的大浪潮下和國(guó)家進(jìn)口政策紅利影響下，進(jìn)口食品市場(chǎng)規(guī)?？焖贁U(kuò)大，線上增長(zhǎng)大幅高于行業(yè)整體增長(zhǎng)。

　　京東進(jìn)口食品增速達(dá)行業(yè)增速兩倍

　　隨著進(jìn)口食品貿(mào)易的發(fā)展，中國(guó)消費(fèi)者正在加速?gòu)纳嗉馍系闹袊?guó)到吃遍全世界的消費(fèi)行為轉(zhuǎn)變。

　　海關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，2017年全國(guó)進(jìn)口食品達(dá)582.8億美元，同比增長(zhǎng)25%。而報(bào)告顯示，進(jìn)口食品在電商平臺(tái)的銷售額增長(zhǎng)高于行業(yè)整體，進(jìn)口食品正成為電商平臺(tái)新的“角力場(chǎng)”，而京東超市的銷售額增長(zhǎng)幅度更是達(dá)到進(jìn)口食品行業(yè)增速的2倍，也凸顯出了京東超市強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)和前瞻布局。而本次京東發(fā)布的針對(duì)進(jìn)口食品發(fā)展的全新戰(zhàn)略，就被業(yè)內(nèi)看作是京東搶占進(jìn)口食品市場(chǎng)的重要砝碼，也是助推進(jìn)口食品行業(yè)發(fā)展的積極實(shí)踐。

　　京東集團(tuán)副總裁、京東商城大快消事業(yè)群消費(fèi)品事業(yè)部總裁馮軼表示，京東進(jìn)口商品部發(fā)布的“Global Yet Local”新戰(zhàn)略涵蓋食品飲料、母嬰、清潔個(gè)護(hù)、寵物園藝等快消品眾多品類，其中，進(jìn)口食品是目前國(guó)人消費(fèi)進(jìn)口快消品的主要品類，新戰(zhàn)略也將重點(diǎn)在進(jìn)口食品領(lǐng)域?qū)嵤?p>　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，伴隨全球食品產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源加速整合、中國(guó)進(jìn)口政策紅利的持續(xù)釋放以及廣大國(guó)民對(duì)品質(zhì)消費(fèi)意識(shí)的快速提升，中國(guó)進(jìn)口食品市場(chǎng)將迎來(lái)新爆發(fā)，未來(lái)的進(jìn)口食品角力場(chǎng)中將迎來(lái)新的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

　　京東商城大快消事業(yè)群消費(fèi)品事業(yè)部進(jìn)口商品部總經(jīng)理黎開思則對(duì)新戰(zhàn)略進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。黎開思表示，京東希望該戰(zhàn)略能充分發(fā)揮京東的優(yōu)勢(shì)，全面賦能品牌商，為消費(fèi)者呈現(xiàn)越來(lái)越多的全球地道美食。

　　多角度規(guī)劃 打造全球食品進(jìn)口品牌進(jìn)入中國(guó)第一平臺(tái) 

　　歐特歐咨詢發(fā)布的報(bào)告中，消費(fèi)者在進(jìn)口食品領(lǐng)域里的品質(zhì)消費(fèi)趨勢(shì)明顯，消費(fèi)者更在乎商品為自身帶來(lái)的價(jià)值而非絕對(duì)價(jià)格。比如京東消費(fèi)者在選擇進(jìn)口食品時(shí)，在飲用水、糖果巧克力、食用油等品類上，就更傾向于買貴的;在牛奶乳品、糧油調(diào)味、飲料沖調(diào)和休閑食品等主要品類中，健康、天然、大品牌更受歡迎，國(guó)際特產(chǎn)意識(shí)的興起讓消費(fèi)者在尋求高品質(zhì)產(chǎn)品時(shí)，將視野擴(kuò)張到全球。

　　用戶需求的不斷升級(jí)，對(duì)快消品的綜合品質(zhì)提出了更高的要求，解決消費(fèi)碎片化難題也成為眾多零售平臺(tái)想去解決的問(wèn)題。京東進(jìn)口商品部“Global Yet Local ”戰(zhàn)略也由此而來(lái)。

　　“在流量碎片化的大環(huán)境下，公域流量的獲取難度和成本越來(lái)越高，但粉絲&私域生態(tài)成為了商家完全可以自主運(yùn)營(yíng)并且直接觸達(dá)消費(fèi)者的流量，這也是京東未來(lái)的主戰(zhàn)場(chǎng)。”在談及流量規(guī)劃時(shí)，黎開思表示，京東希望通過(guò)全方位的內(nèi)容觸達(dá)，建立關(guān)注關(guān)系，以達(dá)成粉絲的積累，最后完成價(jià)值的變現(xiàn)。用戶粉絲化對(duì)于品牌轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)、產(chǎn)品定制、服務(wù)差異化都有著非常巨大的支撐作用。

　　黎開思也表示，為進(jìn)一步賦能商家粉絲流量的運(yùn)營(yíng)，進(jìn)口商品部將在未來(lái)一年把價(jià)值1000萬(wàn)元的資源用于粉絲拉動(dòng)及粉絲類定向活動(dòng)的支持，一年內(nèi)扶持10家店鋪粉絲突破100萬(wàn)，100家店鋪粉絲數(shù)突破10萬(wàn)。

　　同時(shí)，黎開思還宣布，在未來(lái)一年，京東進(jìn)口商品部將開設(shè)50個(gè)國(guó)家館，在賦能各國(guó)美食品牌的同時(shí)，也讓消費(fèi)者足不出戶就能享受全球地道美食。據(jù)悉，目前已經(jīng)開設(shè)了愛爾蘭、泰國(guó)、荷蘭、馬來(lái)西亞、新加坡、俄羅斯等國(guó)的國(guó)家館，而德國(guó)、韓國(guó)、意大利、加拿大等國(guó)的國(guó)家館目前正在籌備中。