近日，中鋁股份召開內(nèi)審系統(tǒng)2019年工作會，中鋁股份財務(wù)總監(jiān)王軍出席會議。中鋁集團審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、法律部及中鋁股份相關(guān)職能部門及所屬企業(yè)分管審計工作負(fù)責(zé)人、審計部門負(fù)責(zé)人及審計工作人員參加會議。

　　會議傳達了中鋁集團和中鋁股份年度工作會關(guān)于內(nèi)部審計工作的具體要求，總結(jié)了2018年內(nèi)審系統(tǒng)工作開展情況，對2019年內(nèi)審系統(tǒng)工作進行了布置。中鋁股份貴州分公司、中鋁物流作了交流發(fā)言。

　　會議對內(nèi)審系統(tǒng)提出四點要求：一是要適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢，不斷提高對內(nèi)部審計重要性的認(rèn)識。當(dāng)前，中鋁集團被納入國有資本投資公司試點，中鋁股份從去年開始推行管理改革試點，改革發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)，要切實提高認(rèn)識，增強底線思維能力。二是要融入中心工作，聚焦業(yè)務(wù)，聚焦短板，在開展監(jiān)督工作的同時，牢固樹立服務(wù)意識，為業(yè)務(wù)服務(wù)、為業(yè)務(wù)增值、為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。三是要持續(xù)推動歷史問題的整改，新官要理舊賬，要落實整改責(zé)任，鍥而不舍推進問題整改;要向管理要效益，優(yōu)化管理流程，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險，提高管理質(zhì)量和效率。四是內(nèi)審系統(tǒng)要大膽探索大監(jiān)督體系的實現(xiàn)方式、組織模式、運作機制;各企業(yè)要解放思想、勇于實踐，走在前列。