前言：在商品高度供過于求、創(chuàng)新意識(shí)集中迸發(fā)的今天，誰(shuí)把握住了用戶的心理，抓住了市場(chǎng)需求，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)成為這個(gè)時(shí)代的佼佼者;5G通信技術(shù)全面應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，而越來(lái)越多的人或機(jī)構(gòu)都在醞釀，如何把握住這次財(cái)富盛宴;5G讓流量成本更低，速度更快，效率更高，而自媒體商業(yè)將進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段!

　　一：粉絲經(jīng)濟(jì)

　　一個(gè)網(wǎng)紅可以帶動(dòng)幾億甚至上百億的市場(chǎng);

　　一個(gè)網(wǎng)紅可以左右?guī)兹f(wàn) 幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)消費(fèi)者的消費(fèi)心理;

　　這是人性的驅(qū)使，也是時(shí)代的需要，也是整個(gè)商業(yè)演變的必然過程;網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)將會(huì)為商業(yè)提供一個(gè)更有效的落地窗口;

　　而今天，粉絲經(jīng)濟(jì)不再是明星大咖們的特權(quán)，一個(gè)草根也可以通過自身的經(jīng)營(yíng)成為網(wǎng)絡(luò)界紅人;

　　而時(shí)代總是這樣，藍(lán)海變紅海 紅海變墳地，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越成熟的今天，一個(gè)模式很難保證三家以上都盈利，只有獨(dú)角獸獨(dú)自在享受模式帶來(lái)的財(cái)富盛宴;

　　5G帶來(lái)的是體驗(yàn)度的改變是技術(shù)層面的根本升級(jí)，讓信息的互通，速度更快、效果更立體、成本更低;粉絲經(jīng)濟(jì)的火爆證明了信任、模仿、視覺體驗(yàn)?zāi)芨玫拇俪射N售;

　　二：機(jī)會(huì)在哪里?

　　我們從中也發(fā)現(xiàn)了一些問題：

　　粉絲的流失【低粘性】

　　營(yíng)銷的時(shí)間與技巧成本【營(yíng)銷的嚴(yán)謹(jǐn)性過高，隱蔽性要求過高】

　　企業(yè)與用戶的尷尬關(guān)系【企業(yè)總是在通過產(chǎn)品或服務(wù)被動(dòng)接受用戶的評(píng)判】

　　用戶消費(fèi)價(jià)值的局限應(yīng)用【產(chǎn)品的有限性，制約了消費(fèi)】

　　用戶的粘密性不足【大部分屬于感性消費(fèi)、從眾消費(fèi)】

　　網(wǎng)紅打造的難度問題【沒有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)扶持，目前網(wǎng)紅還是少數(shù)人的平臺(tái)】

　　三：豆芽視頻APP

　　【豆芽視頻】站在5G時(shí)代的風(fēng)口; 一個(gè)全新創(chuàng)新模式的到來(lái);

　　直播+社群+企業(yè)互動(dòng)+股權(quán)分配+IP+分享=豆芽視頻

　　我們?cè)O(shè)想，在 5G 時(shí)代我們讓最終的推動(dòng)者由幕后走到臺(tái)前，讓用戶不但是企業(yè)的消費(fèi)者從而轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|;

　　我們?cè)O(shè)想，在粉絲高度分化的今天，讓企業(yè)成立專門的社區(qū)，讓粉絲變?yōu)橄M(fèi)者 推動(dòng)者 受益者;

　　我們?cè)O(shè)想，讓每個(gè)想要閃亮的網(wǎng)絡(luò)人，在這個(gè)平臺(tái)將它打造成網(wǎng)紅，給予充分的可再生收益;

　　我們?cè)O(shè)想，讓所有入駐的企業(yè)，可以直接對(duì)接平臺(tái)社區(qū)，產(chǎn)品快速變現(xiàn);

　　我們?cè)O(shè)想，讓所有加入的用戶，不但可以通過直播的方式分享自己，建立龐大的人脈圈，還可以獲取物美價(jià)廉、甚至免費(fèi)體驗(yàn)的產(chǎn)品;

　　【豆芽視頻】

　　一個(gè)打造垂直社區(qū)的吸粉平臺(tái);

　　一個(gè)打造草根網(wǎng)紅的孵化平臺(tái);

　　一個(gè)眾企聯(lián)動(dòng)的 C2C 直播平臺(tái);