賦能流量轉(zhuǎn)化 林瑞陽(yáng)張庭打造新型電商平臺(tái)
社交電商是指企業(yè)或者個(gè)人通過(guò)微信、微博等互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)進(jìn)行商品線上分銷的商業(yè)活動(dòng),是一種社會(huì)化分銷模式。從最終銷售端來(lái)看,主要有兩種模式:一種是企業(yè)基于微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)商城的B2C模式;一種是個(gè)人基于朋友圈等開(kāi)店的C2C模式。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),社交電商領(lǐng)域有著極大的發(fā)展?jié)摿捅l(fā)力。
與傳統(tǒng)電商和線下商超相比,這種依附于微信的生意和模式,其實(shí)更加“接地氣”,也更迎合“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的需求。它被越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)公司及普通百姓所關(guān)注,并積極響應(yīng)和加入,也引起了主流資本市場(chǎng)的重視。
由林瑞陽(yáng)張庭創(chuàng)立的達(dá)爾威,旗下的TST算得上是國(guó)內(nèi)最早一批進(jìn)入社交電商領(lǐng)域的品牌。據(jù)了解,早在1994年的一次探尋年輕肌膚奧秘的列國(guó)之旅,林瑞陽(yáng)發(fā)現(xiàn)了來(lái)自法國(guó)活酵母的強(qiáng)大力量。經(jīng)過(guò)潛心研究,活酵母產(chǎn)品于1999年進(jìn)入臺(tái)灣市場(chǎng)。2011年,研發(fā)出活酵母護(hù)膚品并在臺(tái)灣地區(qū)開(kāi)始銷售。2014年,TST進(jìn)入電商市場(chǎng),并在當(dāng)年年底大舉進(jìn)軍社交電商行業(yè)。
作為“最早試吃螃蟹”的人,林瑞陽(yáng)張庭與TST這幾年的辛苦不足為外人道也,好在多年的堅(jiān)持,終有結(jié)果。林瑞陽(yáng)張庭高瞻遠(yuǎn)矚,待時(shí)而舉,于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中迅速抓住機(jī)遇,使得TST在各大品牌競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。據(jù)悉,2015年至今,短短幾年時(shí)間TST注冊(cè)會(huì)員人數(shù)從6萬(wàn)增長(zhǎng)到676萬(wàn),消費(fèi)人群從50萬(wàn)增長(zhǎng)到5000萬(wàn),創(chuàng)業(yè)公司從32個(gè)增加到1920個(gè),平均每天就有1.5家公司成立。
林瑞陽(yáng)張庭更是響應(yīng)國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的發(fā)展方向;契合分享經(jīng)濟(jì)作為全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革下涌現(xiàn)的新業(yè)態(tài)新模式、創(chuàng)造新型就業(yè)模式和消費(fèi)方式。將社會(huì)海量、分散、閑置資源進(jìn)行平臺(tái)化、協(xié)同化地集聚、復(fù)用與供需匹配,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新的新形態(tài)企業(yè)。
不僅如此,林瑞陽(yáng)張庭還提出了零成本創(chuàng)業(yè)的理念,為消費(fèi)者創(chuàng)造自主就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。社交網(wǎng)絡(luò)充分體現(xiàn)了分享經(jīng)濟(jì)的價(jià)值,讓眾多自由職業(yè)者、家庭主婦、行動(dòng)不便者、無(wú)聲的殘疾人士得到了特別的幫助,并為其提供了靈活的就業(yè)方式,讓他們?cè)谒槠臅r(shí)間里,創(chuàng)造生產(chǎn)力,活出人生的價(jià)值和意義。賦能流量轉(zhuǎn)化,由林瑞陽(yáng)張庭創(chuàng)新發(fā)展的社交電商平臺(tái)值得期待。
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